物流系统规划设计.ppt

1、第二章 物流系统规划设计,1,2.1 物流系统的构成及规划方法,2,（1）企业的物流过程,（2）企业物流系统规划的流程,3,（3） 企业物流系统规划原则 产品、生产技术和生产流程的需求 市场需求 总成本概念 规模效益原则 标准化原则,4,2.2 物流系统需求分析,（1）总体需求 商务模式 经营商品 客户 销售点 交货期 交货方式 供应商,5,（2）运作模式 通过物流业务系统实现物流服务 通过物流管理系统对物流业务进行协调控制 通过物流信息系统对物流业务和管理提供支持,6,（3）物流业务需求 进口物流需求 国内运输需求 仓储需求,7,（4）物流管理需求 订单处理 客户服务 物流财务 供应链计划

2、绩效评价 分析报表,8,（5）物流信息需求 信息服务需求 信息系统需求,9,2.3 物流业务系统方案,（1）基本模式 与分销网络相配套的物流业务系统 与市场销售相对接的物流信息系统 一体化的物流管理系统,10,物流信息系统,其他3PL,邮政,国际运输,物流业务指数,物流管理中心,指令,信息,合作伙伴,信息,物流体系运作模式,（2）物流系统功能,11,物流业务功能,物流业务功能,（3）物流通路与业务, 物流通路 国外进货运输 国内进货运输 发货运输 区域配送中心 末端配送 物流节点的物流业务 保税库、货代、报关伙伴 区域配送中心、暂存库伙伴 运输伙伴,12,（4）物流网络结构,境外集货中心 口岸

3、分拨中心 区域配送中心 城市配送中心,13,（5）物流节点的选择与布局,14,（6）运输系统模型,运输系统模型：境外集货运输 国际运输 干线运输 区域配送 终端配送。,15,（7）各种运输方式的比较和选择原则,汽车运输主要承担近距离、小批量的短途运输 铁路运输主要承担长距离、大数量的货运，是在干线运输中起主力作用的运输形式 水运主要承担大数量、长距离的运输，是在干线运输中起主力作用的运输形式 航空运输主要适合两类货物的运输 价值高、运费承担能力很强的货物 紧急需要的物品,16,（8）运输系统方案,对运输承运人的要求 硬件条件要求 软件条件要求 对区域配送合作伙伴的要求 基本要求 业务要求,17

4、,（9）物流信息系统开发的关键需求 基于柔性流程 根据物流节点分解物流流程 根据事件分解物流流程 物流流程是由物流节点处的物流事件依次排列组合而成，要求具有很高的柔性 订单管理系统按流程开发 基于客户定制 进货管理：每一类客户、每一类商品提供一组流程 发货管理：每一个发货点、每一类接收点提供一组流程,18,2.4 物流信息系统,物流信息平台拓扑结构,2.5 物流管理协调系统,技术支持系统 产品销售系统接口 客户电子订单转换模块 物流业务系统 订单管理 物流查询,20,物流业务支持系统 物流合作伙伴关系管理系统 财务结算系统 绩效评价系统 物流作业系统 报关系统：报关公司模块 WMS：配送中心或中间仓库管理模块 TMS：承运人运输管理模块,（1）物流信息系统功能模块,（2）物流管理协调系统的体系结构,21,（3）物流管理协调职能的保障体系,物流管理协调组织机构的设置,22,组织设置,物流管理各项规章制度的制定 标准物流作业规范指南 人员岗位责任制 人员绩效考核办法 客户服务管理制度 物流财产结算管理办法,23,绩效评价系统的内容 一方面要接受供应商对物流服务水平的考核评价 另一方面要对物流合作伙伴的作业质量水平进行考核，以保证物流作业过程能够满足供应商的服务要