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文档简介

1、酒店员工激励方案模板员工激励计划能够调动员工整体积极性、稳定员工。以下是本人收集的相关方案，仅供大家阅读参考!酒店员工激励方案一为提高酒店的管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥“优秀员工”的示范效应，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚；酒店决定开展评选“优秀员工”的活动，特拟订此方案：1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法。2、热爱本职工作，积极主动地为宾客提供优质服务，代表酒店的窗口形象。3、服务热情，耐心接待宾客，对工作有强烈的责任感，工作积极勤奋。4、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切。5、积极维护酒店荣誉，在宾客中树立了

2、良好酒店形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹。6、一切行为以酒店利益和声誉为重。7、积极参与酒店组织的各类培训，培训考核合格。1、优秀员工：每月有奖励；2、连续三次评选为优秀员工，年终有机会评选“星级员工”，并有丰厚奖励。1、每月初由部门经理根据各部门名额标准评选，按照优秀员工评选标准，于每月十日前将优秀员工事迹和名单上报行政部；2、行政部审核后于15日前呈报总经理批示。经总经理书面批示后，行政部发文对其优秀事迹进行通报并予以奖励；3、连续三次被评为优秀员工，可优先作为星级员工评选候选人入闱。酒店员工激励方案二为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个

3、展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度：月度优秀员工：1、 酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对月度优秀员工评选标准分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。2、 人事部收到月度优秀员工评选标准后进行初审，在每月1日前报人事部经理。3、所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁奖，并同当选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片，

4、并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。年度优秀员工：1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针对年度优秀员工评选标准选出部门候选人，并列出先进事迹报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。2、 人力资源部收到年度优秀员工评选标准后进行初审，在元月底报人事经理。3、 所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行评选。4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、 在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、 人力资源部负责相片的摄影和冲印，并将相片张贴在宣传栏。月度优秀员工：1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。2、 连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀

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