调制度差,调制度和

调制度差,调制度和篇一：人员调整管理制度人员调整管理制度 人员调整管理制度 第一条 调出人员，首先由本人提出申请，写明调出理由，经本部经理签署意见，上报人事部。 第二条 经人事部批准后，本人填写“调出申请表” ，办理调出手续。 第三条 人员调出后，人事部及时更改人员统计表，并将“调出申请表” 、 “工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表” ，按公司用人需要和用人标准，由人事部与用人部门对其进行面试，了解其情况。 第五条 人事部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。 第六条 调入人员须进行体格检查，查检结果符合要求，由人事部开具调令。 第七条 办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。 第八条 人事部和接收部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。 篇二：调学制度安全培训各级调学管理制度 一、按集团公司调学计划分配，分批派人参加培训和复训。由科培训机构计划每期学员名额上报给安检科。 二、各段按科下达的每期学员名额数量派学员，严格对照人数，缺一不可，只能多派，不能少派，少派一人罚段长 100 元。 三、凡是参加调学的人员必须严格认真执行学校的规章制度，并且有始有终完成学业，考核成绩必须合格。 四、凡是中途退学、弄虚作假者，一经发现罚本人100 元。 五、参加调学的学员结业后成绩必须合格，并带回三级证，成绩不合格者调出租赁站队伍。 安全培训质量考核管理制度 一、全员考试卷由技术室负责打印，打印时必须体现单位、姓名、工种、分数、批卷人、编号等，考试内容必须以每日一题、岗位必知必会、安全基础知识题为主，考试后并编号，成绩填入台帐，并且存档。 二、考试期间严禁打小抄，不会写字的人员可以代笔，（必须施行有偿代笔，需要代笔人员必须交 5 元钱作为代笔费，就是为了防止假冒不会写字人员要求代笔） ，但必须本人口答，代笔者签字。 三、卷面必须规整，要干净、字迹要清楚，不准在卷面上乱涂乱画。 四、批卷人必须严肃认真，不许弄虚作假，严把考试及格率，不及格的人员必须进行补考。 五、发现雷同卷纸或一张试卷上有两种笔记，对本人进行处罚，并重新考试。 安全培训新工人岗前培训管理制度一、必须具有初中以上文化。 二、上岗之前必须经过租赁站专业培训并取得考试合格，并由职工学校安全培训合格后方可入井。 三、必须建立新工人管理台帐，并要建立师徒合同，由老工人带其入井。 四、严格新工人的培训考核制度，不得晚来早走、不得随意旷课。 安全培训入井作业人员离岗转岗报告制度一、凡是入井作业人员调离岗位的必须到技术室报到。 二、如本单位变动工种必须本人和技术室人员到职工学校进行转换档案，不来者罚本人 50 元。 三、各段如有离岗工人必须由段长与技术室监管培训人员勾通，利于清理台帐，因没有进行沟通，造成检查时出现台帐清理不及时，后果由段长负责。 四、如本单位有人员调离岗位时，由技术室监管培训的技术员上报到职工培训中心。 安全培训、复训预报制度 一、按集团公司调学计划分配、分批派人参加培训和复训。同科培训机构计划每期学员名额，上报给安检科。二、各段按科下达的每期学员名额数量派学员，严格对照人数，缺一不可，只能多派，不能少派。 三、每个月由各段的段长将下个月培训和复训的人员名单报到技术室，由技术室统计上报。 四、各段上报不及时，出现的后果由段长负责。 篇三：社区矛盾排调制度xxx 社区矛盾排调制度 为切实加强社区矛盾纠纷排查调处的责任意识和提高矛盾、纠纷排查调处的工作能力，真正做到把矛盾、纠纷控制、化解在基层和萌芽状况，确保一方的经济发展和社会政治稳定，特制定本制度： 一、矛盾纠纷定期排查制度 l、确定辖区内下岗职工就业和再就业工作问题、群众信访及各类来访上访问题辖区内娱乐场所消防安全工作为本地区热点、重点和敏感问题。 2、社区支部每月至少召开一次以上矛盾纠纷排查专题工作会议。社区书记为会议组织者，社区综治专干主持人，专题会议应提出控制、化解矛盾纠纷的可行性工作预案和明确实际操作的相关责任部门责任的人。 3、日常矛盾、纠纷排查工作由社区矛盾排调工作小组负责，社区书记为责任人。日常排查工作每星期不得少于一次。要求矛盾纠纷排查工作有记录、有台帐。 4、每月召开辖区内有关单位负责人会议一次，定期动态分析矛盾纠纷状况。 5、社区矛盾纠纷排查在社区书记组织下，每周不少于一次，要求排查有记录、有台帐。 二、报告制度 l、社区在排查基础上确立调处、化解的各类矛盾纠纷，必须书面材料上报街综治办。 2、敏感期社区执行零报告制度。 3、社区应建立矛盾排调信息员队伍，信息员应就发现、了解到的矛盾纠纷应在第一时间内向社区或街道综治办报告。4、辖区内任何突发性事件，必须在第一时间内向上级上报。 三、协调、调度制度 1、社区应成立矛盾、纠纷调解中心，由社区书记担任中心主任，包片民警为副主任。综治专干负责日常工作。2、社区成立矛盾、纠纷调处小组，由社区书记任组长，社区副主任、综治专干、包片民警等有关人员为小组成员。 3、凡社区能协调处理的矛盾、纠纷，原则上在社区范围内解决；凡在社区范围内解决不了的矛盾纠纷，由街道综治办或报请上级有关领导组织协调解决。 4、社区不得以任何理由推诿责任或采用“踢皮球“、拖延等手法而不受理矛盾纠纷调处。 5、协调工作必须依法依规和实事求是，禁止任何人在矛盾纠纷调处中掺杂个人成份，禁止在矛盾纠纷调处中接受当事人的任何礼物，禁止在矛盾纠纷调处中作出任何违法违规的举动或承诺。 四、检查、督办制度 1、矛盾、纠纷的排查调处，必须善始善终，并由主要责任人和直接责任人负责到底。 2、矛盾纠纷的调处工作，必须有原始记录，有台帐，有处理结果报告单以及被调处的基本意见。 3、短期内无法调处的矛盾、纠纷或需报请街道综治办协同调处的矛盾纠纷，社区应有动态跟踪记录，随时掌握在调处过程中发生的新情况、新问题。4、社区在每月召开的专题例会上，对上一次例会布臵的工作进行检查、分析、总结。凡因责任人主观上的原因导致工作不到位、不落实的，应通报批评并限期整改。 5、对于重大问题、热点问题的矛盾、纠纷，社区综治专干每日检查调处工作的进展情况，并向街道综治办报告情况。 五、定期回访制度 l、重大矛盾、