小区花园监控设计方案

1、 闭路电视监控系统工程设计方案闭路电视监控系统工程设计方案 目录目录 目录目录.1 一方案说明.3 1.1 前言.3 1.2 概述.3 1.3 系统设计原则.3 1.4 系统的设计依据.4 二方案详细阐述.6 2.1 系统说明.6 2.2 系统介绍.6 2.3 系统产品介绍.6 2.4 设计思路.10 三周界防越报警系统.11 3.1 系统说明.11 3.2 系统设计特点.11 3.3 产品选型.11 3.4 主要产品介绍.12 3.5 主要工作流程.13 四门禁管理系统.14 4.1 系统概述14 4.2 科达士公司介绍.14 4.3 CC50 系统的功能介绍15 4.4 系统结构.15 4

2、.5 系统配置.21 五技术支持与服务.22 5.1 技术培训.22 5.2 测试及验收标准.22 六工程实施周期及安排.23 6.1 施工组织.23 6.2 施工方案.23 6.3 系统的施工时间安排.24 6.4 技术安全措施.25 七系统工程验收.26 7.1 一般规定.26 7.2 系统工程的施工质量.26 7.3 系统质量的主观评价.27 7.4 系统的质量客观测试.28 7.5 竣工验收文件29 八产品寿命周期及维修说明.31 8.1 产品寿命周期.31 8.2 产品质量方面保障.31 8.3 系统维护方面说明.31 8.4 故障检 修.32 九傲视达公司介绍.33 9.1 公司简

3、介.33 9.2 公司的具体优势.33 9.3 公司联络人员.36 一、方案说明一、方案说明 1.1前言前言 深圳市傲视达实业有限公司深圳市傲视达实业有限公司非常感谢中国南山开发（集团）股份有限公司房地产部门中国南山开发（集团）股份有限公司房地产部门的邀请， 参与赤湾住宅小区智能化系统（闭路电视监控系统、巡更系统）赤湾住宅小区智能化系统（闭路电视监控系统、巡更系统）的规划设计及咨询服务。我们的设 计宗旨是让赤湾住宅小区时刻感受到现代高科学技术给人们所带来的方便，也能让的赤湾住宅小区 管理部门通过我们所提供的智能化系统，将整个赤湾住宅区的管理提升至计算机网络的管理水平。 1.21.2 概述概述

4、中国南山开发（集团）股份有限公司房地产部门根据本行业的规定，为提高综合管理，委托深 圳市傲视达实业有限公司对赤湾住宅区实行智能化系统管理（闭路电视监控制系统、周界防越报警闭路电视监控制系统、周界防越报警 系统、巡更系统系统、巡更系统） 。我们从现场的实用性、经济性、先进性、灵活性、可靠性和可扩展性等多方面 出发、综合设计、力求兼顾，确保系统的功能更加的完善，性能更加稳定可靠，结构更加的合理， 更能满足贵公司的管理需求。 我们结合现场实际情况和有关风险等级要求及安防行业的有关规定, 引进世界上先进技术和 设备, 对智能化系统作出如下设计方案: 1.31.3 本系统的设计原则本系统的设计原则: :

5、 赤湾住宅小区的智能化系统属于百年大计，必须有生命力，经得起时间的考验;同时整个系统 既要处于技术的尖端，又要符合实际需要。因此，整个系统的设计应遵循下列原则： 1.3.11.3.1 系统的实用性原则；系统的实用性原则； 智能化系统的内容应符合实际需要，不能华而不实。如果片面的追求系统的超前性，势必造成 投资过大，系统离实际需要相差太远。因此，是首先应遵循的第一原则。就是做到既实惠又实用。 1.3.21.3.2 系统实时性原则；系统实时性原则； 系统中任何一个关键系统出现差错或停机工作将直接影响到整个系统的运作，因此，系统中的 各个设备应尽可能属于 NO-STOP(不停机)系统，以保证工作的正

6、常运行。 1.3.31.3.3 系统的完整性原则；系统的完整性原则； 一个完整的智能化系统，是赤湾住宅小区形象的重要标志。功能完善，设备齐全，管理综合是 设计应考虑的一个因素。 1.3.41.3.4 系统的安全性原则；系统的安全性原则； 系统中的所有设备及配件在性能安全可靠运转的同时，还应符合中国或国际有关的安全指标， 并可在非理想环境下能有效地工作。另外，系统安全性还应体现在信息的正常传入及使用过程中， 不易被损坏的方面。 1.3.51.3.5 系统的可扩展性原则；系统的可扩展性原则； 智能化系统的技术不断向前发展，用户需求也在发生变化，因此智能化系统的设计与实施应考 虑到将来可扩展的实际需

7、要，亦即：可灵活增减或更新各个新的设备，以满足不同时期的需求，保 持长时间领先地位，成为智能系统的典范。 1.3.61.3.6 系统易维护性原则；系统易维护性原则； 智能化系统在运行过程中的维护应尽量做到简单易行。系统的运转真正做到一通电即可工作， 就能运行的程度。而且维护过程中无需使用过多的专用维护工具。 总起来说，赤湾住宅小区的智能化系统首先要具有先进性，以适用未来发展的需要。因此设计总起来说，赤湾住宅小区的智能化系统首先要具有先进性，以适用未来发展的需要。因此设计 思想必须超前，选用的系统设备和软件必须是目前国际上比较先进的。思想必须超前，选用的系统设备和软件必须是目前国际上比较先进的。

8、 采用合理的投资而得到最佳的效果。这主要体现在三个方面：采用合理的投资而得到最佳的效果。这主要体现在三个方面：一是在满足功能性和可靠的前提一是在满足功能性和可靠的前提 下，初期的总投资要尽可能的少；下，初期的总投资要尽可能的少； 二是系统运行后的管理和维护费用少；二是系统运行后的管理和维护费用少； 三是系统在未来运行更三是系统在未来运行更 改或搬迁以及改造升级时只需少量的资金便可达成。改或搬迁以及改造升级时只需少量的资金便可达成。 1.41.4、系统的主要设计依据、系统的主要设计依据: : a.a. 根据中国南山开发（集团）股份有限公司房地产部门提供的要求及相关图纸 b.b. 工业电视工程设计

9、规范GBHIIS-87 c.c. 民用闭路监控系统工程技术规范GB 50198-94 d.d. 中华人民共和国安全防范行业标准 GA/T74-94 e.e. 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/70-94 f.f. 安全防范工程程序和要求GA/TT5-94 g.g. 安全防范工程概预算编制GA/TT0-94 二二、闭路电视监控系统闭路电视监控系统 2.2. 1 1 系统说明系统说明 闭路电视监控系统主要是利用现代化的摄像机来监视比较重要的区域，及时发现险情和突发 事件，打击盗窃人员和暴力犯罪证人，为管理部门提供可疑人员不可抵赖的证据。 赤湾住宅小区的监控系统主要由摄像设备(摄像机和镜头)、终

10、端显示设备(黑白监视器)、图像 的控制设备(矩阵控制/切换主机)、辅助设备（云台/镜头/防护罩）和录像放像设备(长时间录像机) 等组成。 2 22 2 系统工程介绍系统工程介绍: : 本方案是根据赤湾住宅小区的地形，因地制宜的分布摄像点，主要布置在赤湾住宅小区的每 栋楼的进出口、小区的进出口、车道的周围的地方；共计安装 38 台摄像机（其中安装 6 台带云台 的摄像机和 32 台固定黑白摄像机） ，以确保住宅区的各项安全。 2 23 3 系统中所采用的产品介绍：系统中所采用的产品介绍： 2.3.12.3.1 ABAB 矩阵切换管理系统矩阵切换管理系统 “AB”是加拿大品牌，是加拿大闭路电视监控

11、行业的知名品牌。公司至今已有 30 年历史，是一 家专业从事各类综合性保安系统生产/开发的、跨国性的股票上市公司，高品质和实惠有效的各类 安保产品遍布 70 个国家和地区。多年来，该公司凭借最先进的技术、精湛的工艺、生产出了品质 超群、功能强大、品种齐全的各类安保产品，同时在电脑化、集成化、可靠性以及方便用户操作等 方面始终走在安保行业的最前列，代表着该领域世界最高水平。同时也赢取了包括全世界各领域里同时也赢取了包括全世界各领域里 知名公司如知名公司如 IBMIBM、摩托罗拉、英特尔、波音、摩托罗拉、英特尔、波音、AT 2按照国家的验收标准进行验收,保证系统安装的正确性、精密性、细致及合理。

12、六、工程实施周期及安排六、工程实施周期及安排 6 61 1 施工组织施工组织 6 61 11 1 施工管理施工管理 为确保工程质量和贵公司的工期要求，我们决定该工程按项目法组织施工，抽调精干人员负 责全盘质量、安全、劳动力调配，各工序交叉协调等。全面地、有效地组织开展工作，确保工程 质量和按其动工。 6 61 12 2 施工队人员分配施工队人员分配: : 为了完成赤湾住宅小区的智能化系统，傲视达公司将本着严谨、认真、务实的作风，保证整 个系统的正常安装、调试、验收和交付使用。在工程合同签定日起，我公司会安排有关进场施工 人员名单及现场工地负责人，与贵公司的管理人员接触了解工地地盘，统一管理及相

13、关的制度， 在工程施工过程中可能发生的突发问题由现场工地负责人解决。具体人员安排如下： 主管工程师主管工程师 1 1 人人 现场工地负责人现场工地负责人 1 1 人人 质量巡检员质量巡检员 1 1 人人 安装工程技术员安装工程技术员 4 4 人人 6 62 2 施工方案：施工方案： 6 62 21 1 施工部署施工部署 为了实现项目的合同内容，我们将全力以赴组织精兵强将，以高质量、高速度确保工期按时完成。 6 62 22 2 施工步骤与施工工序施工步骤与施工工序 1).1).步骤安排步骤安排 在施工前应做好以下一些准备工作： a设计文件和施工图纸准备齐全，这些文件上和图纸上应该已会审和批准；对

14、原设计有修改 的部分必须经主管人员签字。 b. 施工人员应认真的熟悉施工图纸及有关资料(包括工程特点),设计人员应对施工人员进行 技术交底,对特殊问题还应做明细交待。 c. 设备、仪器、器材、机具、工具、辅材、机械以及有关必要的物品应准备齐全，以满足 连续施工或阶段施工的要求。必要时，应备有施工中的通讯联络工作。 d. 熟悉施工现场。对施工现场的有关情况进行检查。 e.准备好现场的用电，对所用各类施工器材材料对照清单进行清点、分类。 （2 2）工序安排）工序安排 a . . 线管敷设 与配合安装立杆的同时进行，我们将按照施工图纸布线，线路应该短捷、安全可靠、施工 维护方便；将线管预先固定，同时

15、在预定的设备安装位置做好标记，以便敷设线路的时侯容易 放线，达到布线合理，整体美观，同时在敷设线路的时侯，检查保护已做好的线路。 b. .设备安装 在管线敷设完毕和立杆都安装完成后，进行外围设备(如摄像机、云台等)安装，再进行控 制室的控制设备安装。 c.系统调试 在控制设备与前端成像设备（摄像机） ，中端传输设备，终端控制设备（监视器，录像机 等）等器材都安装完毕后，就可以对整个系统进行初步调试。 6 63 3 整个系统施工时间安排如下整个系统施工时间安排如下 管线敷设管线敷设 2020 天天-25-25 天天 设备安装设备安装 1515 天天-20-20 天天 系统调试系统调试 1515

16、天天 系统验收系统验收 1010 天天 共共 计计: : 60-7060-70 天天 6 64 4 技术安全措施技术安全措施 6 64 41 1 保证工程质量措施保证工程质量措施 1、全体施工人员及管理员要牢固树立质量第一和为用户服务的思想，严格组织、精心施工。 2、 认真贯彻执行国家技术规范、规程、标准，按施工方案和设计图纸要求进行施工，各作 业线施工必须有技术交底、质量安全交底。 3、 精选施工力量，进场操作人员必须严格挑选，并在施工管理人员指导下进行有序地施工。 6 64 42 2 施工安全措施施工安全措施 在施工队进场前,施工现场负责人必须对全体施工人员进行施工安全教育，为此必须做到以

17、 下几点要求: 1、高空作业必须系好安全带； 2、施工管理人员应对本职范围内的安全施工负责领导和执行政策，落实措施的责任，定期组 织安全检查，积极进行遵章守纪和安全生产教育，安全技术交底，确保安全生产。 3、 为做好防火安全工作，施工作业时应教育职工安全防火的重要性，确定做到安全生产人人 有责。 4、 严禁违章指挥，违章作业和使用没有安全装置的施工机具。 5 5、 进场人员应树立安全第一、预防为主的思想，对违章作业者进行教育，乃至处以罚款 七、系统工程验收七、系统工程验收 7 71 1 一般规定一般规定 系统的工程验收应由工程的设计、施工、建设单位(用户)和系统管理部门的代表组成验收小组， 按

18、竣工图纸进行验收。 系统的工程验收应包括下列内容：系统的工程验收应包括下列内容： 1 系统工程的施工质量； 2 系统质量的主观评价； 3 系统质量的客观测试； 4 图纸、资料的移交； 5 有关部位的安全防范措施。 7 72 2 系统工程的施工质量系统工程的施工质量 系统工程的施工质量应按照施工要求进行验收。检验的项目和内容应符合下表的规定。 项 目内 容抽察百分数（%） 1. 设置位置,视野范围 2. 安装质量 3. 镜头,防护罩,支架,云台安装质量与紧固情况 50-65(10 台以下摄像机 至少验收 5-6 台)摄像机 4通电试验100 监视器 1 安装位置 2 设置位置 3 通电试验 10

19、0 控制设备 1 安装质量 2 遥控内容与切换路数 100 3 通电试验 其它设备 1 安装位置和安装质量 2 通电试验 100 控制台与 机架 1 安装垂直，水平度 2 设备安装位置 3 布线质量 4 穿孔，连接处接触情况 5 开关，按钮灵活情况 6 通电试验 100 电（光） 缆 1 敷设与布线 2 电缆排列位置，布线和绑扎质量 3 地沟，走道支架的安装质量 4 埋设深度及架设质量 5 焊接及插接头安装质量 6 接线盒接线质量 30 接地 1 接地材料 2 接地线焊接质量 3 接地电阻 100 7 73 3 系统质量的主观评价系统质量的主观评价 系统质量的主观评价应符合下列规定： 7 73

20、 31 1 系统质量的主观评价可采用五级损伤制评定；五级损伤制评定分分级应符合系统质量的主观评价可采用五级损伤制评定；五级损伤制评定分分级应符合 下表的规定。下表的规定。 图像质量损伤的主观评价评分分级 图像上不察觉有损伤或干扰存在 5 图像上不察觉有损伤或干扰，但并不令人讨厌 4 图像上有明显的损伤或干扰，令人感到讨厌 3 图像上损伤或干扰较严重，令人相当讨厌 2 图像上损伤或干扰较严重，不能观看 1 7 73 32 2 系统质量的主观评价项目应按下表的规定。系统质量的主观评价项目应按下表的规定。 项 目损伤的主观评价现象 随机信噪比噪波，即“雪花干扰” 单向干扰图像中纵，斜，人字形或波浪状

21、的条纹，即“网纹” 电源干扰图像中上下移动的黑白间置的水平横条，即“黑白滚道” 脉冲干扰图像中不规则的闪烁，黑白麻点或“跳动” 7 73 33 3 系统质量的主观评价方法和要求应符合下列规定：系统质量的主观评价方法和要求应符合下列规定： 1）主观评价应摄像机标准照度下进行。 2）主观评价应采用符合国家标准的监视器，黑白监视器的水平清晰度应高于 400 线，彩色监视 器的水平清晰度应高于 270 线， 3）观看距离应为荧光屏面高度的 6 倍，光线柔和。 4）评价人员不应少于五名，并应包括专业人员和非专业人员。评价人员应独立评价打分，取算 术平均值为评价结果。 5）各主观评价项目的得分值不应低于

22、4 分。 7 74 4 系统的质量客观测试系统的质量客观测试 对系统的各项功能应进行检测，其功能指标应符合设计要求。功能检测表宜符合下列规定。 设 备 序 号 项目设计要求 123456 云台水平转动 云台垂直转动 自动光圈调节 调焦功能 变倍功能 切换功能 录像功能 防护罩功能 其 它 结 论 7 75 5 竣工验收文件竣工验收文件 在系统的工程竣工验收之前，施工单位按以下内容编制验收文件一式三份交建设单位。 其中一份由建设单位签收盖章后，退还施工单位存档。 1.系统工程说明； 2.工程综合系统图（或系统构成图） ； 3.线槽、管线布局图； 4.设备配置图； 5.设备原理图（设备连接图） ；

23、 6.设备概要说明书； 7.设备器材一览表； 8.主观评价表； 9.客观测试表； 10. 施工质量验收记录； 竣工验收文件应保证质量做到内容齐全、标记详细、缮写清楚、数据准确、互相对应。 系统工程验收合格后，验收小组应签署验收证书。验收证书的格式宜符合有关规范和规定。 附录：系统工程验收证书附录：系统工程验收证书 工程名称 工程地址 设计单位及地址 施工单位及地址 建设单位及地址 监视目标数联动报警数备注 固定移动 工程 概括 主观评价客观评价施工质量资料移交 验收 结果 验收结论 系统管理部门 （签章） 年 月 日 施工单位 （签章） 年 月 日 建设单位 （签章） 年 月 日 系统管理部门

24、 （签章） 年 月 日 八、产品寿命周期及维修说明八、产品寿命周期及维修说明 81 产品寿命周期产品寿命周期 本方案所采用的器材均符合当前已颁布的中国国家标准、国际标准的有关条款，在正常使用的 情况下，产品寿命可达到八到十年左右。 8 82 2 产品质量方面保障产品质量方面保障 1.1.保证所有设备均为原厂产品。 2.一年内所有器材若因本身质量问题出现故障，保证免费更换 。 8 83 3 系统维护方面说明系统维护方面说明 一级维护：一级维护：贵公司的操作人员经本公司培训具体系统之基本知识后而进行的日常维护，维护 内容如下： 1清洁主控制室的中央主机及其它控制设备； 2操作控制主机，检查主机与其

25、它辅助设备的连线功能； 3清洁中央控制室； 二级维护：二级维护：由本公司训练合格的工程师进行维护，系统验收两周内本公司将派驻工程技术人员 到贵公司，现场指导操作人员及维护人员；一个月内本公司将前往贵公司现场维护两次，在保修期 内本公司将两个月前往贵处一次，维护内容如下： 1 一级维护的所有内容； 2 測试系统的软件功能，并根据贵处更改软件功能； 3 控制中心设备内部清洁； 4 測试监视器及控制系统的功能。 8 84 4 故障检修：故障检修： 如本系统发生故障，在本公司接到贵公司通知后（电话或书面通知）24 小时内将派技术人员前 往检修，并保证在 48 小时内完成维护。 九、九、 傲视达公司简介

26、傲视达公司简介 9 91 1 傲视达公司介绍傲视达公司介绍 深圳市傲视达实业有限公司（原深圳视能达电子系统有限公司）是一家大力推广、经营、生产 高科技安防产品的合资实体, 是公安部全国安全防范产品行业协会和深圳市安全防范产品行业协会是公安部全国安全防范产品行业协会和深圳市安全防范产品行业协会 常务理事单位。常务理事单位。公司拥有三百平方米的自置写字楼和超过六百平方米的员工宿舍，资金及技术力量 十分雄厚，并引进现代化的电脑网络系统进行优化管理。公司以“诚招天下客, 信为事业本”为宗 旨, 以“经营特色产品, 掌握过硬技术, 提供快捷交货, 完善售后服务”为经营方针, 经过短短几 年的发展, 已成

27、为全国安防行业中的佼佼者。 本公司顾问、经销数国几十种安防产品, 目前是美国先讯美资（SENSORMATICSENSORMATIC）电子公司先讯 视频系列（SENSORVISION）产品、日本HOPEWELLHOPEWELL公司的CCTV产品、美国迪信（DSDS）安防器材公司DS 系列防盗产品、日本富士通（FUJITSUFUJITSU）株式会社富士通系列 CCTV 产品、英国视霸公司 （SHEPHERDSHEPHERD）的CCTV产品、美国视频通讯公司威视康（VISICOMVISICOM）公司系列CCTV产品、日本日立 （HITACHIHITACHI）公司日立牌系列CCTV产品、台湾杭特（HU

28、NTHUNT）股份有限公司 CCTV 产品的大陆地区总 代理, 是新西兰国CARDAXCARDAX公司出入口控制管理cardax门禁系统、日本COMPUTARCOMPUTAR系列监视镜头等产品 的中国指定代理商。 在公司多年的专业营销中, 本公司不断接受广大客户的信息反馈, 逐渐优化选择了一系列最富 技术特色和竞争力的安防器材, 并积累了丰富的安防专业知识。在为客户推荐优质安防产品的同时, 更加提供了各种周到的咨询、设计、培训技术、售后及工程服务。公司设有专门的、专业化的演示 /培训室,以方便与同业人士的切磋、交流和合作；同时还设有专业化的售后维修室，为广大客户提 供了良好的售后服务及公司良好

29、信誉的保障。 9 92 2 公司的具体优势介绍公司的具体优势介绍: : 无论是高品质的产品, 还是高效率的服务, 无时无刻不体现傲视达的优秀和热忱,信誉和完美。 公司具体的优势在于以下几点: 9 92 21 1 充足的货源充足的货源, , 施工周期有保障施工周期有保障 一般的工程公司大多数情况下只是在承接到工程后才向代理商发出订单进行订货(既使有存货 也是很少很少数量), 订货周期一般都比较长, 而且绝对多数情况下每次只采购每单已承接工程的 器材, 不会多购进压库, 每当在施工过程中根据实际环境或客户要求遇到需要临时增加器材、更改 设计方案造成更改器材或替换不良设备(例如一年保修期内, 设备品

30、质不良、设备性能达不到要求 等)等等情况时(这些情况经常遇到), 往往局面很被动, 造成施工周期很难有保障。而傲视达公司 作为美国先讯美资、日本ELBEX、日本日立、日本富士通等公司总代理(见前文介绍)是全国十大 销售公司之一, 备有各类安防产品大量现货, 公司贸易部每月向全国各安防施工工程单位提供大约 600700 万元的安防器材, 即使某些时候临时缺货或有些产品非本公司代理时, 也能凭借与同业 单位或国外供应商良好的关系优先取得货源, 施工周期有主动性保障。 9 92 22 2 良好的售后服务保障良好的售后服务保障 一般情况下绝大部分工程公司都能对用户单位做出一年内设备免费维修, 一年后酌

31、收配件费用, 但实际情况往往做不到；当有关设备出现问题时(电子产品的通病), 大多数工程公司不能自己维修 (没有相应的技术、配件、工具等), 而只能退到各代理商处, 而代理商又积压着大量维修品(面对 全国销售, 往往需要大约 2 个月至 1 年或更长周期) , 维修周期很难有保障。因此很可能造成用户 单位的整个安防系统长期设备不完整、工作不正常甚至长期瘫痪; 而且一年后须收取高额维修费或 者更多情况下是建议用户更换有关器材,造成严重的重复投资浪费，这些情况经常造成工程单位和 用户单位扯皮, 是用户单位最担心和最头痛的问题。尤其是很多用户单位属于国营、中外合资等性 质，并无此预算,不可能拿出大量

32、资金用于维修方面或重新购置器材, 而且又因工作需要系统需不 间断正常、完整的工作, 这种矛盾就更加突出。 本公司设有专门的维修部门, 更加投入重资设立了先进的、各类维修设备/配件齐全的、专 业性的维修室, 配备两名专业技术维修人员(做为总代理的条件和为了良好信誉的保证), 维修人员 都经过了各国供应厂商和各种专业知识的严格培训, 同时各供应厂商也提供了大量的维修配件和备 件。每当遇到有故障产品第一时间可自己修理, 修理费用极低并保证了维修周期; 即使遇到公司本 身无法修理的产品(因某些产品集成化程度很高和损坏比较严重等情况下), 我公司可保证采用其它 已维修好的产品(其它客户退修的)、维修备件

33、甚至全新产品进行替（更）换后继续使用,待有关维 修品经厂商维修或更换回来后(周期很快,厂商承诺),再替换回来或直接作为公司内部维修备件使用, 加上公司良好的选型、设计及精湛的施工技术，这样一来就大大保证了整个系统可长时间、不间断 的正常工作、使用。 9 92 2。3 3 好的技术支援好的技术支援 良好的技术是决定每一个安防工程好与差、成与败的最关键因素之一, 通过大量的调查研究 结果表明(参观安防工程、技术交流座谈、国外著名名安防公司评价、公安部专家小组的评订等手 段), 国内很多工程公司往往在设计的合理性、施工的经验性、管理的水平、调试的手段上都相对 差强人意, 原因是多方面的。我们认为主要是: (1) 信息不灵。对各类安防产品了解不多, 尤其是 对最新的、最先进的产品了解就更少, 很多时候未能根据客户要求和实际环境等情况正确设计选用 最合理、适当的设备, 从而在重要的设计环节中就已经造成了一定的局限性。(2) 对器材产品了解 片面, 未能深入挖掘、掌握其详细性能和关键技术, 往往既使是采用了很好的产品, 但未能灵活设 计、布局和运用, 形成大材小用, 一定程度上造成浪费投资。(3) 同行如敌人, 交流不多, 不能取 长补短。