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文档简介
1、绩效管理健康企业的诊断器,2,企业 实现目标利益最大化 实现管理成熟度 实现投资风险最小化,员工 优势才干利用最大化 积极性最大化 回报额最大化,3,4,1产品力,产品消费者消费能力 产品创新的能力 产品质量保证能力 产品生产及时性 产品消费者喜欢度 产品同质化 产品排它性竞争力 产品消费者忠诚度,5,2、营销力,营销团队建设的优势性 销售模式的排它性与独特性 销售毛利率 销售额 市场占有率 销售持续性 市场维护度 营销客户满意度,6,3、制度力,决策科学分析系统建立 财务预算系统 ERP管理系统 人力资源制度 企业流程规范度 风险控制能力规范性 职位说明书与分工职位描述规范与实施 管理制度执
2、行程度,7,4、薪酬力,工资支付绝对值 薪酬吸引力 福利满意度 节假日自由度 企业利润分配比 期权制度 职务晋升制度 上下级关系融洽度,8,5、品牌力,消费者认知度 品牌竞争力 竞争产业品牌力 品牌美誉度 品牌价值 品牌营销力 品牌利润率 品牌市场占有率,9,6、财力,资金自由度 资金健康度 资金扩张力 资金风险力 资金回款额 资金周转率 投资回报额 行业资金分配比,10,7、人力,员工流失率 员工贡献比 管理干部决策能力与复制力 员工储备能力 员工积极性 员工作用力 员工发展能力 员工归宿感,11,8、文化力,愿景建设与愿景实现度 文化员工认同度 文化客户认同度 员工品格力 员工素质力 员工行力一致性 员工行为特征狼性作用力 文化使命合理性,12,企业发展四过阶段,产品质量 市场营销 采购成本 管理费用,人治 个人决策 市场优先,销售导向,流程再造 制度更新 执行规范 行为统一,法治 流程决策 管理至上,制度导向,品牌认知 流程开发 培训发展 财务健康,团治 团队管理 潜力开发,品牌导向
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