工程预算部岗位职务说明

1、预算部部门职能说明部门名称 ：工程预算部部门编号：直属上级 ：总会计师岗位人数？ 6 人岗位设置工程预算部主任1 人，预算员5 人，（预算员2 人，结算员3 人，档案管理员1 人）工作内容 ：按照国家相关的行业标准及公司的各项规章制度对工程项目进行预、结算工作。投资策划阶段：1. 参与公司各开发项目的前期考察、 论证以及可行性分析， 提供投资决策所需经济指标， 确定成本费用的控制目标；2. 向财务部门提供项目开发所需的阶段性资金计划；建筑设计阶段：3. 向建筑设计院提交建造成本费用控制总体目标，严格监控建筑院实行限额设计；4.参与建筑设计方案的审查工作，对建筑设计院提供方案的经济合理性进行监督

2、控制，并对建筑设计方案的决策提供经济依据；5.在建筑设计的不同阶段编制初步设计概算书和扩大设计概算书，最终根据是施工图设计编制施工图预算书；招标管理阶段：6. 建立工程成本费用的目标体系，确定工程各单项成本的控制目标；7. 负责汇集国家、 地方政府有关建设施工材料、 设备、物品等价格政策， 建立动态的工程材料价格体系， 审核工程部提供的材料采购说明书，进行工程用料预算的编制及控制，协助招投标委员会实施招标和采购；8. 负责制定工程招投标经济条件，确定工程招投标标底和协助招投标委员会实施工程招标；工程管理阶段：9. 全面跟踪工程实况， 对工程的进度和质量是否按工程计划实施进行监督， 对工程合同的

3、管理与合同执行情况的进行检查；10. 参与工程设计变更的审查， 提供设计变更的经济性指标， 严格控制不合理变更的发生， 并对设计变更的凭证进行归档管理；参与工程现场签证的审核，并对相关凭证归档管理；11. 对工程项目的甲供料实施动态核算， 按月进行甲供料的结算， 并对相关资料和凭证进行归档备案；12. 负责落实各项目成本计划，按月进行中期项目结算，全面实施工程项目成本的动态核算；13. 定期编制成本差异分析报告， 发现成本差异， 寻找成本差异产生的原因， 对异常偏差进行有效控制；14.根据项目进度， 相关签证和编制的中期结算对工程付款申请进行审查，向财务部提交进度款付款申请，并对项目的各种工程

4、结算的款项的拨付备案；15. 负责对工程项目成本有关的信息资料、档案的收集与管理。工程竣工阶段：16. 参与工程最终的验收交付审核工作；17. 收集整理项目决算所需的原始材料，核实工程变动情况，核定工程最终造价；18. 编制工程竣工决算报告说明书， 协助财务部编制竣工决算财务报表， 并对工程造价进行比较分析，对预算完成情况进行分析说明；19. 清理装订工程竣工图，并将相关工程资料存档备案；权限与责任：1权限：1) 对工程投资决策的参与权、建议权；2) 对工程成本费用的审核权、监控权；3) 对工程招投标、施工和竣工环节业务的监督权；4) 对工程成本费用相关凭证的审核权；5) 对工程成本费用管理流程的决定权；6) 对工程成本费用制度设置的建议权；2责任：1) 对成本费用概预算的准确性负责；2) 对设计方案的经济合理性负责；3) 对成本费用控制的有效性负责；4) 对结算数据的真实性和准确性负责；5) 对工程成本费用相关凭证、依据、档案