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文档简介
1、幼儿园园本教研活动的开展,123,园本教研指导思想和观念:,“触动教师的思想,升华教师的经验,完善教学中的不足” “教师不是不合格才需要教研和培训,而是要学习、要思考、要成长、要发展、才需要教研与培训”,园本教研,它是指以本园为基地,以本园现实和具体问题为对象,以教师为研究主体,通过同伴互动、专业引领、个人反思等途径解决问题,促进教师专业发展和本园发展的教学研究。,园本教研的旨归和追求:,教学的有效性,点金石,“在本园中、基于本园、为了本园”的教育教学研究活动。,一、园本教研的三个要素,二、园本教研的目标、原则,三、如何有步骤地开展园本教研,一是研究对象本园发展过程中的突出问题;,二是研究主体
2、本园教师。,三是研究目的促进本园发展和教师的专业成长。,一个目标:通过园本教研,促使“纲要”精神有效地融入到幼儿园各项工作之中,有效地加快幼儿教师的专业化成长,促进幼儿全面、和谐地发展。,二个原则: 一是人人参与原则。,二是务实求真原则。,务实:有组织、有计划、扎扎实实、有血有肉地开展教研。,求真:将自己的实践所得提升到一定的理论高度。,三个务必,(一)一部曲:建立有效的管理机制促“研”,(二)二部曲:以学为先导,让教师懂“研”,(三)三部曲:开展多种形式的活动,让教师会“研”,1、首先建立科学合理的管理机构。,2 、进一步完善园本教研的管理制度。,3、制订园本教研规划。,4、精心选择园本教研
3、的主题。,(1)自下而上,(2)组织网络,教研组长推荐一人,教研1组大班年段长,教研2组中班年段长,教研3组小班年段长,后勤保育组保健医生、保育组长,教研组织制度;园内学科带头人制度;园外专家专业引领制度;教研交流制度;课题申报制度;教师培训制度;家长开放日制度;教研服务制度;,(1)园本教研三年、五年规划。,(2)阶段目标。,A、指导思想。,B、教研目标,C、教研原则,D、教研内容与措施,(1)教研组长选定主题。,(2)教师确定主题。,(3)在教学观摩中确定主题。,(4)在课题研究中确定主题。,(5)不同阶段教师来确定主题。,1、理论学习,2、自主学习,3、外出学习,4、园本培训,(1)师德
4、修养类,(2)教育理论类,(3)专业知识类,(4)实践技能类,(5)教学研究类,(1)问题解决式学习,(2)建立学习文件夹,(3)批判性阅读,(4)网络的学习,1、树立“研”的意识,2、营造“研”的氛围,3、明确“研”的对象,4、掌握“研”的方式,5、明确“研”的内容,“教学小现象”,“现实真问题”,园本教研训练方案,每周进行一次新纲要教育思想的学习,每周一次的同伴互助活动,每周提出一个教学问题;每周写一篇教育教学方面的心得,每两周一次的案例教学活动;每两周进行一次教后反思;每两周进行一次集体备课;每两周进行一个课例的评析;每一学期在组内进行一次说课活动。每学期撰写一篇园本教研方面的论文,每学
5、期阅读一本优秀教育思想和教学艺术的著作。每学期介绍一个典型案例。,(1)头脑风暴法,(2)分享式讨论,(3)评判式对话,头脑风暴法,又名智力激励法,指在一定时间内以组织专题会的形式,使参加会议的人员相互启发,相互激励,集思广益,引导出大量创造性设想的方法。,A、头脑风暴法的技巧,B、头脑风暴法的组织形式,(A)数量要求,(B)思维线索,(C)信件交流链,(D)随意涂写,(E)点名进行,(F)便条风暴法,(A)热身运动,(B)活动目标,(C)注意事项,当有人发言时,其他人都必须仔细地倾听。,提供自由思考,设想越新奇越好。,针对问题目标,集中注意力。,参加活动的人员不分男女,一律平等。,不允许用集体提出的设想来阻碍个人的设想。,不允许私下交流,以免干扰别人的思绪。,可以用别人的设想来引发自己的灵感,或结合多人的设想,创造出新的设想。,每个人提出的设想不分好坏,一律记录在小组的大白纸上。,(1)问题会诊日,(2)三课活动,(3)与骨干教师、名教师对话,(4)专业引领,(5)园长论坛,(6)对话式教研活动,(7)充电式教研,(8)文化式教研,A、日常性问题诊断,B、 课题性问题诊断,诊断方式:全园性、年段,课例研究内容包括教学设
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