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文档简介
1、苏地2007-G-1地块标段工程创优质结构施工方案编制人:审核人:审批人:日 期:二00九年五月十日目 录一、工程概况二、质量目标及组织管理网络1、质量目标管理网络2、质量保证体系运行图三、项目组织技术措施四、创优措施1、主体结构创优措施施工放线钢筋工程模板工程砼工程砌体工程电线配管五、创优特色1、砼结构2、砌体结构3、楼梯4、成品保护苏地2007-G-1地块1#、4#、5#楼工程创优质结构施工方案一、工程概况(一)本工程位于苏州市312国道北,江月路东,总建筑面积28004。结构层次为,地上十二层一栋;地上五层两栋,框架结构。建筑物抗震设防烈度为六度、抗震设防类别为丙类,结构建筑安全等级为级
2、,建筑0.000相当于绝对标高3.450m。本工程由苏州市恒顺置业有限公司投资新建,苏州市科技学院设计研究院设计,苏州市公民建设监理有限公司监理,江阴市璜塘建筑安装工程有限公司施工总承包。由苏州市质量监督站进行质量监督,工程于2009年5月18日开工,计划于2010年3月30日竣工。(二)结构特征:本工程为框架结构,基础为地下室结构,已另外施工。主体部分楼板厚度为150mm;130mm;120mm;110mm;100mm。主体结构砼1#房一四层柱为C40,五八层柱为C35,其余均为C30。4#、5#房均采用C30。两次结构砼为C25。主体内外墙为MU10普通砼小型空心砌块,用M7.5混合砂浆砌
3、筑。二、质量目标及组织管理网络该工程作为江阴璜塘建安公司在2009年度的创优工程之一,其质量目标为1#、4#、5#楼主体创苏州市优质结构,安全管理目标:苏州市文明工地。为了实现公司所制定的上述质量安全目标,我们选派具有丰富创优经验的管理人员组建工程项目部,调派技术素质过硬且多次获得优质结构和优质工程的施工班组参与施工,机电安装管理人员具有知识化、专业化,挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀施工人员参与本项目施工,安排精良的机械设备进场,满足本项目施工需要。我们将加大对项目部和施工班组的管理力度,充分吸收和采用我公司在创优工作上已成熟的经验和方法,建立和健全创优工作的长效机制。制定针对性强、内容详细
4、、施工方法先进的施工方案,确定本工程施工中对整体工程质量影响的关键过程的控制,以及对整个质量直接影响的各阶段施工流程控制,其次针对这些关键过程采取针对性措施,通过切实有效地实施,从而确保整个工程的施工质量。项目部成立以项目经理为首的创优小组,其质量管理网络如下:质量目标管理网络质量责任制 质量控制点加强分包项目管理 制定质量控制点落实岗位责任制 跟踪管理分项按工种交底 分析改进各分项质量验收质量目标优质结构工作质量 质量检查合理设置岗位 加强自检、互检、专检制定专项控制点 落实整改措施跟踪管理 评定及惩罚质量保证体系运行图技术主管方案计划 质量责任 质量管理 检查制度 质量信息制 活动保证分项
5、 督促部门 运用循环 实施质量 收集、分工程优良 质量管理 抓全过程 到位检查 析率达80% 措施的落 质量管理 制以上 实保证一次 坚持每道 抓紧质量攻 加强自检 收 集成优 工序前的 关项目开展 互检、专 反 馈 质量交底 QC质量活动 检提高工程质量 保证竣工 质量成本 监督与控制 结果分析 信息分析工程一次 分析与控 做好台帐成优 制经 理 生产经理 各专业班组 每周举行现场质量交流会 严格落实(管理、作业层) 质量责任制,加强自检、互检、专检制度三、项目组织技术措施在班组的管理上,按照质量保证体系,将质量目标具体分解到各分项工程的施工班组,经常组织工人对新规范、新技术和强制性条文的学
6、习,对各班组的施工质量进行全过程的跟踪检查和验收;实行激励机制,把质量与效益相挂钩,做到以质论价,优质优价,奖罚分明,并进行公平评议,对达到何种质量等级就给予何种工价,并拉开各质量等级间的挡距,从而激活全体员工创优的积极性和责任心。在项目部的管理上,实行施工过程的动态管理,加大质量监督力度,坚持全方位、全过程的跟踪检查,做到“不留一个盲点,不留一个死角,不留一个误区”。在每隔分项工程的施工中,我们将严格执行“三检制”,即“班组自检、工种互检、项目部专检”。实行质量一票否决制,项目部专职质量员有对不按要求施工的班组或个人进行返工、停工直至退场等;坚持验收评比公正性和透明度,正真做到在检查验收中“
7、不迁就、不迎合、不以原则做交易、不打人情分、不搞形式主义走过场”。在对工程材料的管理上,加强对工程材料的检查、检测和检验工作。对购进的水泥、砂石、钢筋、砖、砼等除向供应商索取有关质保资料外,并按规定做好复试工作。坚决杜绝有不合格的材料用于工程中。四、创优措施 根据该工程的具体特点,为确保本工程的创优目标的实现,我们将编制详细的施工组织设计,针对特殊工程编制专项施工方案,对各分项工程进行详细的技术质量交底,加强对各关键工序和特殊部位的质量控制,使每道工序施工力求做到有据可依,有章可循;积极开展QC质量管理小组活动。我们将通过以下具体措施来确保主体结构工程能达到苏州市优质工程的标准。主体结构的创优
8、措施1、施工放线:为确保楼层轴线垂直投递的精度,考虑到施工现场的狭小,在楼面放线时,我们将采用内控法即采用J2经纬仪在楼层的预留洞口(放线专用)处向上投点,以保证楼层轴线的偏差小于2mm。2、钢筋工程:由于本工程所用的钢筋等级、规格和种类较多,对各种钢筋将严格分类堆放并及时进行复试;钢筋的保护层将严格按要求进行控制,本工程的钢筋保护层将采用塑料垫块与马凳。3、模板工程:为保证砼的内实外光,模板采用优质九夹板,并按照翻样图进行加工制作,拼缝处进行刨光后满贴单面胶带,以保证不漏浆;梁模板采用整块模板,中间无水平拼缝,以保证梁侧不涨模、不变形;为保证墙柱结构的截面尺寸,施工时采用双钢管夹具、4、砼工
9、程:砼的浇筑采用先墙柱后梁板,浇筑时不设施工缝,在楼面砼浇筑时,按照砼的浇筑标高在楼面上焊制8的垂直钢筋,以控制其表面的平整度;砼表面进行拉毛,要求条文顺直、清晰,柱根部与楼面交界处表面平整、清晰;安排专人对砼进行浇水养护和成品保护。5、砌体工程:砌筑时采用单面拉线,按照皮数杆严格控制灰缝厚度,以保证灰缝密实、均匀、饱满,墙体平整、整洁;对墙体中构造柱的马牙槎按设计和规范规定的要求进行设置,构造柱支模时采用在马牙槎处用穿墙螺杆两面收紧,马牙槎边满贴单面胶带,以保证构造柱不出现漏浆和涨模。6、电气配管工程:管子切割确保管口处平齐不歪斜,管口光滑无毛刺,管内铁屑清理干净,管子连接采用管箍丝扣连接,
10、连接处采用6圆钢焊跨接,接头处应牢固紧密,外露丝不多于2扣,埋入墙或砼内的管子,离表面的尽距离不小于15mm,并确保配电盒、箱水平、垂直,位置正确,相邻盒箱标高一致,与墙面平齐。五、创优特色根据近年来创优工作的全面推广,许多施工单位在创优方面颇具特色。我们将组织管理人员和技术工人到市优质结构和优质工程的观摩工地进行取经,并结合本工程的具体特点,取长补短,本着对所施工的项目管理规范的基础上达到美观,在美观的基础上做出特色的创优思路,力求使本工程有以下质量特色:1、砼结构:内实外光,棱角方正,线条清晰,节点截面尺寸正确,楼面顺直清晰,楼梯踏步几何尺寸一致,底板面光洁、平整。2、砌体结构:灰缝饱满,
11、横平竖直,墙角平整、整洁,马牙槎进退规范,砌体界面清晰,卫生间浇筑砼导墙,窗台处浇筑砼圈梁,以防止由于下沉而引起的墙体开裂和窗台渗水。3、楼梯:踏步几何尺寸一致,表面平整,阴阳角顺直、挺括。4、成品保护:对结构阶段的柱墙、楼梯、窗台梁等的护角采用多层板,粉刷后的楼梯踏步用三夹板条等进行保护,楼地面砼浇筑完毕后采用塑料薄膜覆盖养护和落实专人进行看护,避免出现因工种交叉施工而产生的污染和破坏等。为了实现我们对业主在质量目标上的庄严承诺,我们将严格按照优质工程的标准,实施全面的质量管理,杜绝一切质量隐患,并积极借鉴他人成功的创优经验,为苏州的新一轮建设作出应有的贡献。质量控制管理网络图项目经理:薛伟栋项目副经理:陈玉忠技 施 质 安术 工 量 全负 负 负 负责 责 责 责 人
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