仓储与配送第一章.ppt

1、仓储与配送管理，内容介绍，本课程主要讨论和介绍物流系统中货物仓储的理论、方法和实践。本课程共分十二章，主要内容包括仓库运营设施与设备、仓库堆场规划与布局设计、仓库业务管理、仓库运营管理、特殊货物仓库管理、库存控制与管理方法、现代信息技术在仓库管理中的应用、仓库安全管理、仓库管理的经济分析、仓库保税系统和仓库系统优化等。以及一些相关材料附在书的末尾。教学方法、教学手段：配套教材，适当结合实际，丰富教学内容和现场参观，或穿插一些视频资料进行自学。在每堂课之前，阅读辅助教材和相关的课外文献，预习每章后面的复习题。课堂讨论：你可以选择以下形式：学生就这门课的学习内容提出问题，或者需要和老师讨论的问题。

2、老师问学生问题。学生合作讨论和分析问题。学生们讲课。学生们互相讨论。配套教科书：真红和张婕妤。主编：物流企业的仓库管理与实践。中国物质资本出版社出版。内容。第一章引言第二章仓库运营设施和设备第三章仓库规划和布局设计第四章仓库业务管理第五章仓库运营管理第六章特殊货物仓库管理第七章库存控制和管理方法第八章现代信息技术在仓库管理中的应用第九章仓库安全管理第十章仓库管理经济分析第十一章仓库保税系统第十二章仓库系统优化本章， 读者主要是了解一些与仓储及其管理相关的基本概念，了解仓储业的发展过程，熟悉仓储管理涉及的内容，掌握仓储的基本功能。 了解仓储在物流管理中的地位和作用，进而了解仓储行业未来可能的发展

3、趋势。第一章绪论，主要内容1.1仓储与仓储管理1.2配送与配送管理1.3仓储与配送集成，第一章绪论，1.1仓储与仓储管理1。仓储是指货物在使用前的储存，是货物到达客户之前供应和消费之间的中间环节。仓储是物流系统的一部分，其主要功能是将货物(原材料、零件、在制品、成品)储存在原产地、消费地或它们之间，并向管理者提供关于储存货物的状态、条件和处理的信息。仓储概念的发展早期仓储被认为是一种本质的罪恶；第二次世界大战后，仓库管理的注意力转移到仓库的效率上，人们开始对减少仓库设置和存储容量感兴趣。之后，成品的个性化或小型化再加工的潜在优势使得企业开始用“战略存储”的概念有效地管理仓库操作。第1章引言，第

4、3节。仓储管理仓储管理是指将货物储存在仓库中，并对储存在仓库中的货物进行保管和控制的管理活动，即计划、组织、指导、监督和规范仓储、保管和发放货物等业务活动。4。仓储功能1)经济效益整合综合仓库从一系列制造工厂接收物料，并将它们发送给特定客户，然后将它们整合到一个单一的装运单中。散堆和跨码头，除了产品不存储，散堆和跨码头的仓库操作类似于综合仓库操作。c、加工/延期d、储存、提取仓库利益，2)服务利益：现场储存：现场储存通常用于物流，特别是那些产品品种有限或季节性很强的制造商更喜欢这种服务。分销分类：根据客户订购的期望，将产品组合并保留。组合：根据市场形象：增加市场份额，增加利润；5.仓储合理化；

5、1)仓储不合理；存储时间过长；存储量太大；储存条件太低；或者不平衡的剩余存储结构；2)仓储合理化标志；质量标志；数量标志；时间标记；结构标记；分发标志；和6。中国仓储业的现状与发展。1)中国仓储活动的演变和发展过程古代仓储起源于新石器时代。公元前5000年，从春秋战国到晋南北朝，开始出现地窖贮藏。每个朝代的统治者都修建了大量的粮库，有33，360个官仓、太仓和昌平仓；隋代的仓储规模巨大，包括溧阳仓、合阳仓、广通仓、社仓和甲仓。宋代：“倒塌的房子”(又叫狄店)；19世纪：堆垛工业，集中在东南沿海；新中国成立后，仓库被接管和改造；自20世纪60年代以来，静态仓储已经发展成为动态仓储。20世纪90年

6、代末，物流外包；中国加入世贸组织后，租赁、快递、仓储、货物储运、技术检验与分析、包装服务等领域对外资的限制逐步取消。2)我国仓储活动的现状1)具有明显的部门仓储业特征2)仓库数量多，但仓储管理水平低3)仓储技术发展不平衡3)仓库布局不合理，仓库设备条件差异较大，各仓库运行效率不平衡4)仓储管理法律法规不够完善。3)中国仓储业的发展答：中国仓储业的发展趋势是以客户为中心，减少作业，减少时间，使仓储作业合理化，减少批量订单，并提供不间断供应和直拨操作的电子第三方仓储。b .加快传统仓储业向现代物流转型，完善仓库管理功能，注重仓库信息化和标准化，注重仓库自动化和智能化建设，注重加工配送业务拓展，积极

7、建立网络制定人才战略，加快人才培养，依靠政府和协会作用实现转型。第1章引言，1.2分销和分销管理1.2.1分销的概念根据用户的要求在一个经济合理的区域内选择、加工、包装和划分货物。配送是一项综合性的物流运动。分销是为最终用户提供的服务。配送强调时效性，第1章引言，1.2配送和配送管理1.2.3配送的定义配送配送和运输，第1章引言，1.2配送和配送管理1.2.4配送可以促进物流资源的合理配置。配送是降低物流成本的有效途径。配送能有效促进流通的高效运行。配送促进了整个物流系统的改善。第一章引言1.2分销和分销管理1.2.5分销管理分销管理是用现代管理科学对分销活动进行有效的指挥、控制、协调和监督的总称。它是实现配送合理化的保证，其目的是按照客户的要求，以最经济、快捷、安全的方式，按时实现提货、加工、包装、分割、组装和配送到指定地点。第