机械设计实践.ppt

1、机械设计实践,日本机械设计的构思和设计方法 制作人：王玉,目录,序言 设计的意义 设计的一般规程 设计的思考过程 功能、机构与结构 形状 力和强度 尺寸 加工工艺,刀具 材料 机械要素 设计与制造 设计与信息 制图 设计实例 设计的天南海北杂谈 附录,设计对象的机械组成： 1、支撑整体结构的结构体。（占有机械整体空间，决定其他零部件的位置，并承受和传递因动作产生的反力。) 2、产生力的动力源(采用电动机、液压和气动等驱动装置） 3、传递力的传动机（用于传递力和位移等；采用齿轮、凸轮、同步带和滑轮等等） 4、产生操作动作的工作端（主要是工具、夹具、量具等等）,结构体,动力源,传动机构,工作端,结

2、构体,动力源,传动机构,工作端,传感器,信息处 理单元,驱动器,机械组成及其发展,对于设计具备以下功能：,确定待制物体的全部内容 将结果容易理解的传递给他人（制作者、 使用者、管理者） 根据其结果能正确、迅速、方便的制作 积极有关待制物体及已制成物体的知识和经验，为以后制作提供参考资料,设计的定义,将人们头脑中思考的物体转变成实际物体形式，从而做出全部信息数据的工作叫做设计。,设计的一般流程,整体规划,设计计划,草案图,计划图,制造,零件图,转配图,创造性的工作,单纯的作业,机械设计中注意的五点： 1、功能的结构 2、力作用线；如果出于静态平衡，那么力作用线 在整体系统中封闭，如果力作用线不封

3、闭或该机械整体开始加速运动或者在空间分解，运转力矩的 作用线也一样。 3、平衡 4、强度 5、形状平衡与美观,设计的步骤应注意的误解： “由设计者绘制装配图，以此为基础再绘制零件图”的 做法是以往推荐的“好做法”其实是个误解。 1、装配图是操作工进行零件组装的指导图。 2、零件图是以计划图为基础做成的。 3、装配图是组装的纸面演戏的结果。,设计步骤应注意： 在设计中，随着设计的进行，设计的具体性不断增加，各阶段的输出信息量越来越多，如果某一阶段出现疏忽，而进行下一阶段，就会引起连续的错误，所以，要弄清现在所进行的是整个设计流程的哪一部分，并在该阶段进行确实认真的检查，避免将疏忽错误带到下一阶段

4、。,设计计划阶段应确定的内容： 1、基本规格：整体计划时尚不清楚的内容作为技术规格进行具体而正确的确定，形成基本规格书。 2、日程：将作业流程记在脑中，从检查到试运行的最终日期开始向回推算进行各阶段的日程分配，以此为基础作成日程表。 3、任务分配：综合考虑日程，上下部门，合作者的能力，热心程度，个人性格等等，各部门及各个成员的分担任务。 4、预算：满足基本技术规格的机器所需的费用制造，对此进行预算，并作成预算书。,整体计划,设计计划,草案图,粗略规格,估计费用,制造期限,整体组织,基本规格,日程,预算,任务分配,规划书,基本规格书,日程表,预算书,设计计划书,设计计划阶段的作业流程,(a)设计

5、阶段,(b)确定内容,（c）结果文件,草案图绘制阶段： 前阶段的设计计划中确定了技术规格在草案图绘制阶段中需要构思满足该规格的机械，并将此构思具体化，绘出草案图。到现在为止的阶段，是将头脑中构思的想法变成图样，并由此总结整理自己的构思的阶段。 注意： 1、因草案图不是向别人传递精确信息的，故不完整也可，因此可以自由绘制。但是这样的草案图不能够指导制造过程。 2、徒手绘制的图并非都是草案图。 3、草案图是对当时人们脑中活跃状态的反映，因此具有极高的价值。人类是健忘的动物，就连自己头脑中想的东西过了一段时间也会忘记，因此，在绘制完草案图后一定要将标题，日期和自己的名字记录保存。,草案图绘制阶段的作业流程,设计计划,基本规格,草案图阶段,绘制头脑中构 思的草案图,各种草案图,描绘功能、机构 、结构等的 各种草案图,计划图阶段,（a）设计阶段,功能,机构,传动,运动和力的传递,静态性能,平衡,功态性能,检测控制,功能图,机构图,动力系统图,受力图,启动特性图,接线图,控制系统图,检测系统图,（b）考虑内容,（c）使用图例,设计的思考过程及其进行,在机构和结构假定被确定的阶段，返回到满足预先给出的约束条件功能和机构阶段。又试着进入功能 机构 结构的基本发展过程。这样经过反复后才得出最终的结构。如图所示,新构想产生的方法: 1、水平法：将其他