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文档简介
1、根据安保科一季度工作总结，按照2007年工作计划的总体思路和目标要求，“夯实基础，提升形象，争创一流，确保稳定，创建安全和谐医院”，安保科通力合作，一季度完成了以下工作：一是做好元旦和春节期间医院和家属区的安保工作；1.在医院网络上发布“双节”期间医院安全工作安排的通知。为使师生员工安全度过“双休日”，发布“节日安全出行提示”等防火防盗信息通知。2.“双节”前，全院会同有关部门进行了检查。检查中发现的个别部门存在的安全隐患应在现场解决。3.为了加强1-2号高层住宅的治安管理，增加了24小时值班的保安人员；实施凭证存取。在节日期间，大楼将被彻底清洁和关闭。4.根据部门的安全工作计划，所有的警察和
2、学校警卫都被分配到整个医院的各个点值班，以防止火灾的发生，并保证安全。在“双休日”期间，北部和南部的医院医疗区和家庭住宅没有发生火灾事故和公共安全事件(相关信息已在医院网络上报告)。二是转变管理模式，规范管理流程。1.系里有办公室、保安队和学校警卫。各部门每季度提交书面工作计划，由部门事务委员会最终决定并制定部门工作计划。2.过去由于多端口管理，公安管理一直处于空白状态，存在许多不足。现实中，管理重心转移，公安管理干部直接向主管部门领导负责，简化了行政干预程序，提高了管理效率，提高了公安干警的管理意识。3.加强治安管理，按照预防目标和任务的要求，重新划分全院所有点和区域，实行区域责任制的治安管
3、理模式。4.完善和完善安全团队的制度、职责和工作流程，使之程序化和规范化。5.继续推行第一官职责任制和证章制。6、实行党政领导白班制。3.做好技术防御工程的准备工作。科技委员会决定由专人全面负责，并在现场与施工方配合协调。确保项目按照质量和要求按时完成。4.完成其他工作。加强对进出我院车辆的管理，实施交通疏导，确保道路交通畅通。2、根据案件季节的规律和特点，起草宣传材料到各病区进行宣传和张贴。3.配合医务部处理2起医患纠纷。参与调解2起治安纠纷。4.一季度共破获治安案件5起，破获案件3起，抓获移交犯罪嫌疑人9名。主要问题如下：1 .绩效考核奖金分配不大，不能充分调动每个人的积极性。2.加强制度的实施和管理。实施中还存在一些不足。第二节主要任务：1 .完善制度；2.建
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