点检制及点检.ppt

1、点检制及点检,二八年七月,内容大纲,一、点检制,1、点检制定义,设备点检制是一种以点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性达到最佳化、实行全员设备维修管理(TPM)的一种综合性的基本制度,2、点检制特点,3、点检制组织体制,4、以点检为核心的设备管理模式,5、设备维修标准体系,5.1 维修技术标准,维修特性：,构造性能：,维修管理值：,5.1.1 维修技术标准样例,5.2 点检标准,5.2.1 点检标准样例,5.3 给油脂标准,依据,5.3.1 给油脂标准样例,5.4 维修作业标准,依据,5.4.1 维修作业标准样例,6、点检制与巡检制的区别,二、点检,1、点检定义,为了

2、维持生产设备原有的性能，通过用人的五感或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的某一规定部位(点)，对照事先设定的标准，进行有无异常的预防性周密的检查，以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。,2、点检的目的,3、点检管理的要素,4、点检员的工作职责,(1)是所管辖的现场设备状态的直接责任者。 (2) 对设备编码、四大标准、标准工时定额等基础资料进行维护、完善。 (3)合理安排点检计划，认真进行点检作业。指导督促和检查操作工、设备运行人员的点检维修业务，有异常或发生设备故障时及时处理，措施得当。 (4)合理安排日、定、年检修计划。负责检修项

3、目全过程的施工管理。 (5)各类维修实绩完整、及时并准确地登录。 (6)实施倾向管理，及时掌握设备的劣化程度并采取合适的维修方式。 (7)参与实施精密点检并推进设备状态受控点工作。,5、点检分类,5.1 点检分类（按点检度分）,6、PDCA工作法,7、点检台帐,7.1 点检台帐分类,7.2 点检台帐管理项目及内容,8、点检标准化作业,8.1 点检标准化作业含义,点检标准化作业是使点检员能够依据标准化、规范化的点检工作程序，认真执行并实施点检作业与管理，以切实把握设备的运行状态，制订切实可行的维修计划。防止设备的欠维修或过维修，降低维修成本提高检修效率与经济效益。,8.2 点检标准化作业内容,8

4、.3 点检作业标准化,8.3.1 点检员每个工作日的工作时间表,8.3.2 编制点检计划,点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，合理编制点检计划。当设备状态发生变化时，点检计划应及时调整。,8.3.3 点检计划样例,8.3.4 编制点检路线图,办公室,8.3.5 携带的点检工器具标准,8.3.6 点检检查的实施,点检员应首先搜集和听取生产操作人员及运行维护人员提供的设备信息，并查阅他们的记录。,点检员对点检过程中发现的设备问题，要了解清楚五个方面：在什么时候、什么地方发生的，什么设备、零部件发生了什么问题，什么原因引起的，什么人在操作或什么人发现的。点检员对

5、发现的设备问题要根据有关数据、记录、实际情况及经验进行综合分析研究。点检员对点检检查过程中发现的问题应及时处理并记录。,点检员应及时记录点检结果；若通过点检作业发现点检标准或计划有明显不妥之处，应及时予以修正。,9 点检工作的五定,定地点 定方法 定标准 定周期 定人员,9.1 定地点,定点的一般原则（二个凡是） 凡是设备的重要部分 凡是设备可能发生故障和劣化的地方,定点的方法 区域-设备-装置-部位-项目 初轧区-初轧机-压下-减速机-齿轮,定点的主要部位 滑动部 回转部 传动部 与原材料接触部 荷重支撑部 受介质腐蚀部 受电部件,定点的检查要素 压力流量 温度泄漏 异音振动 磨损松弛 给油

6、状况 裂纹（腐蚀）等,定地点,9.2 定方法,对不同的点，采用不同的方法,五感：视、听、嗅、味、触 简单的仪器：（点温计、测振仪等）和工具（听音棒、检验锤等） 专用仪器仪表：数采器、示波器、超声波探伤等,9.3 定标准,良,否,间隙,振动,温度,维修技术标准（母体）,给油脂标准,点检标准,定性 定量,9.4 定周期,P-F间隔 设备的劣化状况 设备的重要程度 工艺简复程度 设备简复程度 可行性 负荷大小 损耗大小 制造厂的说明书 经验,9.5 定人员,10、指导日常点检注意点,忌！ 不进行点检指导却要求对方点检 只给点检基准不教方法 基准定得不切合实际不可操作 防止“三无” 无工作热情 无工作条件 无工作手段,11 日常点检处理流程,12 定期点检处理流程,12、点检软件管理标准化,点检软件台帐按基础类、标准类、计划类、实施类、实绩类、管理类实施分类管理； 点检员