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文档简介

1、 公司干部考察配备工作实施方案为进一步完善xx公司（以下简称公司）组织架构，加强公司干部队伍建设，推动公司进一步发展，现对公司中层岗位考察配备工作提出如下实施方案： 一、考察配备职位XXXX二、基本条件和任职资格（一）基本条件：1.对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁；2. 具有正常履行职责的身体条件。（二）任职资格：1.具有三年以上相关行业的管理工作经验；2. 一般应当具有大学专科以上学历或中级职称；3.具有相关专业知识和管理技能；4.熟悉公司产业经营的相关政策和制度。三、组织领导考察配备工作在公司总经理办公会的领导下，由公司人力行政部组织实施。四、步骤（一）分析研判和动议。公司

2、人力行政部综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等公司总经理办公会提出初步建议。（二）民主推荐。组织进行谈话调研推荐和会议推荐。中层的谈话调研推荐由公司经营班子参加，会议推荐由公司经营班子和中层参加。会议推荐参会人员需填写民主推荐表进行无记名推荐。（三） 征求纪检意见。根据关于印发干部选拔任用事前征求派驻（出）纪检监察机构意见的规定的通知（厦纪发201417号）要求，填写干部遵守党风廉政规定情况征求意见表，征求中共文广传媒集团有限公司纪律检查委员会意见。（四）人事档案任前审核。根据关于印发干部人事档案任前审核制度的通知（闽委组通201530号）要求，公司

3、人力行政部对拟推荐成为考察对象的干部，进行人事档案任前审核，填写干部档案审核情况登记表。（五）研究确定考察对象。根据民主推荐情况，考察对象由公司总经理办公会集体研究集体研究确定。集体研究确定考察对象的材料包括：干部信息表、民主推荐情况汇总表。（六）组织考察。1.考察组成员：XXXXXX2.发布考察预告。3.民主测评。参加民主测评的人员范围：考察对象所在部门员工、公司中层（含）以上人员。4.考察谈话。对考察对象的一贯表现进行谈话。参加考察谈话的人员范围：考察对象所在部门员工、公司中层（含）以上人员。5.考察对象书面述职。考察对象提交近年述职报告。6.集体评议。召开考察组成员会议，对考察情况进行综

4、合分析，实事求是地评价考察对象，客观公正地形成考察材料。（七）研究确定聘任人选。公司总经理办公会听取考察组的汇报，研究确定拟聘任人选。上会材料需包括干部考察材料、干部任免审批表。（八）任前公示。对拟聘任人选在公司进行公示5个工作日，征求干部群众对拟聘任人选的意见。对群众在公示期间反映的问题，要认真组织力量调查核实。（九）组织任前廉政法规知识测试。（十）拟任用干部撰写任前廉政对照检查材料。（十一）组织任前谈话和廉政谈话。（十二）组织聘任。公示后，群众无重大异议的，按规定办理聘任手续。五、纪律要求要严肃组织人事工作纪律。考察组在考察期间要自觉接受广大干部群众的监督，秉公办事，客观公正，保守秘密。要严格执行组织人事回避制度，考察对象不得参加干部考察配备有

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