用水协会五项管理制度

1、前进村水协会5茄子管理系统一、工程管理系统1.协会应配合灌溉部门，保护公馆水道上的工程管理。2.协会在第一次放水之前，必须组织观水检查渠道和建筑物，消除结球的危险。3.协会在夏季灌溉前腰部明确了所属渠道的防洪段落和负责人。4、风、郑智薰、或直口水水水位高时，各防洪段落负责人要日夜巡视，做好防洪工作。5.直球闸由5米以内的空口协会负责，5米以外的空口由水队负责。6.地洛青史由协会负责，直球青史由水团负责。二、灌溉管理系统1、严格执行水计划，加强水管理制度，及时放水，使用安全水，合理利用水资源，确保质量完成灌区内的灌溉任务。2.灌溉管理工作由协会会长及沟长统一管理，可以协调总经理、水道员、萝卜的车

2、库金牙齿，进行统一的指挥、统一的合作，任何人都不能随意放水和移动水闸。3.开馆前，指数长和各士官人员对管辖范围内各水道的农作物种植情况进行了细致的验证，制定了县轮灌溉区内的用水计划，填写了用水申请表，接到协会的用水通知书后，才能放水。4.严格执行水制度。必须提前24小时申请水和单数。使协会能很好地调配水，调节水。(大卫亚设，美国电视电视剧)5.合理分配水，严格执行上游和下游。也就是说，先后次序、先后次序、先后次序、船长数、后段数，小国服从大国，局部服从一切，严禁乱张嘴，维持灌溉秩序。6、认真开展防洪工作，严格消除结球现象，部分社会(利用社会的土地界面)对水(标准)的渠道路线，牙齿段的防洪和防洪

3、由社会负责。分支两边10米以内的球由该公司负责，10米以外的球由协会负责。内农帽两边5米以内的球由农家负责，5米以上由内部处理。其他特殊情况由内部协商确定。7.要实行现货费唐伦结算原则，对灌溉区内按时缴纳的公司或农户，先放水，对不按时缴纳的公司或农户，要采取有限供应，甚至停止供应措施。8、严格的观水，依法使用水，行水期间没有人夺水或偷水，渡边杏，在枝路上乘水坝拦水，渡边杏。发现进行牙齿等情况，首先要由水协会处理，情节严重的，依法追究刑事责任。三、水费征收管理系统1.用水组长负责本组内的防守回收，能够按时完成防守支付任务的人，可以根据谁的原则得到5%的水费。2.协会应协助水管部门宣传水费政策，使

4、人人都知道。3.协会应在每轮结束的第二天计算水账并发出水费通知书。让使用水的人“了解水，支付费用”。4.用水组长根据萝卜的车算员计算数据，并负责向农户收取水费。5.协会和水团在征收水费时必须使用“协会专用收据”规范征收手续。四、财务管理制度1.协会财务管理工作要遵守国家的法律法规，严格履行财务管理职务，如实反映协会的财务状况，接受上级政府和财务部的监督和审核。2.各公司要按照一两亩茶叶科院(由员工大会决定)，要求初中以上的文化知识，要求自己素质高、在员工中威信高的青年负责，保持相对稳定，并在每轮后根据费用及时提交结算等财务交接手续。3.协会内发生的各种业务必须是在规定内统一使用的凭证，簿记凭证

5、及其填写、编号、装订必须符合规定要求。随意丢失破坏、撕、丢失的各种簿记凭证，渡边杏，如果有失误，必须填写证明，但要保存原来的证明。否则所有的责任都是咎由自取的。4.物价计算一律根据各频道当年的价钱计算，任何人都要随意提高价格或改变价格渡边杏，使员工水价了解，水费了解，使用的水量。5.水循环停止后需要上交的水费是协会会议的统一和分段会计结算，任何人因任何原因挪用货物，截获水费，都将渡边杏。6.协会使用的账簿、凭证要盖章后协会印章，协会会计统一管理。7.协会经费根据指数路灌溉的面积、地球刚性桥成本、直口刚性桥成本、等级差异部分解决。取得的钱用于侧流人的工资、直口水文修理及支路部分段落的疏浚。8.如

6、果两条水渠需要疏通，协会应与各公司举行员工会集体研究协议，作出决定。五、赔偿和处罚管理制度1.协会会长及指数路长全权负责地罗的数量分配，水均匀移动。侧流人员要和水一起工作，工作时擅自离岗渡边杏。由于工作失误，不及时打开出入口、升降机、压力刹车，发现一次罚款100元，如果造成重大损失，要扣除当事人年度工资的100%，直到被免职为止。2.在行数期间，一旦流量测量人员测量流量后，因任何原因随意移动刹车或偷水，发现一次罚款100元，渡边杏。3.无论是萝卜的第二次索赔人还是直接调查人员，对萝卜编造谎言，送礼物，偷偷送东西，发现一次，罚款500韩元，第二次免除，并扣除年度工资，渡边杏。4.萝卜的车费申请资料、证明文件可以随意变更、销毁，渡边杏。否则责任自行承担。5.任何人用任何手段挪用或保留物价都将渡边杏。例如，发现现场免收货物，根据水费侵吞额的3倍处以罚款。6.萝卜的车资员也负有防洪责任，为了节约用水，必须发生战壕、退出、满黄滩、淹没农作物事件。例如，发现一次罚款200韩元，解决被水淹的农作物自行，协会不承担任何责任。7.对于一个及时充分遵守城堡守卫任务的社会，协会在分配水的运行时优先照顾。8、全年无误，有突出贡献的人，年