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文档简介
1、新闻事业管理21-22任课老师：陈思,媒介战略管理,媒介战略管理定义 媒介组织根据外部环境和内部条件确定媒介生存和发展的战略目标，并对实现目标的途径和手段进行总体的谋划、具体的实施和控制的动态管理过程。,媒介战略管理特点 讨论：媒介战略管理有哪些特点？ 全局性 长期性 纲领性 竞争性 动态性,媒介管理的过程与首要任务 战略分为四个阶段：战略规划、战略实施、战略评价、战略控制。 战略管理的首要任务是规定企业的实名和目标，定义企业的价值。,二、媒介的竞争战略,总成本领先战略 指通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争。 优点： 具有进行价格战的良好条件 有利于和供应商建立稳定的协作关系。 可削减价格
2、稳定现有顾客的需求。 削弱了新进入者对低成本的进入威胁。,缺点： 投资较大。 技术的变革给竞争对手造成以更低成本进入的机会。 忽视顾客对产品差异的兴趣。 对新技术反应迟钝甚至排斥。,适用条件： 市场需求有较大的价格弹性。 所处行业的企业大多生产标准化产品，从而使价格竞争绝企业的市场地位。 实现产品差异化的途径很少。 多数客户以相同的方式适用产品 用户特别倾向于购买价格最优惠的产品,差异化战略 优点： 降低对产品价格的敏感性 顾客对企业或产品有较高忠诚度 削弱购买者的砍价能力。 具有特色,缺点： 成本较高 并非所有顾客都愿意支付产品差异形成的较高价格 有时要放弃获得较高的市场占有率的目标,适用条件： 有多重使产品或服务差异化的途径 消费者对产品的需求是不同的。 奉行差异化战略的竞争对手不多。,聚焦化战略 优点： 经营目标集中 熟悉产品的市场、用户、同行竞争情况 可以实现规模效益。,缺点： 容易被竞争对手所模仿。 竞争企业若以更小的细分市场为目标，将构成威胁。 一旦替代品出现或消费者偏好发生变化，导致市场结构性变化，此时集中战略的优势也随之消失。,适用条件： 有特定需求的客户 客户需要更好的产品或服务。,这三种竞争战略中，总成本领先战略常常表现为价格竞争，聚焦
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