施工现场安全生产、文明施工检查奖罚制度

1、施工现场安全生产、文明施工检查奖罚制度总则一；为强化安全生产、文明施工管理水平，规范项目管理、引领创安全文明标化工地的工作深入有效开展，杜绝重大事故隐患、减少一般隐患，把生产安全事故消灭在萌芽之中，促进和提升我公司的安全生产、文明施工整体水平，全面推进“竞争力工程”建设；激励先进，鞭策后进，提高竞争力，加大执行力，特制定本制度。二；本制度适用总公司对项目部工程安全生产和文明施工管理检查（定期检查、周检、季节性检查、专项检查和日常巡回检查）执行活动。奖励基金的提取与使用三；本着“取之于工程项目， 用之于工程项目” 的原则，从对工程项目的安全生产、文明施工检查罚款中产生； 处罚金额的 80用于日常

2、对项目部的奖励， 20用于年终先进个人的奖励。奖励细则四；奖励。对安全生产、文明施工先进的单位和典型项目部，在月度、季度或阶段工作当中某一单项有所创新、亮点突出、领先于公司其它工程项目的项目部给予奖励。1、施工现场安全防护达到建筑施工安全检查标准JGJ5999 优良等级标准的，给予 20003000元的奖励。2、现场、施工楼层清理工作较好，生活区和施工现场硬化及绿化布置合理有序，办公区及生活区卫生整洁，符合要求的，给予10002000元的奖励。处罚细则五；周检会议制度：周检会议制度涉及周例会和专题会议，为解决工程出现的质量、 安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。1. 检查时间和会

3、议召开时间及地点： 定于每周六 8:00 在施工现场进行检查后工地办公室召开2. 检查和会议参加人员：分包经理、施工队长、技术员、质检员、资料负责人必须参加。3. 会议缺勤、迟到、早退、请假制度： 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场，以便于各项工作布置。 如因特殊原因无法参加会议必须在会前 2 小时提交书面请假报监理单位。 如不遵守规定，按无故缺勤处理：予以 100 元处罚。六；安全检查制度：安全检查是整个现场正常运行的保障，要求现场管理人员必须重视安全检查，逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的，将对分包单位及安全管理人员进行处罚。1. 安全检查时如发现不正确配戴安全帽的，

4、处以50 元每人 /每次罚款。2. 安全检查时如发现高空作业时不戴安全带的，处以100 元每人 /每次罚款。3. 无安全通道、安全防护、临边防护的，每发现一次予以200 元处罚 ;3. 发现一次酒后作业人员予以 200 元处罚 ;4. 经检查办公区、 施工现场卫生每天无人清扫、 设置杂乱的， 每次处以 100 元处罚一. 模板支撑系统搭设必须按方案施工。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象发生，建设、监理单位将不予以验收。 如存在不按方案施工、加固不到位的现象处以200 元处罚。二. 要求外围脚手架、安全平网、立网与现场施工同步进行。 存在外脚手架、安全平网、立网搭设不及时的，每次发现予以2

5、00 元处罚。 脚手架剪刀撑不刷红白相间油漆的处以100 元处罚。 密目网不使用备案产品处以200 元罚款。 上料平台不符合要求的予以200 元处罚三. 要求定期检查塔吊使用安全，塔吊作业范围内设置防砸防护。 发现无安全检测记录、塔吊作业范围内未设防护棚每次发现处以200 元罚款。 检查中发现塔吊无保险钩和塔机带病作业的处以200 元罚款。 钢丝绳磨损不及时更换的处以200 元罚款。四. 要求施工单位严格管理用电制度。 对使用不合格的配电箱或不符合现行规定设备的处以200 元罚款。 现场用电机具要求使用电缆敷设，老化、遭施工破损的线缆要求及时更换，不及时更换，。每发现一次处以200 元罚款。

6、严禁现场乱拉乱扯用电。每发现一次不符合要求的处以200 元罚款。五、资料管理制度：资料收集与制作涉及整个工程重点检查项目， 是各级领导对现场情况了解的重要组成部分。资料检查每月落实一次（技术资料及安全资料） 。 对于不按时整理资料的，按每个工地200 元处罚。六、质量管理制度：质量管理涉及交工质量实体，施工质量管理尤为重要。1. 要求所有检验批、 分项、分部工程必须通过施工自检后报建设、监理单位申报验收。 限定日期内未落实质量整改或整改不到位的，对质量负责人处以200 元处罚。2. 要求严格控制进场材料质量。 进场材料规格、品牌与设计不符的严禁用于现场施工，对总包单位予以 1000 元处罚，并必须坚决予以退场处理。 每次发现进场材料未经质量负责人检验的，对质量负责人处以 200 元处罚。（注：以上所项罚款以周检上报总公司罚款单为准，在发放工程款时总公司扣除）七、奖励制度：1. 申报奖励流程： 由施工单位申报书面资料经监理考核与公司、 商议后酌情予以现金奖励。2. 奖励内容以安全检查