第三章评价决策.ppt

1、,第一节 概述,第二节 评价目标,第三节 简单评价法,第四节 评分法,第五节 技术经济评价法,第三章 评价与决策方法,第六节 模糊评价法,第三章 评价与决策方法,第一节 概述,工程设计的三个特点：约束性、多解性、相对性,设计结果的多方案性,对设计方案进行评价,根据评价结果进行决策,一、评价的类型,评价方案的完善程度,评价解答方案与所提问题的相符程度,评定最优解答方案,评定某项特性的最优值,第三章 评价与决策方法,评价过程中的几项主要工作,第三章 评价与决策方法,选定评价准则。如：成本低、寿命长、结构简单、可靠性高等等,为评价准则选定度量尺度。即评价好坏的标准,确定评价对象有关各项准则的价值。即

2、按预定度量尺度对评价对象进行评定,对各单独评价值进行合成，以便对评价对象做出总的比较,二、评价的意义,评价是决策的基础和依据,方案评价是提高产品质量的首要前提,方案评价有利于提高设计人员的素质，形成合理的知识结构,第三章 评价与决策方法,三、评价的内容,技术评价：性能指标、可靠性、有效性、安全性、操作性、保养性、能源消耗等,经济评价：成本、利润、实施费用、经营周期（方案的适用周期）、资金回收期等,社会评价：政策、环保、资源利用等等,第三章 评价与决策方法,第三章 评价与决策方法,第二节 评价目标,评价标准或评价指标,一、评价的指标体系,二、评价目标树,工程设计的各个阶段，对多种方案都要进行评价

3、决策，逐步优化。评价目标一般有三个方面。,3、社会目标 国家政策、国际惯例、资源、节能、环境污染等。,具体的评价目标一般6 -10项，过多可能影响主要功能目标。,第三章 评价与决策方法,1、技术目标 技术性能、工艺性、可靠性、自动化程度等。,2、经济目标 成本、利润、投资额、回报率、市场寿命等。,为比较各目标的重要程度，定量评价时要设加权系数。一般各加权系数qi 1，而qi=1。 总目标为b，一阶子目标为b1，b2，二阶子目标为b11，b12，b21，b22，。依此类推。 加权系数也有一阶加权系数q1 ，q2，二阶加权系数q11 ，q12，q21 ，q22，。 子目标加权系数之和等于上一级目标

4、的加权系数。 评价目标树如下图所示。,第三章 评价与决策方法,第三章 评价与决策方法,Z,Z1,g1,g1,g2,g11,g12,g21,g22,g23,g111,g112,根据经验人为地确定各评价目标的加权系数,第三章 评价与决策方法,比较目标,评价目标,判别计算表,第三章 评价与决策方法,第三章 评价与决策方法,常用评价法,一、简单评价法,二、评分法,三、技术经济评价法,四、模糊评价法,第三章 评价与决策方法,第三节 简单评价法,点评价法,+：好； -：不好；？ ：信息不足,第三章 评价与决策方法,简单评价法,名次计分法,排序计分,一致性检验,对n个被评方案进行评分，名次最高者计n分，最低

5、者计1分，最后把各专家对方案的评分进行求和，得到各方案的总名次分。总名次分最高者最优。,一致性系数C:,n专家数 m方案数 S各方案总分的差分和,第i个方案的总分,第三章 评价与决策方法,第四节 评分法,确定评分标准（5分制或10分制）,进行集体评分,统计总分（分值相加法、分值相乘法、均值法、相对法、加权计分法）,第三章 评价与决策方法,评分法一般用5分制，以0 5分表示。对应中间值可用直线插入法求得。,A、B、C三种电池的主要性能目标见下表，试评价决策出较好的电池。,例1:,第三章 评价与决策方法,解：评价目标树见下图。,评分线图,第三章 评价与决策方法,求出各方案的相应分值列于下表,评价结

6、果： 方案A各种总分均为最高，为最优方案。但成本较高，应采取措施降低成本。,第三章 评价与决策方法,第五节 技术经济评价法,对方案进行技术评价求方案的技术价,一、技术评价,确定评价目标,确定评价指标,技术价总评,确定各对象的技术价,理想方案技术价=1,可选方案技术价=0.65,第三章 评价与决策方法,二、经济评价,对方案进行经济评价求方案的经济价,H 实际制造成本，包括材料费、工资 费、管理费等（估算值）,H2允许制造成本（市场最低价格）,H1理想制造成本（=0.7 H2 ）,理想方案经济价=1,可行方案经济价=0.7,第三章 评价与决策方法,1 求总价值,三、技术经济综合评价,直线法：,抛物

7、线法：,第三章 评价与决策方法,2 作优度图,可选方案,第三章 评价与决策方法,3 作价值剖面图(一般只对两个较优方案),方案1,方案2,第三章 评价与决策方法,四、技术经济综合评价步骤,第三章 评价与决策方法,高速专用磨床的主轴前支承有三排深沟球轴承、三瓦液体动压轴承和球面液体静压轴承三种方案。已知各方案的技术指标b1i、W2i 、W3i及加权系数qi 如图所示，和各方案的生产成本Hi 及理想成本HI ，试评价决策出较好方案。,例 2：,解：,下图为技术评价目标树及加权系数。,第三章 评价与决策方法,技术评价目标树,第三章 评价与决策方法,三种轴承的技术评价结果如下表。,5分制，bmax=5

8、,三种轴承的经济评价如下表,三方案的相对价W分别为:,优度图如图所示,评价决策准备采用滚动轴承方案，要求进一步提高技术水平。,第三章 评价与决策方法,第六节 模糊评价法,根据评价目标bi 及其加权系数qi建立评价目标集B=（b1 ，b2 ，bn）和加权系数集Q=（q1 ，q2 ，qn）。,根据评价标准pi建立评价集 P=（p1 ，p2 ，pm）。,求出各方案评价目标对于不同评价标准的隶属度，建立各方案的模糊评价矩阵，按一定模型合成模糊矩阵，求出考虑加权的综合模糊评价，折算为按百分比表示的隶属度。,用最大隶属度原则评价方案优劣顺序，决策采用何种方案，下面举例说明。,第三章 评价与决策方法,对建立

9、某计算机管理系统的三个方案进行评价决策。投资控制在30万元以内，15万元为中，低于5万元为优。要求性能完善、建成周期短。 方案和评价目标情况见下表。,例3,评价目标树见下图,第三章 评价与决策方法,第三章 评价与决策方法,评价目标集B=（投资 ，性能，周期） 评价集P=（优，中，差） 加权系数集Q=（0.2，0.55，0.25） 对投资求隶属度：先用隶属函数求隶属度，在模糊数学的十几种隶属函数中，选直线隶属函数，求隶属度如下图。,投资隶属度,隶属度函数式为： 优：,中：,差：,三方案对投资评价集的隶属度r分别为： RI 1=0，0.13，0.87 RII 1=0.3，0.7，0 RIII 1=

10、0.9，0.1，0,对性能求隶属度，可用统计法，请若干位专家进行性能的优、中、差评价，三个方案的统计比例分别为 RI 2=0.95，0.05，0,RII 2=0.05，0.80，0.15 RIII 2=0.10，0.30，0.60,对周期隶属度，同样用统计法求得： RI 3=0.85，0.10，0.05 RII 3=0.20，0.60，0.20 RIII 2=0.10，0.20，0.70,三个方案的模糊评价矩阵分别为：,考虑加权的综合模糊评价可用取小取大法M（，）：qr =min(q，r)；qr=max(q，r)。,综合模糊评价：Z=QR=Z1Z2ZjZm Zj= (q1r1j) (q2r2j) (qnrnj) (j=1，2，m),按M（，）法求各方案的综合模糊评价如下：,经归一化处理，各Z值折算为按百分比表示的隶属度：,Z I=ARI =0.55，0. 13，0.2 Z II=A RII =0.2，0.55，0.2 Z III=A RIII=0.2，0. 3，0.55,同理得： Z II=0.21，0.58，0.21