2012_0_肖国祥_项目管理_案例_讲义.ppt

1、绝对2012的肖国祥讲义,奉献给大家，配套课件在网上可以下载！,某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3,损耗率4%，实际产能为550m3，单价730元/m3,损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了（）元。 A. 43160 B. 37440 C .5720 D. 5200 解析：目标=500*720*（1+0.04）=37440 用消耗量第一次替代=550*720*（1+0.04）=411840 用单价第二次替代=550*730*(1+0.04)=417560 用消耗量第三次替代=550*730*（1+0.03）=413545 增加=417560-411

2、840=5720,2,某工程商品混凝土的目标产量为500m3 ，合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元m3，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。 A.117 B.-117 C.85 D.-85 解析：CV=BCWP-ACWP=9*85-9*72=117,3,某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。 开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。 解析：BCWP =45元/立方米 2000立方米=90000元

3、 BCWS=6 400 45=108000元 ACWP=120000元 CV:CV=BCWP-ACWP=90000-120000=-3000元，表示承包单位已经超支。 SV:SV=BCWP-BCWS=90000-108000=-18000元，表明承包单位进度已经拖延。,4,5,第一类 双代号网络图 （2006 一建）,6,某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。 A.4 B.3 C.2 D.1,第一类 单代号网络图 （2011 二建）,7,某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（ ）月。A.0 B.1 C.2 D.3,第二类 双代号时标网络图,8,第二类 双代号

4、时标网络图 （2006 一建 P28）,9,下图所示的双代号网络图中，存在的绘图错误有（）。 A循环回路B多个起点节点C多个终点节点D一对节点编号代表多项工作E节点编号顺序错误,第四类 看图认错,10,某分部工程双代号网络图如下所示，其作图错误表现为( )。A.有多个起点节点 B.有多个终点节点C.节点编号有误 D.存在循环回路E.有多余虚工作,第四类 看图认错,11,某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（ ）时距。 A. STS B.FTF C.STF D.FTS,第六类 单代号搭接网络图 （ 第五类 前

5、锋线-因肖老师不押题 ）,12,第六类 单代号搭接网络图,13,某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有(CE)。 A工作A B工作B C工作C D工作D E工作E 解析,第六类 单代号搭接网络图,14,已知某工程项目分部工程双代号网络计划如下图，其关键线路有（ ）条。 A.1 B. 2. C.3 D.4,15,某分部工程双代号网络图如下所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（） .天和天 .天和天 . 天和天 .天和天,C,16,17,已知在工程网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第23天。如果该工作的持

6、续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。 A.12天 B.13天 C.14天 D.15天,18,某工程网络计划中，工作P的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则该工作P的总时差为（ ）。 A. 6 天 B.10天 C.12天 D.14天,19,已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。 A. 5 B. 7 C. 9 D. 11 解析：A的总时差=A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（14-10；16-14）=5+2=7,20,某分部工程双代号时标网络计划如下