[QC]浙江大经建设集团办公大楼项目 [详细]

1、浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组结构工程混凝土施工质量控制浙江大经建设集团股份有限公司二一八年一月1目 录一、工程概况3二、QC小组简介4三、选题理由4四、现状调查5五、确定目标6六、原因分析7七、要因确认7八、制定对策措施10九、落实对策实施10十、效果检查10十一、巩固措施12十二、总结及今后打算122结构工程混凝土施工质量控制浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组一、工程概况大经建设集团办公大楼位于临海市经济开发区的总部商务区，系由浙江大经建设集团自主开发的现代化办公大楼，框架核心筒结构，地下2层，地上22层，建筑面积约31500。本工程因其使用性质及工程作为公司形象代表的重大意义，工

2、程的质量要求高，集团公司对本工程的施工质量极为重视。加之本工程混凝土用量较大，其施工质量直接影响大楼的使用价值和公司的企业形象。二、QC小组简介小组概况表表1小组名称浙江大经建设集团办公大楼项目QC小组课题名称结构工程混凝土施工质量控制课题类型现场型小组成立时间2017年9月小组注册号ZJDJ/QC-2017-09课题注册号TJJC/QC-09-01小组人数9人活动频次2次/1周TQC教育培训人均32小时活动时间2017年9月20日2017年12月18日制表人：陶泽制表日期：2017年9月小组成员表表2姓名性别年龄学历职 称项目职务组内分工黄允华男37本科高工项目经理组长王伟坚男41本科高工技

3、术负责人技术负责赵宁男38本科工程师公司质量科活动指导陈忠立男54专科工程师技术负责人副组长陈开昌男58高中助理工程师质检员组员3陈宗强男51高中助理工程师施工员组员陶泽男33本科助理工程师资料员组员侯崇鹤男29专科助理工程师材料员组员蔡亚萍女28本科助理工程师质量员组员制表人：陶泽制表日期：2017年9月三、选题理由1、设计及规范要求高：剪力墙垂直度偏差不大于H/1000，且不大于30mm（H为楼高）；剪力墙的垂直度控制不好直接影响到楼房的安全和使用。所以对施工工艺、人员素质及质量意识要求较高。2、质量要求高。本工程砼数量多，而混凝土质量的好坏直接危及房建楼房的安全质量，据了解，我国在高层建

4、筑施工中，混凝土质量的控制仍然是工程的难点和重点。3、确定一种最合理的施工工艺，为以后类似工程施工积累经验。根据以上理由，本小组决定将结构工程混凝土施工质量控制作为本次活动的课题。四、现状调查小组本着样板现行的原则，在现场设置了一个样板段，采取边施工边检查、及时发现问题及时解决的方法进行施工，混凝土施工出现的主要问题是：（1）表面气泡、水纹较多及模板接缝错台较大；（2）墙根、柱脚易出现烂根现象；（3）局部鼓胀；（4）模板在多次使用后，产生翘曲，影响混凝土外观等现象。QC小组对剪力墙的施工质量进行了检查，详见下表：混凝土施工质量检查情况表表3序号检查项目检查点不合格点不合格率（%）墩身表面气泡、

5、1水纹5021422混凝土裂纹507143模板接缝错台507144混凝土鼓胀50365墙根、柱脚烂根503646顺直5024合计3004314.33制表人：陶泽制表日期：2017年10月对质量缺陷进行统计，统计结果如下表：施工质量缺陷统计表表4检查项目频数（点）累计频率（%）累计频率（序号%）A墩身表面气泡、水纹212148.8448.84B混凝土裂纹72816.2865.12C模板接缝错台73516.2881.40D混凝土鼓胀3386.9888.40E墙根、柱脚烂根3416.9895.35F顺直2434.65100制表人：陶泽制表日期：2017年10月根据以上针对施工中出现质量缺陷统计表，绘

6、出排列图如下：5频数（个）累计频率（%4395.3510N=4388.40100381.408065.15252148.846016408773320200ABCDEF制图人：陶泽制表日期：2017年10月图1质量缺陷排列图结论：由图可看出墙身表面气泡、水纹是影响施工质量的主要因素，其累计频率占到了48.84%，也是本小组将通过本次qc活动力争解决的主要问题。五、确定目标设定目标值：根据上述排列图，如果我们将墙身表面气泡、水纹的问题解决90%，那么合格率将达到【21*（1-90%）+7+7+3+3+2】/300=91.67%，所以我们将目标定为混凝土施工质量合格率在92%以上。92929088

7、混凝土施工质量8685.67合格率8482活动前活动后制图人：陶泽制表日期：2017年10月6图2混凝土施工质量目标合格率柱状图六、原因分析根据现状调查得出的主要问题，我小组采用头脑风暴法进行了原因分析，并绘制了因果图。制图人：陶泽制图日期：2017年10月图3影响混凝土施工质量的因果图结论：从上述因果图可以看出，造成施工质量缺陷的末端因素有13条。七、要因确认对上述13条末端因素进行一一确认。要因确认表表5序末端因素确认方法确认情况是否负责人号要因1制度落实不够现场调查制度完善并落实否陶泽人较好员现场技术人员责任心不责任态度、施工2现场调查否陶泽强、认识不够积极性好3培训教育不够现场调查全员

8、均经过培训否陈忠立教育74民工技术素质差、缺乏现场调查民工素质较高，否陈开昌施工经验施工经验丰富设结构断面小，钢陈宗强5振捣棒棒径大现场调查筋密度大容易产是备生死角6选料控制不强试验调查含泥量、石粉大，是陶泽材影响材料性能料7进场后未进行有效处理试验调查含泥量、石粉大，是侯崇鹤影响材料性能漏振、欠振和过8混凝土振捣不均匀观察振导致混凝土表是蔡亚萍面出现气泡、水纹等想象施工采用翻模法，并且严格以试9方拆模时间过早观察验强度为准，没否陈开昌法有拆模时间过早现象。10操作监控不严现场调查操作监控不严是陈宗强11混凝土拌制时间短，用观察坍落度变化大，是陶泽水量控制不严影响混凝土质量12低温雨雪天气观察

9、恶劣天气较少否侯崇鹤环境养护条件较好蔡亚萍13养护条件差观察否混凝土没有受冻制表人：陶泽制表日期：2017年10月共得出4点要因。八、制定对策措施我们针对以上确认的4点要因，应用对策表指定对策、确定目标、采取措施、落实负责人、规定期限负责实施。8对策表表6序号影响因素对策目标负责人解决时间加强现场监控，混凝土振捣方严格按照特振区避免漏振、欠、导振区、重振振和过振现象陈宗强2017年11月1法不规范区控制并辅以插。入式振捣。混凝土拌制时加强现场旁站、保证坍落度符间短，用水量陶泽2017年11月2监督。合施工要求。控制不严选料控制不强加强材料质量控杜绝不合格材料用于施工，进场后未进制，冲洗后再用侯

10、崇鹤2017年11月3确保材料质量行处理。振捣棒棒径大进行设备比选使振捣设备满蔡亚萍2017年11月4足施工需求制表人：陶泽制表日期：2017年11月九、落实对策实施实施一：严格控制振捣方式QC小组组员在混凝土浇筑过程中加强现场监控，严格按照特振区、导振区、重振区控制并辅以插入式振捣，避免漏振、欠振和过振现象，确保不会因此影墩身的质量及产生外观质量缺陷。实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。实施二：全程控制搅拌过程9由QC小组组员对搅拌人员进行针对性的技术交底，全过程控制混凝土搅拌时间及用水量进行，保证混凝土塌落度符合设计及规范要求，并且在施工过程中严格观察混凝土的变化，出现问

11、题及时解决。实施效果检查：通过本对策的实施，降低了该要因影响。实施三：加强骨料试验检测由QC小组组员对原材料进场进行全过程试验检测，粗、细骨料进场后，加强冲洗，然后必须堆放在已经硬化的地面上，不得直接置于土地上，使用前必须取样试验，不合格的骨料不得使用。细骨料，应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净，杂质含量必须满足设计及规范要求，切不可使用一些风化砂，更不能使用泥砂；粗骨料，应采用质地坚硬的石料，石料压碎指标值在16 %以下，并分批进行抽检试验，检验其针片状含量、空隙率、含泥量、坚固性、有机结构、级配等，均满足设计及规范的要求。实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。实施四：振捣设

12、备进行比选针对振捣棒棒径过大，QC小组组员进行现场观摩试验，对50、30、20型振捣棒进行比选，通过试验得出结论：50型振捣棒棒径过大，20型振捣棒振捣力度不够，可用于梁柱结合处钢筋过密区，而30型振捣棒正好能满足施工需求。因此，决定采用30型振捣棒和20型振捣棒相结合进行施工。实施效果检查：通过本对策的实施，有效避免了该要因影响。十、效果检查1、目标完成对策实施后，小组成员于2017年11月24至26日，组织了混凝土施工质量验收。根据验收资料进行统计。10活动后施工质量检查情况表表7序号检查项目检查点合格点不合格点1墩身表面气泡、水50428纹2混凝土裂纹504553模板接缝错台504734

13、混凝土鼓胀504825墙根、柱脚烂根504826顺直50491合计30027916合格率93%制表人：陶泽制表日期：2017年11月活动后施工质量缺陷统计表表8检查项目频数（点）累计频率（%）累计频率（%）墩身表面气泡、水纹8838.1038.10混凝土裂纹51323.8161.90模板接缝错台31614.2976.19混凝土鼓胀2189.5285.71墙根、柱脚烂根2209.5295.24顺直1214.76100制表人：陶泽制表日期：2017年11月9493制图人：陶泽92制图日期：2017年11月9290图4活动前后施工质量柱状对比图从图中可以很直观的看出本次活动达到了预期目标，活动取得了

14、成功。88施工合格率2、社会效益8685.67841182 活动前目标值活动后通过本次小组活动，总结出许多操作性强的技术措施和施工方法，形成了作业指导书，解决了施工难点，保证了施工质量，项目部得到了建设单位和监理单位的好评，为我公司树立了良好形象。十一、巩固措施1、通过本次小组活动，使全体成员意识到质量管理的科学性、群众性和有效性。2、在本次活动中制定的各项有效管理措施将编制成项目部的管理制度，在今后的工作中严格实施。3、对施工中经常出现的影响质量的主要问题，运用QC方法去分析、解决，以提高工程质量，创造更好的经济、社会效益。4、QC小组编写了的企业标准，呈报公司总工室、工程部，使其得到积极推广，为以后类似工程的施工提供施工指导，确保类似工程的工程质量。十二、总结及今后打算通过本次QC活动，本工程U玻幕墙的施工质量得到了保证，取得了社会效益，并且提高了小组成员自身素质，增强了团队协作精神。同时在活动中我们也发现在原因分析环节我们还有待提高，抽查仍有不合格项也说明了我们的工作还有进步空间，仍然需要继续努力。下面是小组成员对自身素质在活动前后的自我评价打分表：自我评价打分表表9序号评价内容活动前（分）活动后（分）1工作热情85902团队精神75923进取精神80934改进意识78965QC知识75886质量意识7590制表人：陶泽制表日期：2017年12