访谈记录(财务部)_第1页
访谈记录(财务部)_第2页
访谈记录(财务部)_第3页
访谈记录(财务部)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品 料推荐访谈记录时间： 2002/7/29访谈对象：财务部访谈人：张巍、郭玲记录整理：郭玲财务部：出纳财务部职责：出纳、成本费用、应收帐款、往来、固定资产、材料采购、银行出纳财务部：成本费用，工作主要内容根据每个月， 分析每个月的成本和费用进行分析， 对生产费用进行控制，包给部长。部门做过之后报给我们，做过之后，我们给车间一个定额。如果超了，做下来一起找原因。帮助车间起到监督作用，我感到人工和制造费用基本是在下降， 其他的和人工费用无关的费用是在增长。单位成本略高了，整体的趋势是在增加。如为了提高品质，原材料的价格有可能提高。和我的工作相关联的是车间， 每一个部门如车间的核算员与我接1精品

2、 料推荐口。数据的准确性，我们每月列出各项费用，教给生产部分析的结果我们会让他提出解决的方法。自从用了用友软件之后，感到很快捷。我们的分析结果对决策的作用只是提供信息。财务部：李，材料核算。我的工作内容对厂内的整个材料过程从购进到保管的核算， 营销部的供应科购进和发出向我报帐， 我主要是采购的核算。 我的工作主要是为报表提供数据。 对供应科的直接指导是分析采购的成本。 我觉得每一年的材料的起伏不大。原材料按品种分，耗材按部门分，按理财务是应该起到监督的职能，但我们主要的精力还是放在核算上。我现在在读大专学历，学费是公司出，公司有这方面的规定，比如若要在两年之后才能离开公司。目前最困惑我的是工作

3、能力。财务部：焦，往来和固定资产、档案管理我的工作主要是营业费用的核算， 每年有 7 千万左右，我们销售的工资和运输费、宣传费、外聘促销员的费用，反利。最大的就是广告费大概有 5 千多，运费是第二大，接近一千万。主要的业务对象是销售公司， 还有个人往来，管理个人的的借款等。销售公司与我接口的是销售员，他们有什么计划报上来， 费用报销2精品 料推荐不是整个部门，而是一个人或几十个人。工作量要经常加班。以前进企业是朋友推荐，现在是招聘。我对现在的薪酬还是不满意， 主要是工作量和责任， 还有和改制前比。药费每个月是 70 块，20 元的交通补贴，通讯费随岗位发，如出纳和部长发。三节发的食物标准是 100 元，春节是 1000 员，五一和十一是 500。我们每年有会计专

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论