第七、八课：TPM的效率支柱和TPM的安全管理

1、现场TPM培训教程,TPM标准化体系,QS9000,OHSAS,ISO14001,ISO9002,ISO18000,TS16949,ISO9001,设备保全（TPM）实践研修,研修目的,1、了解设备故障的种类与特征,2、掌握设备维修与维护的有效方法， 提高设备改善意识，挑战零故障,3、培养能够在现场的TPM活动中发 挥作用的专业人才,第七课：TPM的效率支柱,个别改善活动,消灭使设备综合效率低的6 大損失的具体活动，称之为个別改善。换言之，通过消除这6大损失，谋求提高设备的综合效率。,个别改善推进步骤,第1阶段：,查找问题点,第2阶段：,选定主题,确定活动目标,第3阶段：,第4阶段：,对策实施

2、,第5阶段：,作业程序的标准化与防止再发,第6阶段：,第7阶段：,原因分析与对策检讨,效果确认,第八课：TPM的安全管理,“安全第一，预防为主”是我国的安全生产方针，任何企业和个人，都必须遵守。安全管理是无条件的0化管理,安全第一的意义,当生产与安全发生矛盾时，要首先处理安全问题,工作前想着安全,保持清醒的头脑和良好的健康状态,积极参加安全训练，遵守安全规则,一想二看三操作,海因里希（Heinrich)安全理论,1、事故发生的多米若原理,多米若效应：第1块砖倒塌，第2块砖倒塌，发生连锁反应，酿成4、5块砖倒塌,第1块：环境和遗传因素,第2块：个人缺陷，个性因素,第3块：不安全的状态和不安全的行

3、动,第4块：事故,第5块：灾害,事故发生原理图,间接原因：,1,2,直接原因：,3,导致结果：,4,5,确保安全无事对策,减少间接原因，除去直接原因,结论：除去事故发生的直接原因：不安全的状态和不安全行动,1：29：300法则,美国的一个工程师，调查了50000件事故的数据，而提出的事故灾害概率论,死亡（重伤）0.3%,轻伤8.8%,轻伤90.9%,马 斯 洛,心若改变.你的态度跟著改变 态度改变.你的习惯跟著改变 习惯改变.你的性格跟著改变 性格改变.你的人生跟著改变.,生 命 的 长 度 宽 度,你不能决定生命的长度， 但是你可以控制其寬度 你不能左右天气，但是你可以改变心情 你不能改变容

4、貌，但是你可以展现笑容 你不能控制他人，但是你可以掌握自己 你不能預知明天，但是你可以利用今天 你不能样样胜利，但是你可以事事尽力,換 个 角 度,有二個妇人在聊天，其中一個问道你兒子还好吧？ 別提了，真是不幸哦! 這個妇人叹息道：他实在夠可怜，娶个媳妇懶的要命，不燒饭、不扫地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡觉，我兒子還要端早餐到她的床上呢! 那女兒呢？ 那她可就好命了。 婦人滿臉笑容道： 她嫁了個好丈夫，不讓她做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!,比尔.盖次（Bill Gates）,最理想的组织运作，就是： 能够从组织內各阶层，收集到最好的想法、概念，然后转化或创造出全新的集体智慧； 同时，组织內成员，都能正确无误、迅速地分享最新、最正确的知识、讯息。 Digital Nervous System 數位神經系統,每 天 要 实 践,记得称赞一起工作的人。 指正別人時，要先维护他的自尊。 用心在所做的事上，尽力把它做到最好。 想一想今