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文档简介

5S现场管理,什么叫5S及内容,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，的管理办法。 内容：整理 整顿 清扫 清洁 素养,5S的起源与发展,5S起源于日本,1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S逐渐问世,随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 根据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全（Safety），即形成了“6S”；有的企业再增加了节约（Save），形成了“7S”；也有的企业加上习惯化（Shiukanka）、服务（Service）及坚持（Shikoku），形成了“10S”，有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾或材料，这就是安全应该关注的内容。,

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