安全生产月的活动策划方案

1、安全生产月的活动策划方案以扭转安全生产被动局面，实现安全生产形势明显好转为目标，认真贯彻落实集团公司反违章禁令和hse管理原则，落实安全责任，加大反“三违”工作力度，提高安全环保中心员工安全意识和应急反应能力，有效落实安全防范措施，杜绝事故发生。安全发展、预防为主xx年6月1日至6月30日为确保“安全月”活动取得实效，成立总部安全环保中心 “安全月”活动领导小组。组长：刘玉东副组长：孙继涛、刘想之、孔繁旭成员：李立、黄云松、王炜、舒小芹、薛锋、秦建军、尚鸿志、张玉龙1、宣传动员阶段主要工作：为配合总承包项目现场开展“安全月”活动，把公司为项目现场购置的“安全月”宣传品发送到现常月25日5月31

2、日给各项目现场发放安全发展预防为主招贴70套、安全月宣传光盘、7000副安全知识扑克牌、10种祸从违章来、9种事故警示连环画、16种安全百科随身行、交通安全十不准、十不开、安全管理十防。负责人：秦建军月27日、28日，为安全月前期做准备，策划安全月方案。负责人：薛锋5月31日“安全月”活动领导小组审定安全月活动方案。负责人：刘玉东5月31日-6月1日，在办公室内悬挂“安全生产月”活动宣传画、hse管理原则挂图、六条禁令挂图，安全管理十防挂图、行车安全十不准、十不开挂图、hse防护基本常识等宣传图。负责人：秦建军6月1日30日，在每个工作日通过网络、把集团公司、集团公司有关hse管理的规章制度发

3、全体人员学习；摘录剪贴有关hse管理的知识张贴在中心白板上，供大家学习，以上要求全体人员认真学习，考试内容将根据这些资料编制。负责人：薛锋2日8日，安全知识考试出题时间。薛锋负责出题，李立负责审核。2、实施运行：主要工作：1日-10日，配合公司发布由安环中心主编的“现场hse管理规范”，对最后稿进行审定，编辑。负责人：张玉龙11-15日，召开“现场hse管理规范发布会”，会上由刘玉东宣读“规范”发布实施计划并进行“规范”主要内容讲解、宣贯。负责人刘玉东10日组织所有在京人员学习集团公司安全179号关于进一步加强工艺安全管理文件的通知内容。负责人：孔繁旭13日,为中国安全生产咨询日，参加公司视频

4、会议，分析“”事故案例分析。负责人：薛锋14日-19日，为应急演练周，安环中心组织在京所有人员进行应急知识普及学习。负责人：张玉龙15日，组织安全环保中心在京人员学习“”事故案例。16日，组织安全环保中心在京人员学习“”事故案例分析幻灯片教材，吸取教训，警钟长鸣，脚踏实地，抓好安全。负责人：薛锋17日，组织一次集团公司hse九项管理原则和反违章六项禁令考试。负责人：薛锋17-28日,积极参加公司hse论文征集投稿活动，并组织开展hse及海外防恐论文评比，促进经验交流和大家学习专业知识的积极性。负责人：孔繁旭、李立18-20日，配合人力资源部举办“加强安全管理、提高环境保护意识”知识讲座。负责人：王炜21日24日，组织一次中心全体人员的集中学习，学习内容包括公司和集团公司有关规章制度、文件等。负责人：刘玉东、刘想之25日，做安全生产月活动的总结。负责人：刘玉东、刘想之、尚鸿志29日-30日，对在京所有人员进行安全月知识竞赛考试。负责人：薛