【实用】物业年度总结三篇

1、【实用】不动产年度总结3篇【实用】不动产年度总结3篇总结是回顾分析某个特定时间段的学习和工作生活等的表现状况的文件，因为那可以让我们及时发现错误并改正，所以马上行动写总结吧。 总结怎么写才能起到那个作用呢？ 以下是收集的房地产年度总结3篇，欢迎大家分享。光阴似箭，转眼20xx年过去了。 回顾我们一年的工作还记得很新。 首先，感谢领导对我们部门的关心和关怀，让我们取得今天的成绩。 在公司各级领导和本部门全体人员的共同努力下，本部门在以房地产部为核心的管理体系周围扎实开展工作，完成管理所交给本部门的各项工作任务。 在这一年里，总部有成功的喜悦和失败的教训。 现将本部门全年完成的工作情况报告如下(1

2、)思想稳定，目标明确。总部有x名队员、x名退伍军人、8名地方人员(其中女性选手为2名)。 在这一年里，都要纠正自己的工作态度，树立自己的发展目标，思想上重视自己的本职工作，脑子里总是记住自己岗位的重要性，为公司的宏观发展时刻思考，顾及公司的利益，可以把公司作为自己的家。 新老运动员在日常工作中逐渐形成良好的竞争氛围，创造了和谐的工作环境。(二)制度完善、有效。在这一年里，本部相继制定了值班管理制度、宿舍管理规定、安全管理等相关制度，有效地约束了运动员违纪的发生。 特别是对值班巡逻中选手出现的问题，结合说服教育和扣分处罚，取得了很好的效果，大大降低了选手违纪率，工作上有了明显的提高。 一年的值班

3、巡逻正确排除了两处火灾的危险性，处理了三起打架、两起冲突事件，共同引起业主纠纷，维护了公司的利益和形象。(三)注重团结，服从安排。部门所属成员内部结构简单，人员年龄水平差别大，工作经验和各方面经验不同，但全体人员团结，携手共进，共同克服工作中的各种挑战和困难，内部很有战斗力。工作中可以服从安排，可以禁止，面对面不冲突，不在背后讨论，所有的行动都听指挥，总是能够调整自己的位置，保持良好的心情。 本部门不仅保护了小区的安全，还承担了与业主外出送水的任务，不管是热还是冷，不管是路途遥远，无论安排谁，都没有人的意见和想法，出色地承担了完成工作的佟变的其他事项。(四)培养素质，提高水平。注重队员相关业务

4、知识进行学习训练，严格管理队员军事消防训练，20xx年组织队员进行八十次军事消防训练，业馀时间请工程部、办公室和队员们讲解工程安全知识、电梯救出方法、检验室标准等课程，丰富队员的脑知识，使他们(五)加强管理，创造利益。为加强小区车辆管理，为业主提供安全和谐的生活环境，为业主车辆安全着想，从3月开始，特别是在1号楼前广场设置业主车辆临时停车场，征收一定费用，征收XXX元停车费用，在解决业主车辆安全问题的同时，给公司创造了一定的经济效益。(一)创新意识不强，主动性不足；所属成员中视野狭窄，无法远远看清将来和公司的发展意向，无法在工作中积极前进，无法正确理解领导的意图，总是以自我为中心，过于依赖自己

5、的发展道路，无法理性地思考问题。(2)业务水平不完善，素质不全面。通过一年中发生的一些突发事件，充分表明部分队员处理事物的能力和方法存在很大的问题和漏洞。 这也是我们的弱点，主要是对当前的社会形势和治安动态没有及时进行教育，没能培训相关事件的处理方法，因此在x月XX日巡逻发现失窃，发生了没能及时抓到的事件。 损害公司的利益和形象。 因此，针对队员的弱点制定了突发事件的处理订划，组织队员进行了突发事件的实际演习。 增强队员处理突发事件的能力。(一)加强团队建设，增强全面素质。以公司各级领导为核心，千方百计搞好队伍建设，提高运动员各方面素质，以切实加强运动员业务知识水平为发展方向，团结合作，克服困

6、难。(2)树立良好形象，打造优良品牌。以安全管理者为平台，以一流服务为宗旨，以新的工作环境为出发点，以高层领导关心和培养为动力，努力创造，迎接高峰。(三)搞好安全保障，体现部门风采。以不断提高安全意识为立足点，以发挥本部门智慧为优势，以严防各类事件发生为中心，严格防范，确保安全。由于运动员四面八方，综合素质参差不齐的我们的工作方法也有待于进一步的革新和改善。工作中还有违人意的地方。 所有这一切，我们将在今后的工作中下定决心，加以克服和改善，并竭尽全力使今后的工作更好、更优秀。 在明年的工作中，我相信，我们将按照本部门的发展路线前进，排除障碍，面对困难，本部门在我的指导下，今后的工作将更加顺利，

7、成绩将更加辉煌。 希望领导们能不断指出我部门在工作中存在的问题，我们以诚实的态度纠正发生的问题。房地产公司的维护个人时间流逝，回顾一年的工作，紧张忙碌，一年来在房地产公司领导的大力支持和关怀下，本人服从纪律，认真学习，研究，踏实工作，勤奋，畏惧的工作态度处理本业的维护，在修理部的岗位本人亲自示范，要求团队成员遵守纪律，遵守公司规章制度，不迟到，不早退，加强团队成员责任感训练，认真做好设备检查和运行记录工作。 对上级安排的工作，合理安排，动员小组，迅速处理。 对各部门的来电修理、仔细听讲，记录来电单位、修理内容及故障场所等，迅速动员小组成员迅速处理，对重大故障或无法处理的问题认真向客户说明并汇报

8、处理。维修部一贯把设施设备的安全工作放在第一位，假日前一个月制定假日设备设施的安全检查、维护和修理工作会议，制定工作修订计划，执行修订内容、完成时间和负责人，明确检查时间，明确各项工作重点，事后检查，确保小区、市场设施的安全运行操作安全：由于部门工作的特殊性，服务组员工必须经常接触电器、电焊、用电等工作。为了确保作业人员的人身安全，在上班前要经常对团队成员进行安全教育，强化部门人员的安全操作意识。 开灯、进行危险作业时，请确认有人在场。 年间服务人员没有发生安全事故。对整修组的员工进行了设备安全使用常识的训练，提高了全体员工的安全意识。设备设施安全：定期对各部分设备进行安全检查，每月对大楼配电

9、井、配管井设备进行安全检查的配电室变压器、低压配电盘进行安全检查、除尘。每个假日都要组织饭店各部、办公设施的安全大检查。对重点运行设备每天进行一次安全巡逻，发现事故征兆，及时处理。最后，自己作为电工主管，将强、弱、小区、市场的专业维护工作分开，责任大，担子重，房地产公司领导给自己足够的信任，信任是自己勤奋的工作，是不断提高管理水平的动力，自己认真高效，以身作则，是各部门的工作一年的时间在我们忙碌有序的工作中很快就会过去。 回想一年的工作，房地产公司总结去年的工作基础，经过一年的完善和努力，可以说是迈进新的一步的过程。 一年来，本公司在市局领导的正确指导下，在全世界各单位的大力支持下，通过公司领

10、导和全体员工的共同努力，使公司的各项工作相对圆满完成。回想一年的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房地产能源管理等多方面取得了显着成绩。今年，我局在局内装修改造方面作出了巨大努力。 这要求房地产公司不仅要严格检查日常维护工作，还要严格检查装修改造的质量。 为做这项工作，我司安排专家监督工地，完成局内装13处，柜台加固34处，墙壁涂装24处，对5个支局进行屋顶防水改造，并对所有工程进行预算审核，工程成本251万元，审核减额68万元1、去年冬天，我的局部分局由于很多原因暖气不好，为了解决这个问题，今年夏天，我公司组织了综合股的员工，对几个局的暖气管进行室内分户改造，为了节省资金，我公司安排了综合股

11、的几个骨干，改造了10个局，全部此外，本公司还组织力量修理本公司所属的几台锅炉，锅炉1_2吨6台，0.5吨以下10台，为局节省5万元资金，以上细节工作基本上不仅解决了冬天不热的问题，而且根本上节省了能源开支2、为了确保全年服务承诺工作，做好全球物业管理工作，保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺利运行，营造安全、良好、和谐的发展环境，我司将服务承诺贯彻全年工作根据严格的评价机制在各股之间进行评价，评价为最好和最差，有奖惩罚，充分调动各股员工的工作积极性，使员工充分认识到这是年度工作的重点，有必要做好这项工作的态度来应对一年的工作是，我们总是根据谁负责的原则，逐步分解物业管理的服务工作

12、，细分为股份，量化为人，强化责任追究制，可以按照服务承诺的要求及时修理各单位反映的问题，一年来，由于我们自身的原因使生产延误不能即时修理的各股之间也协作，每半个月的访问互相通报，互相合作，不仅提高工作效率，而且加强各股之间的交流协调，使房地产公司这个本来散乱的集团日益团结。实践证明，通过我们的积极努力，年维护、清洁、能源物业管理等多项工作在承诺制度的规范下做得很好。 并基本应局域要求，以经营为主线，全面细化对各单位后勤服务的支持，强化员工的自主服务意识，能够得到全球各单位的一致评价。1、物业管理方面除了对各项目进行结算管理外，同时对我局的租赁住宅和租赁住宅做帐簿，制定有关内容一目了然，有关住宅

13、管理方面的规章制度，与各方面的负责人会面执行这些管理规定，使日常管理和问题能够及时得到妥善处理。 重点对物业收费项目进行规范，与各物业管理公司签订物业管理合同，就收费标准进行再谈判，使物业管理费的收费标准为年度最低。 对于管理失误造成的当局损失，进行经济追究，从当年的物业费中扣除。 今年全年房地产管理费2.2万元，比上年度支付约0.95万元。关于市里收取的各项用地费、年检费、土地租金等，也是省则省，通过与市里各收费单位的多次协商，对这些各收费项目，我司共计局里节佑15.9万元。积极推进空闲住宅出租，我公司去年出租了多家空闲住宅，取得了良好效果，今年年初，我公司又对剩馀的空闲住宅进行了分类，分别

14、考察了地区、租金等指标，对不同的住宅适当定价，剩馀的空闲住宅也可以出租此外，本公司还积极收取租金，对许多难以领取的房子也多次突破难关，通过我们的努力，现在本公司收回租金138.47万元，收取率达到70%。2 .能源管理也日益完善。 水电能源管理在去年整治的基础上，今年也在规范。 取消部分不正当收费，根据邮政企业承担国家赋予的普遍服务的公益性企业，重新审视部分收费项目的收费标准，这样每年可以节约30万元以上。我公司去年基于电费的整备，今年，为了结算供热费，保证费用面积的准确性，我公司专门派人到各个单位测量面积，在这个过程中对车站前的枢纽大厦的面积提出疑问，寻求很多证据，和热公司取得联系，终于认定我们的结果，多最后，除此之外，今年的供热费上涨了，但我局支付的几乎与去年持平，今年我局将供热费的征收工作交给房地产公司代收，因此甩掉了现在不应该由我局报销的很多住户。1、冬煤反季节进口，根本避免了迎季价格高低的普遍问题，从使用量细心订正，严格压缩每年进货量，保证今年冬煤物美价廉，质量。 在保管问题上，堆煤，用草和泥堆煤，保护煤不受风雨侵害，从根本上控制了冬天煤的丢失。 只有这样，才能为局里节省10万元的成本。2、为了节省购买桌椅的资金，避免浪费，本公司组织专家，整理全局办公桌椅，一年共修办公桌171张，其中修理85张，办公椅