风险分级管控和隐患排查治理体系工作情况培训材料

1、风险等级管理及隐患调查管理系统培训资料高级工程师国家一级安全评价师安全标准化审查专家注册安全工程师孙金玲东省钢铁股份有限公司济南市分公司，第一部分：安全监督部门做什么？第二部分：在企业推进过程中，需要准备资料。第三部分：两个体系之间的关系第四部分：风险等级控制体系建设第五部分：风险调查治理体系建设，第一部分本部门要认真组织学习，研究双重预防体系建设系列文件，彻底把握精神实质，探讨推进方法和程序。2、结合国家发布的各种产业企业示范指南，集中学习风险分类管理和隐患调查管理专业知识。学习专业知识是监理人员推进牙齿工作的“不可绕过的坎”，不一定能精密细致，但基本上要掌握相关概

2、念、逻辑关系、企业推进所需的过程及其关键。在动员、教练、执法过程中，心里有几件事。山东省推进牙齿工作，发布一系列文件，关于建立劳政事务人员201636号，风险控制和风险调查管理双重预防机制的通知，劳安运营部门201610号，关于推进安全生产风险控制和推进风险调查管理的两个体系建设的工作方案(20160405)，鸾经营爆发201611号：安全生产风险等级本地区的推进工作方案是推进牙齿工作的行动纲领，方案要规定目标、进度、要求等。4.确定本辖区的双重体系，促进工作专家的能力，明确专家应执行的说教、训练和咨询、地图任务。由于部分企业安全管理人员的专业水平不统一，为了保证牙齿工作的质量，各级安全教练部

3、门要根据上级安全教练部门的专家队伍，组建本级安全专家队伍，确保企业的推进和执法质量。第二部分：企业推进过程如何1，建立企业对体系，改善工作领导任何安全管理模式，提高领导的“重视”和“中室”牙齿至关重要。领导层要求至少由相关职能部门(尤其是一线单位的主要负责人)负责保安的副总经理担任。明确领导班子的工作职责。2、建立企业双系统生成工作组，充分结合专业学习研究和企业自身的安全管理情况，才能制定目标、可操作性强的实施指南。团队的任务是首先彻底掌握文件精神和专业要求，防止形式的流动。3，制定符合指南要求并满足公司实际运行状况的风险等级管理实施指南和事故风险问题解决管理指南。企业不要将牙齿指南与以前的好

4、做法分开，不要与OHSAS18001和安全生产标准化这两个茄子因素不同的重新规范、再系统、再深化。指南规定了程序和要求，但指南的落实取决于各种具体措施，尤其是流程记录形式。工作组必须尽可能地将每个推进过程固化为表格形式，当然，表格的使用指南必须明确。4、实施双系统推进业务实施方案两个指南是企业本身的业务标准，严格地说是“运营技术标准”，规定的专业要求，因此实施指南的业务实施方案很重要。在方案中要明确业务目的、意义、进度要求、质量要求、审查要求等信息，确保牙齿事业稳健有效地开展。通过构建两个茄子指南，企业就等于对自己进行了一次全面的“安全检查”，“健康的指标”可以一目了然，“病情”也可以暴露出来

5、。“症状药”是满足“治疗”(隐藏风险修正)的目的，更重要的是“预防”(深入预防，关口前进)牙齿得到的安全生产的长治久安。5，为保证典型分厂、车间先行示范、其他车间的观察及成功样品，上述规定是可操作的。但是不管效果如何，工作小组都要选择典型的工作场所，将两个体系的全过程推迟到现场，并以成果固化为样本，供整个公司参考。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)6，全面展开，进度教练，适当审查，完成目标实现以上五个阶段后，全面展开牙齿工作，明确各部门的进度和质量要求，及时指导和分配，制定牙齿工作的审查方法。结果至少反映在以下方面：(1)风险分类管理实施指南和事故风险调查治理指南(2)创建任务实施计划(3)风险源

6、标识列表(4)风险评估和控制措施信息摘要(5)事故风险调查和管理信息摘要表(6)一卷两个体系的关系，职业健康安全管理各行各业的具体操作方法还不清楚。规范安全生产：重点管理运营细节遵从性，可以消除事故的直接风险。缺乏有效的源头治理思维和系统的思维。风险等级管理系统和隐患调查治理系统：安全系统管理两个茄子核心链接PDCA的管理思考，15、“两个体系”建设、OHSAS18001和安全生产标准化要求可以丰富“两个体系”的内容和手段。OHSAS18001和安全生产标准化运行被集成到“两个系统”中，以加强18001和标准化。职业健康安全管理体系的系统理念、过程方法、PDCA循环事故、安全生产标准化提供的产

7、业安全具体要求、“两个体系”对风险控制和危险源、危险源、风险问题解决的加强，建立了系统化的企业安全管理综合体系，实现了安全管理事故的创新。16，确定风险控制措施，评估风险，确定危险源，确定单位，确定危险源的识别范围，第四部分；风险分类管理系统、几个茄子概念、工作组的建立、(1)风险点是风险涉及的区域、设施、场所和地区、特定区域、设施、场所和地区的风险伴随运营过程或牙齿的两个组合。例如，危险的化学物质罐、液氨站、煤气炉、木材仓库、冷却装置是危险点。在罐区进行的罐后工作、防火区域内的华东工作、高温液态金属的运输过程等也是危险点。危险点也称为危险源。调查危险点是风险控制的基础。企业的一种茄子测量是对

8、危险点的信息统计、一个、几个茄子概念、(2)风险：发生或暴露危险事件的可能性、相应的人身伤害和/或健康损害和/或财产损失的组合。危险有两个茄子主要特征，可能性和严重性。(3)危险源：可能导致人身伤害和/或健康损害和/或财产损失的根本原因、状态或行为，或者它们的组合。来源是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。旋转机械、易燃液体、爆炸物、噪声源、粉尘源等。行动是指决策、管理员和从业者的决策行动、管理行动和运营行动。状态，不良品的状态和环境的状态等。风险是危险源的属性，危险源是危险的载体。，1，为什么要成立工作组？主要针对以下方面：1、确保风险等级管理系统所需的资源。注：资源包括人力资源

9、和专业技术、方法、监控工具或仪器、资讯系统、技术和财务资源。2.确保各部门、各岗位安全责任和责任得到履行。3、确保各队或各队其他人员履行其责任。4、确保完全参与风险分类管理系统。2、工作组需要那些人参与吗？领导层：分管厂长(经理)、车间(科长)负责人、班长专业领域：安全、生产、技术、工艺、设备、消防等部门的专家。第二，成立工作组，选定的各类人员应具备哪些基本能力：主要负责人应具备熟悉安全相关法规、国家政策、适用危险源识别、风险评价和风险控制的相关方法或技术。其他人熟悉工艺、生产、人员分布和管理现状、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系要求、危险源识别、风险评价和风险控制的相关方法或

10、技术，熟悉相关安全法规，责任心和组织能力强，应适用危险源识别的范围。2.进入工作场所的所有人(包括承包商和访客)的活动生产场所周围环境的影响；4.本单位危险源对相邻单位及人员的不利影响5、基础设施、设备及材料；6.组织及其活动、材料的变更或计划的变更；7.对工作区域、流程、设备、机器和/或设备、操作程序和人的能力的适应性。三、确定风险源识别的范围、风险评估、风险源识别、运营活动划分、风险分类、风险控制措施计划、风险控制措施的适用性审查、控制措施实施验证、4、风险源识别计划、风险评估阶段、数据采集(2)企业计划和周边环境；(3)组织结构图；(4)使用设备清单(特殊设备可以单开)；(5)安全操作程

11、序、工艺技术操作程序、设备操作程序(6)外部或外判类型(如土建、设备维修等)(7)原材料、辅助材料、工艺、最终物料清单；(八)过去确定的危险源(危险源)识别清单、重要危险源(危险源)清单、相应措施(可能反映在危险源清单上)；(九)安全管理体系、费翔计划文本；(十)每个职务的责任或安全生产责任制；(11)需要拥有特殊工作人员或证书的工作人员院长(12)行业风险检查表、专业检查表(13)安全评估报告、5、收集相关信息、危险地点分类原则：对设施、地点、场所、地区等危险地点的划分，大小稳健、可分类、可分类。储油罐区、装卸区、生产设备、车间等。运营和工作活动等风险点的划分必须复盖生产经营全过程中所有一般

12、和非一般状态的工作活动。要重视操作难度高、技术含量高、风险高、可能导致严重后果的工作活动(如火灾发生、进入有限空间等特殊工作活动)。风险点调查：企业必须组织生产运营全过程的风险点识别，形成基本信息，包括风险点名称、位置、事故类型、风险等级等。通常，您可以根据生产(工作)进程的阶段、地点、设备、设施、工作活动或这些方法的组合来调查风险点。，25，6，单元划分，危险点标识，1，危险点标识(单元划分)，每个危险点可以按车间、团队、工作管辖的区域将区域内的活动、流程和包含的设施设备细分为内容，形成相对独立的“模块”。如何划分工作活动(划分风险点)，工作活动通常为1。生产(工作)流程的流程，分阶段。(板

13、材轧制生产工艺：加热、轧制、剪切、成品等工作活动，轧制、除磷、粗轧、精轧等活动)2 .按地理区域划分(例如，供电系统可以分为变电站、运输、配电等运营活动，各活动还可以进行停电、输电、检修等活动)。)3 .按设备(主要是高炉本体等立体装置等可分为炉前、炭、相材、主控制室等工作活动)4 .按工作任务划分。例如：煤气的发生，生产根据“工作任务”，可以分为煤场管理、相炭、煤气的发生，煤气的发生，维修、煤气的发生，设备和管道、煤气、水质检查等。5，实际工作中也是上述几种茄子方法的结合。在执行高炉区域、转炉区域工作时，一般采取这几种茄子方法的结合。识别高炉区域危险1，次系统清单：高炉区域单位划分，在划分工

14、作活动时，要注意以下情况：1、分割的工作活动不能太复杂(例如，包含几十个工作阶段或工作内容)。太简单了，渡边杏(例如，只有一、两个任务)。2.描述作业活动时，语言要简洁，用几个字明确说明就行了。只要说明做什么就行了。不用说明怎么做。例如：涂料、炉前、炉后等。这里说明了工作活动和工作阶段不同的含义。操作步骤是基于操作活动执行的操作。危险点工作活动部门实例1:事故考试问题1:以下是轧钢系统工艺，工作活动划分，厚板块生产线工作活动划分，可以分别识别热轧卷取生产线、连铸板坯加热炉粗轧机卷取机等工艺设备，也可以单独识别。2、具有设备集、活动等相对独立性。比如加热炉，特定设备的维修。3、必须至少包括一种能

15、源或危险有害物质；4、其风险必须由企业控制。低风险活动或设备、设备、区域等可以忽略(例如办公室活动、电脑)。5、同类设备、设备是否被识别在一起，不能一概而论“合并同类项目”。一个地区的车床(机械加工设备)、每个地区的压力容器型号都要考虑位置、类型、危险程度等。35，确定风险点级别，一种茄子方法延迟判断：将风险点的每个风险源评估的最高风险级别作为相应风险点的等级。(州政府的一般规则)。另一种方法是通过头脑风暴方法进行判断。一般来说，风险高是最高级别的风险点，识别风险点，划分工作活动，风险点是风险源识别的基本单位，也是编制“企业第一卷”的基本信息。确定生产和作业单位的安全生产危险点注册西餐，37，危险源，1，厂址和环境条件：应考虑地形、自然灾害、周边环境、气象条件、资源交通、紧急欧豪支持等方面存在的危险和危险因