基坑支护安全专项施工方案

1、xxxxxxxx 基坑支护工程 安全专项施工方案 审定人： 审核人： 编制人： xx 公司 xx 年二月 目目 录录 第一章第一章 编制说明及依据编制说明及依据.1 第一节 编制依据.1 第二节 编制原则.1 第二章第二章 工程概况工程概况.3 第一节 工程概述.3 第二节 工程地质概况.3 第三节 基坑支护设计方案.4 第四节 工程重点和难点分析.5 第三章第三章 总体施工部署总体施工部署.7 第一节 施工总体指导思想.7 第二节 施工总体策划目标.7 第三节 施工总体部署.7 第四节 施工准备工作.8 第四章第四章 施工组织机构施工组织机构.10 第一节 项目管理人员架构示意图.10 第二

2、节 拟投入主要管理技术人员一览表.11 第五章第五章 施工进度计划安排施工进度计划安排.11 第一节 主要工程项目施工计划进度指标.11 第二节 主要工期目标.11 第三节 施工进度计划实施的风险及预防措施分析.12 第四节 施工进度计划保证措施.13 第六章第六章 资源配置计划资源配置计划.17 第一节 主要施工机械设备、主要施工机械进场计划及保证措施.17 第二节 劳动力安排计划及人员保证措施.18 第三节 主要材料进场计划及材料保证措施.18 第七章第七章 主要施工方法及施工措施主要施工方法及施工措施.21 第一节 施工测量.21 第二节 注浆土钉施工.22 第三节 坡面挂网喷射砼施工.

3、23 第四节 排水系统施工.25 第五节 施工监测.27 第八章第八章 工程质量管理策划工程质量管理策划.28 第一节 质量控制体系.28 第二节 质量目标.28 第三节 工程质量保证措施.28 第四节 工程创优计划.32 第五节 施工过程质量控制程序.33 第六节 质量检验要求及措施.35 第九章第九章 安全文明施工管理策划安全文明施工管理策划.36 第一节 安全生产及文明施工概述.36 第二节 施工安全执行程序.36 第三节 安全目标.36 第四节 安全措施.36 第五节 消防措施.37 第六节 安全施工组织管理系统.37 第七节 文明施工措施.38 第十章第十章 和谐施工与绿色施工管理策

4、划和谐施工与绿色施工管理策划.40 第一节 环境保护管理制度.40 第二节 环境保护措施.41 第三节 现场卫生管理.43 第四节 雨季施工的工作安排.43 第五节 雨季施工措施.44 第十一章第十一章 紧急预案紧急预案.46 第一节 总则.48 第二节 应急救援组织机构.49 第三节 应急救援组织机构职责.50 第四节 紧急情况的处理程序和措施.51 第五节 危险性较大的分部分项工程和事故易发部位、环节的应急预案.52 第六节 培训演练与必备器材.52 第七节 应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复.53 第十二章第十二章 工程工程“净、畅、宁净、畅、宁”施工措施施工措施.59 第一章第一

5、章 编制说明及依据编制说明及依据 第一节第一节 编制依据编制依据 1、 xx 县 xx 小区项目四期基坑支护工程施工图设计 ，浙江华东建设工程有限公 司，xx.02.24； 2、 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012） ； 3、 锚杆喷射混凝土支护技术规范 （GB50086-2001） ，国家标准； 4、 土层锚杆设计与施工规范(CECS22:2005)； 5、 建筑基坑检测技术规范(JGJ106-2003)； 6、 建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)； 7、 施工现场临时用电安全技术规程 （JGJ46-2005） 8、 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB5030-2001）

6、 9、 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003） 10、 钢筋焊接接头试验方法 （JGJT27-2001） 11、 建筑施工场界噪声限值标准 （JGJ12523-90） 12、国家、省、市现行有关法规、标准、技术规范、定额，以及特别是环境保护、 水土保持方面的政策和法规。 13、我司施工队伍、技术装备能力以及以往同类工程的施工经验。 第二节第二节 编制原则编制原则 1、确保实现业主要求的质量、工期、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面 的工程目标。 2、指导思想是：施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同， 优质、安全、按期完成。 3、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规

7、程和技术标准。 4、贯彻执行国家和 xx 市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风 民俗。 5、重视生态环境，在施工期间及竣工后不发生水土流失，确保工程范围外的原地 形、地貌不被破坏，道路恢复原状。 6、重视工程范围的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、以量 测为依据的信息化施工管理体系。 7、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程 相结合、特殊技术和普遍技术相结合，总体上使施工具有重点突出、内容全面、思路 清晰的特点。 8、充分发挥我司专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确 保优质、安全、快速完成本项目施工任务。 第二章

8、第二章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程概述工程概述 一、工程地点一、工程地点 本基坑场地位于 xx 县 xx 镇，北侧为环城南路南侧。 二、工程规模二、工程规模 本次支护总长度约 300.00m，其中 6.57m 高坡约为 130.00m，其余均约 5.0m 范围。 建筑0.000=42.50m（绝对标高） ，现基坑已开挖至 41m 标高。基坑支护设计安全等级 为三级。基坑支护结构为临时结构，使用期限自支护结构完工之日起计一年。 三、质量要求三、质量要求 本工程的施工及验收应严格按国家和省、市相关设计及施工验收标准、规范及规 程执行，要求工程质量合格；并须通过政府相关部门的验收。 第二节

9、第二节 工程地质概况工程地质概况 一、现场条件及周围环境情况一、现场条件及周围环境情况 场地位于 xx 市 xx 县 xx 镇，原始地貌单元为剥蚀残丘及丘间沟谷，沟谷经人工围 截蓄水养殖，现场地多已填平。场地北侧为环城南路南侧，东侧为堆土场，南侧及西 侧为 xx 欧洲城小区内道路，南侧道路外是两栋建筑，层高分别为 10 层和 6 层，无地 下室。 根据招标文件，基坑周边不存在影响施工的管线，未提供现状地形图，施工区域 地质资料不完善。在基坑施工前，需请甲方协助完善施工区域地层情况，探明管线分 布，方便优化调整设计。 二、工程地质条件二、工程地质条件 根据xxxx 小区项目岩土工程勘察报告 ，岩

10、土分层描述如下： 粘土：灰黄色、灰黄夹褐红色，硬塑坚硬，干强度及韧性中等，成份较均匀， 主要为粉粘粒夹少量砂粒，为花岗岩风化残积物。该层分布较广泛，共见于 20 个钻孔 中，厚度 0.605.60m，顶面埋深为 0.00m，顶面标高 41.8845.08m。 1 全风化花岗岩：灰黄色，黄褐色，风化剧烈，原岩结构基本可辨，岩质极软， 岩芯呈坚硬土柱状、土砂状，局部夹少量碎块、碎屑，结构不紧密，遇水易软化崩解。 厚度 1.0011.80m，顶面埋深 0.005.60m，顶面标高 37.5844.62m。 2 强风化花岗岩：灰黄色，风化强烈，岩质软，岩芯呈碎块状、块状，岩质不新 鲜，矿物蚀变，击易碎

11、裂，块体表面多锈蚀。揭露厚度 1.0032.00m，顶面埋深 0.007.80m，顶面标高 35.0850.16m。 3 中风化花岗岩：灰色夹灰黄色，中粗粒结构，块状构造，裂隙较发育，岩芯较 破碎，岩质较新鲜坚硬，局部矿物蚀变，击声较清脆，回弹、震手，断面多锈蚀，岩 质相对较软。揭露厚度 2.2823.38m，顶面埋深 1.0032.00m，顶面标高 17.5646.33m。 三、地下水类型及其特征三、地下水类型及其特征 场地地下水类型主要为基岩裂隙水，局部上覆填土中富含少量上层滞水，水量随 降雨及季节变化，基岩裂隙水主要赋存于强风化岩中，其节理裂隙发育，但裂隙被粘 性土充填，透水性较差，水量

12、贫乏。场地地下水主要受大气降水（地表水）垂直下渗 及岩土层间的侧向渗透补给和通过大气蒸发和岩土层间侧向渗流排泄完成地下水的循 环交替。 勘察期间测得钻孔水位埋深为 0.3010.00m；场地环境类别为类，按弱透水土 层考虑，场地环境水土对混凝土结构及钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，土对钢结 构具弱腐蚀性。 第三节第三节 基坑支护设计方案基坑支护设计方案 本项目基坑大开挖深度约为 6.50m，基坑挖深范围内自上而下主要揭露为粘土、全 中风化岩等，基坑 1-1 剖面底主要位于全风化层，基坑 2-2 剖面底主要位于中风化层， 总体地质条件较好。 根据基坑所处的环境、工程地质、水文地质及基坑开挖深度，

13、经工程类比及计算 分析，本工程基坑支护主要采用： 1、1-1 剖面：开挖深度为 6.5m，采用土钉墙支护形式，垂直开挖，竖向布置 4 排 全粘结土钉，8200200mm 钢筋网，喷 C20 细石混凝土，厚度为 100mm。 ； 2、2-2 剖面：采用 1:0.15 放坡开挖，坡面挂 8200200mm 钢筋网，喷 C20 细 石混凝土，厚度为 100mm；按 1.51.5m 间距设置 1m 长挂网短钉。 工程量清单如下表。 工程量清单表工程量清单表 剖面分项工程单位数量 土钉m2860 挂网喷面m2910 坡脚排水沟m130 1-1 剖面 （130m 长） 坡顶挡水墙m130 短钉 挂网喷面

14、坡脚排水沟 2-2 剖面 （长度现场确定） 坡顶挡水墙 支护长度根据现场定，故工程量不确定 第四节第四节 工程重点和难点分析工程重点和难点分析 一、一、工期紧张工期紧张 根据施工总进度，总工期为 30 天，期间要完成工程量大，强度高，工期紧张。 主要从精心组织足够数量的机械设备及人员方面进行解决： 1、从施工设备上配备考虑： 拟投入 2 台空压机、2 台锚杆机、具体数量根据施工情况进行适当调整； 本项目砼采用商品砼，为保证施工进度及质量，必须联系离工地最近的商品砼 供应商进行商品砼供应。 2、从施工人员配备考虑：本项目施工人员需求量主要在注浆土钉、喷射混凝土。 一方面从公司组织精兵强将，另一方

15、面从社会组织相应劳动力以保证。从公司选 派有经验的人员担当各工种班长，起带头模范作用。 二、基坑深、如何配合土石方外运为关键二、基坑深、如何配合土石方外运为关键 基坑开挖深度为 6.50m，而总工期计划 30 个日历天，因此，在如此情况下的深基 坑内如何配合土方开挖、外运成为本项目实施的关键。 解决方法如下： 1、根据现场情况，最大限度需避开雨季进行土方外运。 2、合理组织施工顺序，最大限度的减少施工对土方挖运的影响。 三、安全保障要求高三、安全保障要求高 基坑深度大，安全问题凸显，安全防范措施要求高。基坑面紧邻交通要道，行人 及车辆较多，施工安全度及文明施工要求高，对施工的安全技术要求措施较

16、高。 解决方法：基坑临边口设上下两道扶栏，用条网围挡，并用红白双色油漆做醒目 标示；行人和车辆出入口设显著标示牌。 基坑南侧道路外是两栋建筑，施工过程中必须控制变形，确保安全。解决方法： 1） 、基坑土方的开挖必须配合支护结构的层段施工，基坑须分层开挖，挖一层， 施工一层。每层开挖深度严格按土钉施工的工作面要求进行（挖至当层土钉位置下 0.5m 即可） ，不得超挖或欠挖。 2） 、挖方应与喷锚支护施工密切结合，分段分层开挖，每段开挖长度不宜大于 30m。 3） 、开挖过程中，严禁挖斗碰撞支护结构，严禁超挖。 4） 、合理安排开挖顺序，使基坑坡面暴露时间最短。每层可先开挖基坑边缘区土 方，提供土

17、钉施工工作面后开挖基坑中间区域。土方外运时应注意避免损坏排水沟等 设施。 第三章第三章 总体施工部署总体施工部署 第一节第一节 施工总体指导思想施工总体指导思想 我们充分认识到本项目的重要性，全力以赴地投入本工程的施工。施工技术以解 决难点工序为主题，实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指导与组织专项攻关相结实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指导与组织专项攻关相结 合。合。质量以 ISO9001：2000 质量保证体系进行严格控制。安全以“预防为主，安全第 一”为指导，常抓不懈；以高效优质求企业发展，安全文明树行业样板为施工指导思 想,做好有关各方面的协调工作，优质、安全、文明、按期完成本项目的

18、施工。 第二节第二节 施工总体策划目标施工总体策划目标 1、总工期与关键工期：严格按项目法进行工程管理，抓住关键工期合理组织施工。 在合同工期内完成工程的施工、验收并清理退场完毕。在合同工期内完成工程的施工、验收并清理退场完毕。 2、工程质量：建立“TQC”全面质量管理小组，我司将严格按照国家颁发的建筑 工程各专业施工质量验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 和 GB/T19001-IS09001：2000 质量管理体系建立完整的工程质量保证体系，以先进的 工法、工艺和严格的管理确保工程质量。并做到：工程质量合格率工程质量合格率 100%100%。 3、安全生产

19、：严格按照广东省和 xx 市及我司的有关法规、规定进行安全生产管 理。杜绝重大安全事故，轻伤率控制在杜绝重大安全事故，轻伤率控制在 11以下。以下。 4、文明施工：严格按 xx 市建设工程文明施工标准的相关规定执行实施。 第三节第三节 施工总体部署施工总体部署 本基坑主要分项工程包括：注浆土钉、挂网喷面、坡脚排水沟等。 各分项工程的施工质量和进度相互制约性较强，整个工程的进度、质量及周围建 筑的安全在很大程度上取决于如何全面系统地计划、组织和协调各分项工程的作业。 施工总体部署为：测量放线平整场地测量放线平整场地土方分层开挖、注浆土钉土方分层开挖、注浆土钉坡面挂钢筋网坡面挂钢筋网 喷射混凝土喷

20、射混凝土混凝土养护混凝土养护土方分层开挖基坑底部设计标高土方分层开挖基坑底部设计标高坡顶挡水墙坡顶挡水墙坡脚排坡脚排 水沟施工水沟施工竣工验收。竣工验收。 在施工前应作好下列准备工作： 1）进行临时设施的搭设，接好临时施工用水、用电管线，修筑临时道路和现场施 工排水沟及大门出入口处洗车池。 2）组织施工人员和机械设备进场，进行材料的采购及订购工作。 3）了解清楚施工涉及范围内的地下管线及障碍物，提前制定好切实可行的保护措 施，避免施工过程中可能带来的麻烦。 4）施工段的划分：为保证工期要求分两段施工，即放坡支护及垂直支护两段。 第四节第四节 施工准备施工准备工作工作 一、施工技术准备一、施工技

21、术准备 1、由公司生产技术部门协助项目负责人部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸 和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明 确工艺流程。中标接到图纸后应在 3 天内组织会审。 2、由公司生产技术部门配合项目负责人认真编制本工程的施工组织设计，在投标 方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工 序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导。组织各专业施工队伍共同学习施 工图纸，商定施工配合事宜。 3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标合格工 程，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保达到合格工程的质

22、量标准和质 量控制。 4、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等复核回标施工预 算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依 据。 二、生产准备二、生产准备 1、现场准备 查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的 控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取 防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。 对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力、接管地点； 供电能力、线路距离；排水砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方 案，并按方案的

23、要求进行水、电布置。 2、施工队伍准备 从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工 程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。 为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 “质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、 进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。 做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问 题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。 3、材料进场准备 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程 所需材

24、料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 按照建设单位指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。 4、施工机械设备 按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的挖掘机、钻机、液压千斤顶、 深层搅拌桩机等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置， 并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。 第四章第四章 施工组织机构施工组织机构 第一节第一节 项目管理人员架构示意图项目管理人员架构示意图 本工程为了保证质量按时完成任务，实行项目法组织施工。在现场成立强有力的 施工领导班子，并配备相应的管理人员，并根据本工程规模组织有关作业工种。项目 部将以项

25、目经理为首，配备项目副经理、技术负责人、施工员、资料员、质安员、材 料员、预算员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工 及消防等工作。公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工进行指导、监督、 协调。 项目副经理技术负责 施 工 技 术 部 质 安 部 合 同 预 算 部 测 量 部 设 备 物 资 部 文 明 施 工 部 专及 业施 工工 程员 师 质 安 员 预 算 员 测 量 部 材 料 员 项目经理 作业班组 项目管理人员架构示意图项目管理人员架构示意图 积极发挥我公司“三合一”管理体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、 过程控制等一系列过程中，切实贯

26、彻执行公司的质量、环境和职业健康安全管理体 系文件（根据 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001 标准编制）的有 关规定，从而确保工程达到质量、环境和安全目标。 第二节第二节 拟投入主要管理技术人员一览表拟投入主要管理技术人员一览表 序号姓名性别职称本工程中任 职 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 第五章第五章 施工进度计划安排施工进度计划安排 第一节第一节 主要工程项目施工计划进度指标主要工程项目施工计划进度指标 1、土钉施工：180200m/天/台机，共约 2860M。 2、喷面：1-1 剖面 910，2-2 剖面现场定

27、。在土钉施工后交叉施工。 3、排水沟和挡水墙：其它工序施工过程中交叉施工。 第二节第二节 主要工期目标主要工期目标 一、控制目标一、控制目标 根据业主对工期的要求，我公司作出以下计划： 计划开工日期：暂定 xx 年 3 月 10 日（具体开工日期以发包人书面通知日期为准） ； 计划竣工日期：xx 年 4 月 10 日。 总工期为：30 天。 二、施工进度计划二、施工进度计划 三、施工进度安排三、施工进度安排 因该项目工作量大，工期紧，在前期准备工作中，使场地快速干结，然后平整场 地，搭设临时设施，清理地下障碍物，为正式大面积施工做好充分的准备，以加快后 续施工进度。 第三节第三节 施工进度计划

28、实施的风险及预防措施施工进度计划实施的风险及预防措施分析分析 一、确保施工进度的管理措施一、确保施工进度的管理措施 1、加强内部管理，确保施工质量及安全文明施工,将整个项目的工作分解到每一 天，通过每天例会制度，将每天的工作量实行到组及项目部的每个管理人员，对每天 存在的问题，及时解决，同时及时调整人力、物力、机械、材料等。对前天由于各种 内、外界因素引起的延误工期抢回来。 2、投入足够的人力及设备，同时要考虑到设备故障、外界干扰等因素，适当多准 备一些预备设备。 3、调整好施工计划，尽量避免太多的夜间施工，以免影响周边的居民生活。 4、对周边管线、基础形式等资料，开工前尽量摸清，制定好相应的

29、搅拌桩及锚杆 施工方案及措施，确保施工过程中最大限度地减少施工对周边环境的影响。 5、加大现场的安全，文明施工投入，保证各项安全标志、安全措施落实到位，让 员工等进入施工场区能第一时间感觉到严要求的施工管理。 6、对各施工组进行技术交底外，每周不少于 2 次，每次不少于 2 小时，对各施工 组民工进行培训，确保各班组民工的安全生产意识能转化为实际行动，让民工学会自 我管理。 二、加强外界沟通二、加强外界沟通 1、开工前与安监、质监、城管、当地派出所、居委会等部门沟通及协调好，让以 上管理部门对本项目的管理方法及施工计划了解清楚。 2、在本项目取得施工许可证之前，加强与以上政府管理部门的沟通及协

30、调。将前 期临设等前期工作准备好，包括设备进场准备好，确保正式开工时能马上进入实质性 的施工。 3、在施工过程中如遇到与周边民居基础、化粪池等障碍物与居民产生矛盾时，及 时与当地居委会、居民等沟通，确保不激化矛盾、不影响施工。 4、若由于工程质量需要连续施工时，除需办理夜间施工许可证外，还要及时与当 地派出所、城管沟通。遇到居民投诉时，能及时调解，避免居民误解或干扰施工。 三、确保进度的技术措施三、确保进度的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、 人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种 措施预防和克服上述影响进度的

31、诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径 之一。 1、保证资源配置 (1)劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质 的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件 及时组织抢工期及实行双班作业。 (2)材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现 场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购 供应部门。 (3)机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不 仅满足正常使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工， 我们计划在工地配备柴油发电

32、机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修， 保证施工机械处于良好的状态。 (4)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并 将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 (5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题， 工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 2、技术因素： (1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。 (2)发扬技术力量雄厚的优势，运用 1SO9001：2000 版国际标准、TQC、网络计划、 计算机等现代化的管理手段或工具为本

33、工程的施工服务。 第四节第四节 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施 在本工程的施工中，我们郑重承诺：业主为了统筹全线工程做好各项施工的衔接 而设立“关键工期” ，我们坚决无条件服从，并在施工组织中采取一切有效地措施，确 保“关键工期”的实现。 依据网络计划原理并结合我司的施工经验，施工工期的控制和管理往往要从抓工 序间的工期节点控制和工序内的施工组织入手来保证关键工期和整个工期计划。本工 程主要有“注浆土钉、微型桩”等关键工序的工期节点。 为保证关键工期的实现，采取以下保证措施。 一、施工进度计划保证总体措施一、施工进度计划保证总体措施 1、从组织管理上保证工期 （1）建立精干、务实、高

34、效的项目领导班子。 （2）建立以项目经理和项目技术负责人为首的管理体系，决策重大施工问题，确 定重大施工方案，全面负责施工进度管理协调工作。 （3）建立、健全岗位责任制，施工人员按岗定责。 （4）建立并完善竞争机制和激励机制，充分调动全体职工的积极性。 2、缩短施工准备期，尽早进入工程实体施工 （1）成立以项目经理为组长，技术负责人、工程师、办公室参加的协调小组，做 好与业主和地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展施工围挡、供水供电等前期施 工准备工作。调查清楚工程范围内受施工影响的地下管线、构筑物，地面建筑物等详 细情况，为工程施工做好充分的准备，争取工程早日开工。 （2）迅速组织施工设备进

35、场。主要施工设备从本地区调转，并对设备进行检修、 保养，确保设备状况良好。个别新购设备提前对设备的货源、性能进行调查，并由公 司负责解决新购设备所需资金。 （3）结合现场条件，组织有关人员编写切实可行、科学合理的施工组织设计并报 监理工程师批准，做好技术交底工作，为工程施工做好充分的技术准备。 3、充分利用并做好网络技术计划，充分重视技术超前工作 编排严密的网络计划，抓住工程关键线路，抓好各工序的施工保障工作，缩短工 序转换和工序转换衔接时间，提高施工速度。对关键工期节点及关键工期实行动态管 理，及时进行信息反馈，把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同 时，进度计划安排充分考虑现

36、场的各种因素，进度安排留有余地。 4、确保物资供应，搞好机械保养维修 精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划，超前 订货加工，按时供应；常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的 正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率，同时安排 专业人员对机械维修保养，保证施工的正常进行。 5、实行工期目标责任制 根据工程项目总体施工进度计划，编制季、月、周施工计划，将工期目标横向分 解到部门，纵向分解到班组个人，工期目标与个人经济效益挂钩，实行奖惩制度，同 时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做 到以工序保日

37、，以日保周，以周保月，最终保证总工期的实现。 6、加强对外协调力度，促进施工进展 加强业主、监理、设计单位的联系，同时积极地与其他相关部门联系，及时解决 施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场周围单位及市民的理解 和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 二、确保关键工期的保证措施二、确保关键工期的保证措施 根据施组总体安排，为确保关键工期采取以下保证措施： 1、组织综合工班，一专多能，提高工效，提高劳动效率。 2、组织好材料供应工作，决不允许因缺材料影响施工，机具、材料供应到工作面， 让作业人员拿来就能用，加快进度。 3、确保开展全部工序的足够劳动力，配齐各工序技术工种，接班就能连续工作， 完成任务。 4、根据岩层类别选择快