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文档简介

1、知识点102、策略60我们要了解60呢,可能要从工程开发带一下子,产品的开发阶段,可能每个物料都是模型,不会很精确,如果想做的很精确,是有点难度的,建议我们采取计划物料方式,计划物料在我们工程阶段就已经做好了。简单的解释,计划物料就是把我们很多相似的产品长交期的物料把它变成一个BOM,便于我们做一些销售预测的计划,等我们的产品完善了,正式生产的时候了,有客人的销售订单之后呢,它就会做这样一个冲销关系,这就是计划物料的使用方式。当我们用计划性物料多了一个料,就是计划型物料,是用系列的概念把它做出来,这些都包含什么料呢,一般都包含一些长交期的材料,一俩天进来的料是不会放进去。我们在系统里面演示一下

2、。它的流程是什么样子的呢,首先我这个产品还没有完全可以正式生产,我们会用一个计划性物料,对这个计划性物料做计划,告诉它未来会卖多少东西,下面的东西就取去采购嘛它是不可以做生产的,它只是用来做计划的,因为我们做生产是我们的产品成熟了,我们的生产线调试也完成了,这个时候才做生产,所以说,我的计划性物料是不可以做生产的我首先建一个计划性性物料,这个计划性物料暂时就按成品建1、建立计划性物料2、建正式产成品3、建长交期的原材料料号,建一个普通原材料4、建计划新物料和正式物料的BOM,CS01就是说WCP_06J这个物料,就是我WCP_06的计划性物料第一我们MM02设定WCP_O6J为计划性物料,在M

3、RP3里面把它设定为60保存第二呢,我做一个计划独立需求(销售预测)MD61,我们MD04看一下这里面就有一个计划独立需求VSEV。第三,跑MRP,触发原材料的采购,但是我们这个计划订单能不能生产呢,是不能生产的,跑完MRP,我们发现呢多了个计划订单订单是,后面是INDR的,肯定是VP的,不能转生产订单我看看它下阶的原材料可不可以去采购为啥看不到下阶物料啊,加了个原材料WRC_01后可以了为什么我产生的计划订单是INDR的呢,不能转采购订单呢,是因为MRP4里面计划独立需求没有设置成2,如果我设置成2我在来跑一下成品MRP,在看下阶原材料的就不是VP的了,可以转采购申请了。工程部设计完毕了,给

4、我们一个真正料号,做生产,我用WCP_06,我这个正式料号的BOM已经建好了这里呢有2个料号,其中WRC_06是长交期的料号,也是我们计划性物料下面的料号因为这料个料号WCP_06和WCP-06J 在系统里面是俩个没有关联的料号,所以我们需要在系统里面做一些设置,让这俩个料号关联起来,告诉系统,正式物料它的计划物料是谁,策略组也设置为60,告诉系统,我这个物料的计划物料是WCP_06J,工厂P999和计划因子保存接下来呢,正式物料就有销售订单了,VA01建正式料号的销售订单提示这个我在关联计划物料这加一条德语的维护哦,我是没建销售视图吧,我维护销售视图好了,OK了。保存我们MD04看这个物料产

5、生了一张销售订单,我们主要是关注一下我的计划性物料WCP_06J变成了80,冲掉了20 有20个被冲掉了,因为正式物料来了20个的销售订单这就是我们整个策略60的整个过程。知识点103、面向订单生产,策略82第一种,纯粹的按订单生产,就是策略20,表现形式就是一定有订单以后才会触发我的生产,一般用在客人定制比较多的情况下。第二种,是面向订单组装的过程,就是策略50、什么情况下会用到呢,当我接到订单之前呢,办成品会组装好,只有等到我销售订单到了后,才对我的产成品做一个完全的组装。第三种是面向装配的生产,这种情况什么时候会用到呢,比如大型的机器,可能我们汽车行业呢也会用到,一年就一俩台,比如造飞机

6、啦,造轮船什么的。系统里面演示,一般是策略82,策略82是什么呢,就是我们在建一张销售订单的时候,会自动帮你建一张生产订单,我们在系统里面演示一下我们以WCP_07做,我建这样一个物料,然后建BOM第二步在MRP3里面设定策略 接下来建销售订单VA01 提示这个,可能是BOM下面的料库存没货,视频中给了库存的。我这提示是这个第20集知识点104、怎样跑MRP如果我不想进入SAP这个行业,就是做个SAP的普通用户,本节的内容可以不了解这是整个MRP的一个描述。那它是怎样的呢,一般我是有销售订单或者计划独立需求,通过这2种需求呢,我们会跑一个MRP的东西,跑完之后呢,会产生一个计划订单,SAP只是

7、给我一个建议,供我们参考,所以叫计划订单,我们参考这个计划订单做生产、采购。我们是学PP的,所以我们关注的是计划订单转生产订单,我们有很多工厂,有些工厂是不需要跑MRP的,有些工厂是需要跑MRP的,到底我怎样决定我这个东西是要跑MRP还是不要跑MRP呢,这个在后台是有配置的,我们进后台看一下,就是通这个决定你的工厂是不是要跑MRP,如果你工厂没有激活跑MRP,那么你是不可以跑的我们实践中,到底哪些工厂不跑MRP呢,一般指无价值工厂,这些工厂是不跑MRP的。下面讲一下SAP跑MRP的原理,当SAP跑MRP的时候呢,SAP会建一个计划文件的,当我想跑MRP的时候了,它就会到这个计划文件里找,这个料

8、呢到底需不需要跑,怎样去跑,通过一个表来找到它,这就带出一个问题,技术上比较容易处理,比如我供应商有10000个料号,那这10000个料号是不是都要跑MRP呢,是不一定的它就要看呢,有多少物料在我的计划文件里面,只有料加进计划文件里面的,就会跑物料需求计划(MRP),如果不在的话就不会跑,为什么我不建议你动“建立计划文件”呢,我们用另外一个方式去做,当我们的系统第一次上线的时候,在跑MRP的时候了,一定要用这个参数来跑一次,用这个处理代码NEUPL来跑一次跑这个的作用,一个是对全部的物料建立计划文件,一个都全部的物料全部跑一次MRP。所以我建议你们系统上线的时候一定要跑一下这个参数。计划文件的

9、作用是决定哪些物料跑MRP,哪些不跑,为什么SAP跑MRP这快呢,主要是这个计划文件。这工厂条件物料条件,到底我这个物料需不需要跑MRP呢,第一物料的MRP类型,第二是MRP的状态,不一定你维护了MRP,它就会跑MRP。是有2个条件呢,我们看第一个条件MRP类型,这里,我们就看到了MRP的类型如果我设置成ND,那对不起了,这个物料是不会跑MRP的。第二我们看物料的状态,这个“特定工厂的物料状态”就是通过这2个方式来决定我这个物料是否 能跑MRP。能不能跑,系统会按顺序来寻找,我可以针对物料来设定,可以经过物料群组来设定,可以通过工厂来设定。首先找物料主档里面有没有设,如果没有设,会找物料群组有

10、没有设,如果这里面还没设,它会找到工厂这里面有没有设,会根据这3个条件的优先顺利,来决定这个物料到底该跑什么东西。物料我们就不进去看了,我们看看物料组我这个MRP组没做维护,郁闷,解决一个物料组一个物料组的复制,好了,解决我们看一般跑MRP怎样去跑的呢,一般有3层方式,第一个跑整个工厂的在前台跑,第二个,跑整个工厂,在后台跑,前台就是在你电脑上跑,后台是指在服务器上跑的,第三是单个物料去跑的,每次跑一个物料,这个是对应前台的这个联机了,就是在我们电脑上跑MRP,如果我电脑死机了,那么它就中断了。它跑呢,也是跑我们整个工厂的,第二个呢,是后台作业同样了,它也是针对整个工厂来跑的,这是跑整个工厂的

11、。我们还可以跑单个的物料每次去跑一个物料。接下来讲低阶码的,什么是低阶码呢,就是你这个物料在BOM里面所处的层次,它的作用就是SAP做计算用的,我们举个例子我们通过这个例子可以看到产品1呢包含这个半成品1,这个半成品1呢,又 包含正组件1。我们BOM最低可以建999层,不能超过1000层了,超过1000层,这个代码就锁死了。原因呢通过我们第一阶码控制的,第一阶码是000,如果是0000,那我们就可以建9999层。最上层的是000阶,第二阶是001,第三阶是002阶,SAP的算法是先算底的,在算高的,接下来我们讲交叉工作的总计划 比如我们有工厂1000,也有工厂1100,我1000工厂会卖东西给

12、1100,1100也会卖东西给1000,这就来了个问题,到底是谁先跑MRP了,我们有这种交叉买卖的时候,SAP是很聪明的,比如先跑1000,在跑1100,但是1100又有东西卖给我的话,它会在跑1000,但是这个时候它就不是跑所以1000的物料了,它只会跑和这个物料有关联的物料,这就是计划范围,这个计划范围对我们服务器是有一定要求的,我们看一下计划范围的设定,进后台它前台对应的是MD01联机我们看一个这个9999是先跑1000,在跑1100接下来我们讲计划区间接下来我们讲一下参数,我们先看第一个,处理代码处理代码是有这3个选项的,NETCH是净需求,就是上一次跑MRP到现在,如果有变更的物料就

13、会跑MRP,如果你在这个区间没有变化,它是不会去跑MRP的。第二个NETPL,比如我设定的是区间400天,就是在这区间400天里有变化的物料就会重新跑一次。第三个NEUPL的,我们建议第一次上系统的时候,一定要用NEUPL全部跑一次,这个就没有时间限制了,所有的物料全部跑一次。为了我们的管理方便,我们一般介意都用NETCH接下讲“创建采购申请”这个呢也有3个参数我们看第一个参数1采购申请,就是说我跑这个,不会产生计划订单,如果是外购的话,直接产生PR(采购申请)。正常情况下是产生计划订单,计划订单转成采购申请,但是你这里面选1的话呢,它对外购的物料不产生计划订单,直接产生采购申请了。如果选3计

14、划订单,不管怎样跑,永远产生的是计划订单,不会产生采购申请。我们主要讲第2点,在未清期间的采购申请,什么是未清期间,假设我们3月8日这个东西就要进场了,采购提前期是5天,也就是3月3日,就是说在3月3日你需要下PO给我的供应商,在小PO 之前呢我们会有个PR的嘛,我们需要知道是什么时间产生PR,正常情况下我们是产生计划订单,然后在一个时间点转成PR,到底在什么时间情况下呢产生这个采购申请呢,就是通过我们所讲的未清区间来控制的,假设未清区间是5天,2月20日需要产生PR,我在2月15日产生计划订单,在月15日-20日跑MRP的还,就会自动把计划订单转成采购申请。到底这个东西在那设呢 ,在MRP2

15、里面有个计划边际码的东西意思是提前1天需要把计划订单转成采购申请,所以选2的还不一定转成采购申请,只有落在这个区间里面才会转成采购数申请。接下来我们讲“计划交货表”这里面也有3个意思的,我们讲MM解释。我们讲“创建MRP清单”什么叫MRP清单了,就是MD05,它记录你最后一次跑MRP的结果,这个结果是静态的。MD04是动态的到底我跑这个东西有没有MD05呢,就是靠这个东西决定的。如果选3呢,就没有MD05,MD05里面就没有任何资料。一般的话介意选1 的。这个在后台看看根据这里面的意外信息决定,那些需要产生,那些不需要产生。接下来讲“计划模式”也是有3个参数的我们看第3个参数,3是删除并重新创

16、建计划数据,比我跑MRP,产生了一张计划订单1234,如果我在跑一次,就成1235了,1234就不见了,就是把旧的删除,产生新的号码。选2的话呢,号码还是1234,只不过是会重新读你的BOM,1的话呢,号码不会变,如果你这个东西没什么变化,它也不会重读你的BOM,除非你有变化。选1是运行最快的,2其次,3最慢。建议我们不选2,因为3用的号码太快,也不方便计划人员管理。我们看“调度”选2的话会重新读你的工艺路线,理论上占用的时间比较长,1的话呢不会去读工艺路线的,它读的特别快。这个是什么意思了,比如说一个产品F=A+B,它可能F改过,但A呢没有变过任何东西,这个时候A要不要跑呢,可以跑,也可以不

17、跑,就是没有做过任何变更的东西要不要跑MRP。这个什么意思了,就是存盘之前,让你看看结果你满不满意,如果不满意就XX了,然后重跑,满意就存盘咯。这个也是这样的意思,显示那些物料跑了多长时间。模拟就是假的,让你看一下知识点105、怎样评估MRP结果MD05就是MRP清单,到底什么样的东西会产生MRP清单呢。MD04和MD05长的都是一个样子,就是内容不一样,MD05这个MRP清单是静态的,只会记录最后一次的MRP结果,MD04是动态的MRP清单,它会记录你及时的消息。MD05一般就是做分析等用一下。知识点106、MD4C报表第二十一集没看知识点107、MPS的概念一个企业里面,这4个方面的东西是

18、必须知道的主生产计划的目的是把这四个方面做个平衡我们的主生产计划是特别重要的,我们到底为什么需要主生产计划,因为有些公式是不做生产计划的我们到底需不需要MPS呢,我们做计划是有层次的MPS就是整个计划的平衡器计划时界在系统里是这样的这个栏位是天数的意思,就靠这个栏位来控制我的计划时界MPS在系统里的表现是和MRP是一样的,只不是理论知识不一样22集也不重要知识点108、长交期计划目的呢是模拟一下未来的销售计划、计划独立需求在所有BOM的的影响,比如我的采购,产能等等。模拟一个计划独立需求对我们公司未来的影响。我们是模拟的,就不能让这个东西来影响我们正式的系统,怎样才能不影响呢,它想了个办法,分

19、2个区域的,一个地方叫模拟区域,一个地方叫正式区域。模拟可以是很多次的,可以模拟一下数量是100的时候是多少,200的时候是多少,在模拟过程中可以有很多种情形假设我们做一个长交期材料,我们要做一个方案,这个方案需要考虑哪些因素,来模拟我建立的计划独立需求对我公司的影响,会用到BOM,工艺路线,物料主档,然后产生一个报表,对我们产能做一个分析先建一个方案,在建模拟计划独立需求,然后你建模拟计划要不要参考现有的资料,然后跑MRP,你也可以把它转成正常的计划独立需求按照这个要求我们在系统里试验一下,第一我们做一方案,这里是专门有一个路径的,进入取个名字方案,回车给系统一个模拟的时间段,假设我是模拟2

20、014年全年的,1表示以安全库存为模拟可仄,一般是选1。计划方案建好了,计划文件是可以记录下来哪个物料需要跑MRP第一步我们建好了计划方案MD61建计划独立需求刚才我们建长期计划版本是X9,那这里也选择X9假设我8月份100个,9月份50个,主要“AC”这里一定不能打勾,否则会影响到我的正式系统,存盘,第二步也做好了,建了计划独立需求,接下来是第三步,跑MRP,这个事务代码是MS51我用MS01跑回车,跑MRP接下来就是做分析,我们用MS07来做分析点击眼镜其实这个和MD04是一样的,只不过多了个“方案”它是不能转生产订单的,我们用这个不是只生产订单的,是做产能啊,采购啊等等分析的假如我们做采

21、购的分析这个测试对话要拿掉,否则数据不会写如数据库,点击闹钟,跑完了它分析,假如我们按物料来分析哎知识点109、净需求的计算什么是需求呢,就是在MD04里面看到是负数的有需求就有供给,什么是供给呢,就是里面的正数就是供给。知识点110、安全库存安全库存就是为了满足我们生产及时的需要放在库里一定数量的物料。当我的数量低于安全库存的时候,就会触发我的采购。我们举个例子我们这个物料是没有安全库存的,假设我给他一个库存MB1C,好它有一个库存了然后我们在MRP2里设置安全库存10个就产生了9个的需求,我们跑一下MRP,就产生了9个的计划订单这是一个,当我的库存低于安全库存,就会触发一个计划订单或者采购

22、,还有一种情况是,当我的库存低于安全库存的百分之几十,才会触发计划订单或者采购。这个在系统里面什么地方设置呢,是在MRP群组里面 我们给个MRP组,假如是0010,我们对0010做一个设置,进后台点击“安全库存”这里有安全库存的比例,比如设60就是百分之六十的意思,就是低于安全库存百分之四十才会触发采购。保存我们计划订单删掉,把库存加大为7个,看它会不会触发计划订单,MB1C,给它6个MD04在看看它的安全库存是7个,7个会不会触发计划订单呢,我们跑一下它是没有任何计划订单产生的,为什么不产生呢,就是因为7呢还没低于我的百分之四十。假如我把库存减少2个,事务代码MB1C,移动类型562这个时候

23、呢,我们发现库存只有5个了,我们跑一下,看它能不能触发计划订单也没有,我们让库存变成4个看一下好,变成4个了还不触发,我变成3个好变成3个了,我看能不能触发计划订单好触发了,我MD04看一下触发了我的生产。这是个理论知识,很多人测试是测试不出来的,简单的说一下,动态安全库存,动态安全库存会参考我以往的一个记录,来做这样的一个评估方式,它设定呢有几个方法来设定,我们会设定一个目标库存,一个最小的库存,一个最大的库存,它的原理是,当我的库存低于最小库存的时候,它就会触发一个生产或者采购,补充到我的目标库存,当我的库存如果大于最大库存的时候,系统会给你一个错误信息。这就是动态安全库存概念。我们进系统

24、看一下,进后台知识点111、安全时间什么是安全时间,就是我们在正常情况下,我的产成品什么时候开始生产,我的原材料就是什么时候买进来,中间的时间是不会有保险系统在这里面的,如果我们用安全时间呢,它会提前买进来,这个时间就是安全时间。我们进系统看一下这个安全天数假如我们设置成2天,假如我们1月份要求是2天,2月份要求是1天,3月份要求是4天,我也不可能每次都去改它嘛,我们可以在安全时间参数文件中设置。进后台假如我这样设定就是每个月的安全时间,在前台呢就能用了这里面还有个“安全时间标识”的东西这个也很重要,如果是空白是不考虑安全时间的,其他俩项考虑,所以呢,不是你设了安全时间就管用的,还必须设置这里

25、。知识点112、批量大小的计算批量大小呢,在我们系统里面是有3种批量大小的,一种是静态的,一种是区间的,一种是最优化的批量大小,这个比较麻烦,专门有这个课程的。静态就是不变的,EX就是静态的。区间就是把某一区间的需求合在一起,变成一张需求单,我们看一下后台设置看着个EX的知识点113、进度的采购审批时间设置IDES系统里设置的采购出来时间是1天这俩集基本没听懂,和时间相关3月15日第一集知识点113、生产订单生产订单就是告诉我们车间什么时候生产什么数量,这样一个信息给它。SAP里面有按订单生产的,有按区间生产的,比如重复制造。它根本就没有生产订单,只有计划订单,我们按计划订单做一些处理。我们看

26、后台这里面有我们所有的,订单有很多种形式的,我们平常说的生产订单,只是这里的某一种、我们建好生产订单,会对我们物料做一个检查,看看我们建好的生产订单,有没有原材料缺料。我们要计算一下我们工厂的产能到底够不够,比如正常情况下,一天生产100个产品,但你安排的时候安排了1000个,明显是超出产能,不合理的。PP的主数据,第一是物料主档,第二是BOM,第三是工作中心,第四是工艺路线到底我们怎样去定义一个生产订单呢,SAP给了我们一些标准的,第一个我们做什么产品要告诉人家,第二要告诉系统是什么时候要生产的,第三个是数量,第四个是我们投料是投什么料给人家,第五,我们要用到一些什么资源,比如你用到那个工作

27、中心啊。归集起来就是产品,时间、数量、投什么料、用什么工作中心去做。站在PP的角度,我们都是按工厂这个角度去做的生产订单在系统里的表现形式我们做生产订单的时候,它有哪些表现元素,第一个是订单的抬头,当我做生产订单的时候,需要知道它生产什么产品,什么数量嘛,什么时间等几大因素。在生产订单抬头部门需要告诉系统我是做什么产品,做多少数量,物料组件和工序。我们做生产订单会涉及到一些成本的问题,计划成本啊,实际成本啊等等。我们进系统里面看一下这个订单就是看我们是内部给号还是外部给号,我假设是内部给号吧 我们需要告诉系统,你生产多少东西,你是生产一个还是2个,假如我是生产100个,这里面有一个调度类型,这里面有几个选项的第一个是向前,向前的意思是我们知道开始日期,SAP会自动计算结束日期,这是向前的意思,向后正好是相反的,我知道结束日期,正好给我推算出生产日期,3只有能力需求是要你自己考虑开始日期和结束日期,自己输入开始日期和结束日期,当前日期是指开始日期等于今天,系统计划结束日期,我选择向前,给它开始时间,就会自动得出结束时间,回

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