人力资源管理制度.ppt

1、1,人力资源部,人力资源管理制度,2,一、 人事管理制度的作用,1 企业人事管理制度 是企业人事管理观念的综合体现， 表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的 约定性管理内容表现出来，以保证企业人事 管理过程的科学性和完整性。,3,人事管理制度的作用,2 全面的、完善的企业人事管理制度 包括了人事管理过程中的主要环节， 体现了企业人事管理的需要和员工个人利益的要求， 使管理工作按照一套严格的规划、操作程序合理运转， 达到企业人事管理中人与事、人与组织以及人与人之间 的相互协调，是企业组织高效运转的保证。,4,二、企业人事管理制度的内容,员工招聘与录用制度,人事管理部门的职责规定,员工保险福利制

2、度,劳动合同制度,人事异动管理制度,员工教育培训制度,员工薪酬管理制度,员工绩效考核制度,人事管理的日常工作制度,5,三、劳动契约型人事制度的特点,1、在企业的人事制度中要以能力优先，给能力强的人以更多的利益，以便吸引和保留他们,2、劳动契约型人事制度的核心是围绕工作，寻求人对工作的适应性，要以工作为管理的核心，根据工作的要求选任人员，进行考核，开展培训及确定员工工资,3、明确制定工作规范，每一个工作的职责、权限、操作规程、执行标准、任职资格都要以文字制度的形式确定下来，这样使管理工作有章可循，同时也为进行工作的员工开展竞争创造条件,6,三、劳动契约型人事制度的特点,4、注重员工的使用价值，招

3、聘录用人员时，关注应聘人的知识、技能、经验,5、运用绩效考核的手段检验人对工作的适应性,6、注意培训开发的针对性,7,四、集团公司的招聘录用制度,员 工 的 招 聘 录 用,基本原则,根据公司生产经营的实际需要，坚持面向社会公开招收、全面考核、双向选择，择优录用,招聘计划 的制定,每年11月份前后自下而上形成，集团董事会批准实施,招聘对象,信息发布,应届毕业生 军转干部 退伍军人,报纸 网络等,8,管理人员 的 公开招聘,四、集团公司的招聘录用制度,公开、公平、公正,原则,9,管理人员 的 公开招聘,四、集团公司的招聘录用制度,对象,集团副科职至部门 正职管理人员（党群工作 部部分理人员、企划

4、、 计财、纪检监察、审计、 结算、秘书、人事管理等 岗位除外）,10,管理人员 的 公开招聘,四、集团公司的招聘录用制度,每年4月份招聘 下属公司管理人员； 10月份招聘集团本 部管理人员； 7月份不公开招聘的 管理人员岗位 进行述职,时 间,11,管理人员 的 公开招聘,四、集团公司的招聘录用制度,程 序,发布招聘信息包括招聘岗位、职数、任职条件等 报名 资格审查（公示） 笔试（公示） 心理测试 问卷调查 面试答辩 确定录用人选（公示） 培训上岗,12,管理人员 的 公开招聘,四、集团公司的招聘录用制度,优缺点,优点 提高了用人的透明度 拓宽了选人的路子 增强了干部队伍的危机感 促进了干部队

5、伍的自我学习提高意识 给年轻的员工提供机会,缺点 有时会出现招不准的情况， 有的应聘者招聘时说得头头是道， 而实际工作却不尽如人意,13,五、劳动合同管理制度,劳动合同制是企业普遍采用的用工制度，劳动合同也称劳动协议，它是劳 动者与用人单位之间就劳动的权利和义务达成的协议，劳动合 同当事人之间的关系就是劳动关系。,劳动合同制的主要内容 1、企业全体职工包括经营管理人员、技术人员和生产操作人员都要在平等自愿、协商一致的基础上与企业签订劳动合同；2、企业全体人员统称企业职工； 3、实行双向选择，合同期满以后，可以续订合同，也可以不续签合同。,14,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的目的 订立劳动

6、合同的目的是为了在劳动者和用人单位之间建立劳动法律关系。规定劳动合同双方当事人的权利和义务。劳动者和用人单位签订劳动合同法律地位平等，但劳动合同履行过程中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织中，担任一定的职务或工种、岗位的工作，服从用人单位领导和指挥，遵守用人单位的劳动纪律、内部劳动规则和各项规章制度；同时享有用人单位的工资、劳动保险和福利待遇。,15,五、劳动合同管理制度,劳动合同的内容,双方当事人的名称、姓名（姓名要与 本人的身份证、户口本上的署名一致）,劳动合同期限（包括试用期）,岗位任务,工作时间,劳动报酬,劳动合同的解除、终止、变更,违约责任,16,五、劳动合同管理制度,分为有固定期

7、限、无固定期限和以完成一定的工作为期限。 我司规定的合同期限：短期劳动合同期限一年，其中试用期 一个月；中长期劳动合同期限为210年，试用期26个月； 无固定期限劳动合同。无固定期限劳动合同是指不约定终止 日期，而约定终止条件的劳动合同，在劳动合同履行中， 如果约定的终止条件出现，合同即行终止（如退休）。 我司新招的应届毕业生一般签订510年期限的劳动合同,劳动合同的期限,17,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的程序,要约和承诺： 劳动者或用人单位向另一方提出订立劳动合同的要求。提出要求的一方为要约方，与之相对应的一方为被要约方，被要约方接受要约方的建议并表示完全同意称为承诺。承诺一旦作出，

8、劳动合同即告成立。这是劳动合同签订的一般程序。通常情况下，要约方往往为用人单位。当然也可以是劳动者。,18,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的程序,相互协商： 通常情况下，以用人单位提供草拟的劳动合同文本作为双方协商的基础。,19,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的程序,双方签约： 劳动合同由企业的法定代表人与劳动者签订，通常由法人代表委托职能部门与员工签订。,20,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的程序,劳动合同的解除： 合意解除：又称协商解除，是指劳动合同订立后，经双方当事人协商一致解除劳动合同。 法定解除和约定解除：履行劳动合同时，分别出现了国家法律、法规规定的或劳动合同约定的可解

9、除劳动合同的条件时，不许双方当事人协商一致，就可以由当事人中的任何一方提出提前终止劳动合同，即解除劳动合同。但无论哪一方提出解除劳动合同，都必须履行和办理解除劳动合同的手续，这两种单方解除劳动合同的情况,21,五、劳动合同管理制度,订立劳动合同的程序,劳动合同终止： 劳动合同期限届满；劳动合同约定的终止条件出现；劳动者达到法定的退休年龄；劳动者死亡或被人民法院宣告死亡、失踪；用人单位依法破产、解散。,22,六、薪 酬 制 度,薪酬的概念,薪酬是员工为企业提供劳动而得到的 货币报酬与实物报酬的总和，包括工 资、奖金、津贴、提成工资、福利等。,23,六、薪 酬 制 度,薪酬管理的基本原则,对外具有

10、竞争力-支付相当于或高于劳动力市场一般薪酬。,对内具有公平性原则支付相当于员工工作价值的薪酬。,对员工具有激励原则适当拉开员工之间的薪酬差距。,24,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,确 定 工 资 的 四 项 因 素,（1）岗位责任：,主要是指因岗位、职务不同所负的责任不同。比如对产品（服务)质量、数量成本和消耗所负的责任；对设备财产管理所负的责任；对安全生产生产经营管理方面所负的责任；对精神文明建设所负的责任等等。,25,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,确 定 工 资 的 四 项 因 素,（2）岗位风险：,危险程度、危害程度、自然环境的影响等等。,26,六、薪 酬 制 度,集团现

11、行薪酬制度,确 定 工 资 的 四 项 因 素,（3）技术含量：,受教育程度、实践经验、实际工作能力等等。,27,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,确 定 工 资 的 四 项 因 素,（4）工作量：,劳动的紧张程度、疲劳程度,28,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,工 资 结 构,工资总额=基础工资+浮动工资+奖金,基础工资包含学历工资、工龄工资、基本生活费,浮动工资=岗位工资+绩效工资 浮动工资采用薪点制，根据岗位确定薪点系数,29,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,工 资 结 构,职能体系设置 行政系列包含副科职以上职务的经营管理人员。 员工岗位系列 技术岗位系列从技术员、助理

12、工程师、执行工程师、主任工程师、总工程师。,30,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,1、养老保险,厦门地区（下同）缴费标准是： 单位缴纳14%，员工个人缴纳8%,31,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,2、失业保险,单位缴纳2%，个人缴纳1%,32,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,3、工伤保险,单位缴纳1%,33,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,4、医疗保险,单位缴纳8%，个人缴纳2%,34,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,5、生育保险,单位缴纳0.8%,35,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,6、住房公积金,单位缴纳10%，个人缴纳10%,36,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,7、商业养老保险,国家规定年度缴纳总数 不超过两个月薪,37,六、薪 酬 制 度,集团现行薪酬制度,福 利 部 分,其它福利,8、学习考察补贴 9、雇主责任险 10、附加终身住院补贴保险 11、班车、宿舍等等,38,七、员工休假制度,工龄满2年以后可以享受3-15天的带薪年休假,3天，晚婚者另加12天,3天,39