版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、隋继周,销售方法论,隋继周,销售方法论 SSM Process,隋继周,以客户为中心 更加看重知识 业务关系的确立 与客户之间经常保持密切的联系,销售策略的转变,隋继周,PASSION 热情,UNIQUE VALUE 独特价值,隋继周,销售方法论 以客户需求为核心,隋继周,阶段 1 建立客户关系了解客户,隋继周,阶段 2 发现机会客户需求的根源,隋继周,阶段 3 描述能力明确客户需求,隋继周,阶段 4 展现核心价值评估方案,隋继周,阶段 5 选择解决方案,隋继周,阶段 6 赢单,隋继周,阶段 7 实现期望,隋继周,销售方法论 回顾,隋继周,政治销售 Political Selling,隋继周,
2、政治销售 客户需求,业务需求,个人需求,隋继周,政治销售 角色,评估者Evaluator 推荐考虑的解决方案,决定者Decision Maker 做出正式的最终决定,批准者Approver 给予采购的最终批准,影响者Influencer 给予客户决策过程非正式的影响,使用者User 评估对于用户业绩的影响,隋继周,政治销售 关键人物,敌对者Hostile 不支持者Non-supporter 中立者Neutral 支持者Supporter 赞助者Sponsor 坚定赞助者Power Sponsor,隋继周,政治销售 支持者 - Supporter,倾向于你的解决方案,并希望你赢; 提供保密和有独
3、特的价值的内部信息; 告知如何在客户内部寻找和建立关系; 帮助你了解客户组织内部关键人物的个人需求;,隋继周,政治销售 赞助者 - Sponsor,提供独特的有价值的内部信息; 会支持让你参加重要的内部会议; 会公开的推动销售机会的进展; 是你在客户内部的销售; 具有接触客户更高决策层的能力和影响力;,隋继周,政治销售 坚定赞助者 - Power Sponsor,在客户的决策团队中,具有最大的影响力; 能够领导决策过程,无论预算或职位状况; 能够阻止任何的不同意见; 能够带领销售到客户的任何部门;,隋继周,政治销售 不支持者 - Non-Supporter,忽略他们 孤立或者中立他们 把他们转
4、变成支持者或赞助者 把他们保持在监控范围之内,4种对待不支持者的策略,隋继周,政治销售 组织结构图,A 批准者 Approver U 使用者 User I 影响者 Influencer D 决定者 Decision Maker E 评估者 Evaluator,SP 支持者 Supporter SN 赞助者 Sponsor PS 坚定赞助者Power Sponsor H - 敌对者 Hostile N - 中立者 Neutral,CEO,Sales Director,CTO,HR Director,Manufacture Director,U,I,A,CFO,D,E,SN,PS,H,SP,N,隋继周,政治销售 总结,建立你自己的影响圈; 了解客户的公私需求; NO Sponsor = NO Opportunity,隋继周,总结 SUMMARY,隋继周,SSM 以客户需求为中心的销售流程,隋继周,总结 销售过程与心理,明确需求,引起兴趣,控制期望,超越期望,隋继周,总结,销售过程就是控制客户期望的过程 客户满意的程度就是对客户期望控制的程度,隋继周,销售核心能力,隋继周,对“人”感兴趣 对“生意”
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 远端型肌营养不良症的护理查房
- 信息技术教学设计3篇
- 独家技术咨询和服务协议
- 外墙贴砖承包合同
- 硬件设备维护服务合同服务合同
- 河南省顶级名校2023-2024学年高一上学期12月月考语文试题 (含答案解析)
- 直播电商带货活动合同
- 牙科门诊病历
- 股东分红合同协议范本模板
- 2023年直流斩波调压牵引装置资金需求报告
- GB/T 21739-2008家用电梯制造与安装规范
- 中国古典名著导读三国演义PPT
- 陕西省中考数学考点题对题题一次函数的实际应用题
- 防溺水安全教育教学课件《敲响生命安全的警钟》-课件
- 《戏剧鉴赏》专题教学课件
- 人民医院医共体财务管理部工作手册
- DB15T 1596-2019 河套地区暗管排水改良盐碱地技术规程
- 红色文化素材【九篇】
- 《水循环》完整版课件
- 全国质量奖现场汇报材料-技术研发课件
- ISO 37301-2021 合规管理体系要求及使用指南(中文版)
评论
0/150
提交评论