人力资源管理权责分配表

1、附表一驰宏公司人力资源职责权限分配表责任点事项公司领导人力资源中心人力资源处生产区领导生产区人力资源处各生产单位领导各生产单位人力资源科一、人力资源管理政策1. 公司人力资源管理政策、发展纲要、体系审定制订/指导监督执行执行执行执行2. 公司兼并重组人力资源整合方案审定制订/指导监督执行执行执行执行3. 危机管理与人力资源应急方案审定制订/指导监督执行执行执行执行4. 公司年度人力资源管理工作计划审定制订审定生产区审核本生产区制订本生产区审定下属单位审核本单位制订本单位执行5. 年度人力资源管理工作计划/总结审定制订公司、总部审核生产区审核本生产区制订本生产区审核下属单位执行审核本单位制订本单

2、位执行6. 人力资源政策执行情况报告审定编制审核本生产区编制本生产区7. 公司人力资源政策审计审计生产区审计下属单位二、规划、定岗定编（一）组织与职位8. 公司总部、生产区的机构、部门、岗位设置、撤并与调整审定制订/实施提议/提案执行执行执行执行9. 公司职类职种划分（研讨会方案/报告/纪要/总结）审定组织10. 部门与岗位说明书编制/修订组织审核编制/修订本生产区审核下属单位编制/修订本单位（二）编制11. 公司岗位编制标准与计算模型编制制订提议/提案提议/提案12. 定岗定编指导政策、方法工具、程序制订审定制订执行执行13. 公司定岗定编方案制订审定制订/指导监督实施提议/提案执行执行执行

3、执行（三）盘点14. 公司（总部、生产区）人力资源盘点/统计报告审定编制审核生产区审核生产区编制生产区审核下属单位审核本单位编制本单位（四）规划15. 公司人力资源需求、供给预测审定制订审核生产区审核生产区编制生产区需求审核下属单位需求审核本单位制订本单位需求16. 公司中长期人力资源发展规划与滚动调整审定制订17. 人才储备库建设、核心人才队伍建设、后备人才队伍建设审定组织/指导监督执行执行（五）计划18. 公司（总部、生产区）年度编制内、外增员计划审定19. 公司（总部、生产区）年度特殊人才引进需求计划审定制订审核生产区三、配置（定员）（一）政策20. 公司（劳动/劳务）用工管理政策、方案

4、、制度、规定制订审定制订/指导监督执行执行21. 公司人力资源配置方案审定制订/指导监督审核生产区审核生产区编制生产区审核下属单位审核本单位制订本单位（二）适岗率调查与配置22. 公司员工适岗率调查报告审定制订/指导监督审核生产区编制生产区审核下属单位审核本单位制订本单位（三）外部人才/劳动力市场调查与分析23. 公司外部劳动力市场供给分析报告审定制订24. 公司竞争性人才政策制订审定制订（四）招聘管理25. 公司招聘管理制度审定制订/实施26. 与国内高等院校建立长期校园招聘合作关系，签署合作协议办理27. 与国内招聘网站和猎头机构建立长期合作关系，签署合作协议办理28. 与国内主要人力资源

5、宣传媒体，如电台、杂志、报纸等建立长期合作关系，定期宣传公司形象和招聘信息，签署合作协议办理29. 公司年度招聘计划/方案/总结（统一受理总部、生产区招聘需求与信息、统一招聘广告格式、统一组织公司大型招聘活动 、总部、生产区协助公司开展对外招聘活动 、公司储备人才、特殊人才、一般人才招聘计划）审定编制30. 公司形象宣传文稿和招聘广告文案编制编制31. 求职材料处理办理32. 公司各类员工招聘甄选评价方案与方法/工具/程序制订制订/指导监督执行执行33. 招聘测评办理（五）外包管理34. 公司人力资源外包指导政策/办法/制度制订审定制订/指导监督执行执行35. 与人力资源派遣机构建立长期合作关

6、系，签署合作协议办理（六）劳务用工管理36. 公司劳务用工管理制度/规定制订审定制订执行执行（七）试用、见习、录用管理37. 新招大学生试用期和见习期管理办法制订审定制订执行执行38. 员工试用期/见习期鉴定审核/指导监督办理39. 新进员工劳动合同、保密合同签订组织/指导监督办理（八）晋升、调配管理（人才库、内部人才/劳动力市场建设与管理）40. 公司内部人才市场机制建设方案制订审定制订/指导监督执行执行41. 员工竞聘上岗管理方案/办法制订审定制订/指导监督执行执行42. 公司员工岗位轮换/调岗/待岗的管理办法/制度制订审定制订/指导监督执行执行43. 三支队伍核心人才年度晋升、调配、交流

7、计划审定制订/审核生产区审核生产区编制生产区44. 总部、生产区年度核心人才储备计划/报告/总结审定制订/审核生产区审核生产区编制生产区45. 总部、生产区间人员调整审定制订/办理执行（九）退出管理46. 公司员工退出（退休/病休/辞退等）指导政策/方案/制度制订审定制订/指导监督执行执行（十）返聘管理47. 公司员工返聘指导政策/方案/制度制订审定制订/指导监督执行执行四、员工关系管理48. 公司劳动关系管理政策与制度审定制订/指导监督执行执行49. 公司员工手册编制审定制订50. 公司员工档案管理政策与制度审定制订/指导监督执行执行51. 公司重大棘手劳动关系与劳动争议事务处理办理执行执行

8、52. 公司违纪职工处理审定审核审核生产区办理生产区审核下属单位审核本单位办理本单位五、任职资格和职业生涯管理（一）任职资格管理53. 公司任职资格管理体系建设方案审定制订/指导监督执行执行54. 公司年度任职资格标准开发、修订的方案/计划/总结/报告审定制订/指导监督审核生产区编制生产区审核下属单位审核本单位制订本单位55. 公司任职资格管理与评价体系的制度、标准、评价方法、工具、程序审定制订/指导监督执行执行56. 公司员工任职资格的考察、评定与调整（方案/计划/总结/报告）审定制订/指导监督审核生产区编制生产区审核下属单位审核本单位制订本单位57. 员工任职资格等级管理与认证审定组织/审

9、核办理生产区（二）职称管理58. 公司职称评定管理办法/制度审定制订/指导监督执行执行59. 公司职称评定办理办理高级审核高级以下办理生产区高级以下（三）职业生涯管理60. 员工职业生涯管理与指导的规划/计划/方案/报告/办法（包括职业心理咨询与辅导）制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位61. 公司员工职业发展状况评估方案/报告指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位六、薪酬管理（一）薪酬政策、体系、制度62. 薪酬、福利管理政策/方案审定制订/指导监督执行执行63. 公司岗位价值评估方案及报告审定制订/指导监督64. 公司薪酬水平定位方案审定

10、制订/指导监督执行执行65. 公司薪酬模式选择审定制订执行执行66. 公司薪酬结构调整审定制订执行执行67. 公司薪酬管理制度审定制订/指导监督执行执行（二）薪酬预算/方案/报告68. 公司人工成本规划、控制方案审定制订/指导监督执行执行69. 公司年度薪酬总额、奖金、福利预算方案审定制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位执行审核本单位制订本单位执行70. 公司年度核心人才福利待遇方案审定制订/指导监督执行执行71. 公司奖金分配方案/计划/标准/支付方式（包括总量基数、比例）审定制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位执行审核本单位制订本单位执行72. 公司专项激励、奖励方案审

11、定制订/指导监督执行执行73. 公司年度薪酬发放/管理分析报告审定制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位（三）行业与市场薪酬调查审定制订/实施74. 公司薪酬调查管理办法办理75. 与国内著名薪酬调查机构建立长期合作关系，签署协议办理76. 行业与市场薪酬调查计划/报告审定编制77. 公司薪酬水平指导线发布审定编制执行执行（四）全面薪酬管理78. 公司非货币薪酬激励体系方案（职业发展与成长机会（挑战性工作、培训机会、岗位轮换、荣誉表彰）、工作环境（工作氛围、工作环境、企业文化）审定制订/指导监督执行执行（五）薪酬管理事务79. 新员工试用期/试用期满后的工资定级，员

12、工岗位变动工资定级审定审核/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位80. 劳务人员工资定级审定审核/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位81. 员工工资、奖金、加班工资、津贴、补贴统计计算、发放审定审核/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位82. 员工离职结算审核下属单位审核本单位办理七、绩效管理（一）绩效管理方案、体系、制度83. 公司组织、员工绩效管理方案制订审定制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位84. 组织绩效年度关键业绩指标体系建立审定制订/指导监督审核生产区制订生产区85. 员工绩效

13、体系建立审定制订/指导监督审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位86. 公司绩效管理制度审定制订/指导监督执行执行87. 公司考核成本和考核效果分析报告审定制订审核生产区审核生产区制订生产区88. 公司绩效考核信息平台建设规划制订审定制订/实施（三）组织绩效管理89. 组织绩效年度关键业绩指标标准/指标值确定审定制订审核生产区制订生产区90. 目标责任书制订、签订办理91. 组织绩效考核实施与计算汇总/审核审核生产区办理生产区92. 公司组织绩效考核半年度/年度的计划/报告/总结审定制订审核生产区制订生产区（四）员工绩效管理93. 员工绩效体系标准/指标值确定审定指导监督审核生产

14、区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位94. 员工绩效考核实施与计算指导监督汇总/审核审核本单位办理本单位95. 公司员工绩效考核月度/年度的计划/报告/总结指导监督审核审核本单位制订本单位八、培训管理（一）培训需求分析96. 公司培训需求分析报告审定制订提议/提案（二）培训管理规划、体系、制度97. 公司培训开发规划/目标体系的制订审定制订审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位98. 公司培训管理制度审定制订执行执行99. 公司年度培训预算方案制订审定制订审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位100. 公司培训课程体系制订审定制订执行执行101. 公司培训管

15、理信息系统开发规划审定制订102. 公司远程网络教学信息系统开发审定办理（三）培训体系建设103. 公司教材库/试题库开发建设方案/计划审定编制/组织实施执行执行104. 公司教材库/试题库开发建设报告/总结审定制订105. 公司内/外部培训师资库的开发建设方案/计划审定编制/组织实施执行执行106. 公司内/外部培训师资库的开发建设报告/总结审定制订107. 公司培训师管理制度/等级体系审定制订执行执行108. 公司内部培训师队伍年度选拔聘任计划/总结审定制订制订生产区（四）培训实施109. 公司年度培训计划/方案审定制订审核生产区制订生产区审核下属单位审核本单位制订本单位110. 职业心理

16、咨询与辅导员的培训计划与总结制订/办理111. 公司年度核心人才培训计划/总结审定制订审核生产区制订生产区112. 公司员工培训效果评估报告审定制订审核生产区制订生产区113. 公司员工/核心人才培训档案管理审定制订执行执行114. 员工外部培训申请办理审定处级干部审核/指导监督审核生产区办理本生产区115. 员工外部培训结果审核指导监督审核116. 员工后续学历学习申请/鉴定指导监督审核生产区117. 外聘培训师课酬确定审核118. 公司培训证书发放审核办理119. 外部培训场地费确定审核确定120. 人力资源信息系统应用授权确定九、信息管理121. 公司人力资源管理信息系统（eHR）规划审

17、定制订122. 公司eHR管理制度审定制订执行执行123. 公司人力资源管理表单体系制订执行执行124. 公司年度eHR使用、维护和监督报告审核编制125. 公司各级管理者eHR培训计划编制/实施执行执行126. 公司人力资源管理流程梳理方案/报告审定编制/指导监督执行执行十、其他管理127. 公司年度员工满意度、忠诚度、信任度调查方案/报告审定制订/实施128. 公司人力资源开发与管理目标报告审定制订/实施执行执行129. 公司人力资源体系自我诊断和改进报告/系统完善和优化方案审定制订/实施执行执行责任点事项公司党委组织部人力资源中心人力资源处生产区总支生产区人力资源处十一、干部管理（副科级

18、及以上管理职类岗位干部的考察、任命、考核、使用、培养）（一）干部管理130. 公司管理者素质模型制订审定制订131. 公司干部素质模型测评计划/总结/报告审定制订/组织实施总部干部/生产区处级干部审核生产区审核生产区实施生产区处级以下干部132. 干部竞聘上岗方案/报告审定制订/组织实施总部干部/生产区处级干部审核生产区审核生产区实施生产区处级以下干部133. 公司管理干部任职考察与推荐报告审定编制/实施总部干部/生产区处级干部审核生产区审核生产区编制/实施生产区处级以下干部134. 公司管理干部考核报告审定编制/实施总部干部/生产区处级干部审核生产区审核生产区编制/实施生产区处级以下干部135.