如何做好个人职业生涯规划

引子：打开你对规划的认识 职业兴趣 兴 趣 类 型 得分 社会型 6 管理型 6 艺术 型 6 常 规 型 4 研究型 3 实际 型 4 职业能力 职业价值观 认知小结 能力优势 能力劣势 善于与他人沟通 管理能力强 对工作热情 能吃苦耐劳 注重团体精神 有较强的工作能力 心理素质好 文学功底浅薄 写作能力较差 工作耐力不足 意志力有时比较薄弱 环境分析 家庭环境家庭环境 职业环境职业环境学校环境学校环境 社会环境社会环境 家庭环境分析 家庭经济 家庭关系 家庭期望 家庭影响 良好 学校环境分析 100% 98.4% 98% 96.1% 2007年 2006年 2005年 2004年 举例：无机非金属专业在本校的就业率 社会环境分析 大学生人数逐增 国家扩大内需 基础设施投资超过 2万亿 需求未饱和 职业环境分析 甜 先苦后甜 苦 拼持 搏坚 人脉关系人脉关系 提供机遇提供机遇 靠近家乡靠近家乡 照顾家庭照顾家庭 专业对口专业对口 待遇不错待遇不错 选择原因 确定路径 短期 1 ？ 一般技术人员 中期 2 ？ 中级技术管理人员 长期 3 ？ 高级技术管理人员 制定计划 （ 2013年 -2014年） 短短 学好专业知识，提高英语和电脑的应用水平 期期 拿到相关的技能证书和荣誉证书 计计 积极参加活动，宽大交际面 划划 加强社会实践活动，关注就业动态 2014年 -2016年 中中 顺利进入河北路桥集团有限公司 期期 在工作中不断学习，掌握技能 计计 成为公司的骨干力量，搞好人脉关系 划划 成为工程师、中层管理人员 2016年 -2020年 长长 结合所学知识和实际经验，不断摸索创新 期期 总结经验，形成独特有效的工作方式 计计 工作受到领导和员工的肯定 划划 成为高级工程师、公司高层的管理人员 评估调整 评估 调整 根本依据：是否实现了自己的预定目标 认真分析原因，及时调整路线，寻找补救措施 认真总结经验，下一步目标能否加快实现，调整方案 一张 A4纸张会告诉你很多 Company Logo 职业规划和职业锚1 迈克的职业规划之旅2 分析迈克如何规划职业3 职业规划过程和步骤4 职业生涯规划： 是指组织或者个人把个人发展与组织发展 相结合，对决定个人职业生涯的个人因素 、组织因素和社会因素等进行分析，制定 有关对个人一生中在事业发展上的战略设 想与计划安排。 分析 职 业 价 值 观 职业价值观就是一个人对职业以及 自己的职业行为结果的意义、作用、 效果和重要性的评价和看法。 职业价值观测量 12.声望 13.安全性 14.经济报酬 15.生活方式 8.工作环境 9.同事关系 10.监督关系 11.变动性 1.智力激发 2.利他性 3.创造性 4.独立性 5.美感 6.成就 7.管理 内在价值内在价值 外在价值外在价值 外在报酬外在报酬 管理型 创造型 自主型 安全型 技术型 最重要的价值导向 OR OR 管理型 “锚 ” 自主型 “锚 ” 创造型 “锚 ” 知己： l性格 l兴趣 l特长 l智能 l情商 l气质 l价值观 知彼： l组织环境 l企业文化管理制度 l领导者素质和价值 观 l政治环境 l社会环境 l经济环境 抉择： l 职业抉择 l路线抉择 l目标抉择 l行动措施 每天工作，但感到方向不明确； 每天忙碌，但感到内心空虚； 每天紧张，但都在做自己不愿意做的事情； 每天生活，但感觉没有任何乐趣； 每天学习，但感觉看书好累，不如睡觉； 如果您已经有以上的感觉，需要审视下你的 “规划 ” 扪心自问下： 我有职业规划吗？ 迈克：一只刚成年，对个 人职业未来充满 “期望 ”的 猎犬 迈克将兔子赶出了窝，一直追赶它， 追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种 情景，讥笑猎狗说 “嗨，你已经追不 上它了，你还不如那个小。 “ 迈克回答说： “你不知道我们两个的 跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭 而跑，他却是为了性命而跑呀！ 猎人又买来几条猎狗 ,规定凡是能 够在打猎中捉到兔子的 ,就可以得 到几根骨头 ,捉不到的就没有饭吃 . 这一招果然有用 ,猎狗们纷纷去努 力追兔子 ,因为谁都不愿意看着别 人有骨头吃 ,自已没的吃。 .迈克在追逐猎物同时发现大兔子 非常难捉到 ,小兔子好捉 .但捉到大 兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到 的骨头差不多，迈克决定专门去捉 小兔子 .并训练自己发现和迅速捉 到小兔子的本事 慢慢的 ,大家都发现迈克总是能到 猎人的奖项，成为 “标兵 ” Company Logo Company Logo 执行能力 沟通能力 表现力 抗压能力 控制能力 迈克有时候发现猎人奖赏给猎 狗的骨头是不一样的，并不总 是按照上缴的兔子数量。长时 间观察发现，有时如果兔子皮 毛没有被咬坏，得到的奖赏会 更多。 迈克开始面对兔子的模型，训 练自己的 “咬 ”法 .，其他猎狗 很不理解，白天已经很累，晚 上还这样做。 迈克坚持不懈训练自己。 Company Logo 1 u分析能力 u市场敏感度 u创造力 u清晰的目的性 u学习能力 u结构化思维能力 u解决问题能力 u决策能力 2 u领导力 u沟通影响力 u团对合作能力 u客户服务能力 u组织意识 3 世界 500强企业的三大方面 20个能力维度考核 分析判断能力 人际交往能力 工作态度 u开拓能力 u诚信正直 u职业化行为 u高效的工作能力 u自我管理能力 u工作激情、事业 心 冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成 也一天不如一天。猎人很着急，有的猎狗由于 得到足够骨头，决定离开猎人。 迈克很着急，无意中他捕获了一只狐狸，猎人 非常高兴，晚上给了 2倍的骨头。他不明白， 在询问猎人后知道，原来狐狸的皮毛比兔子更 有价值。 迈克决定去捕捉那些 “更有价值 ”的猎物，但 但是发现更加的困难。只有找到其他猎狗的合 作，才能有所收获。 迈克在寻找其他猎狗过程很艰辛，但是他在不 断训练自己说服别人的能力，甚至说服猎人的 能力 最终组建了自己 “猎狗团队 ”，管理并 激励 这个团队去捕捉 “更有价值 ”的目标 “迈克 ”面对大海，在思考未来 迈克发现猎人又招募了身强力壮的新猎 头，而的最敬爱的 “肖恩 ”大叔由于年纪 大了，身体不行，猎人只是给他一笔骨 头，让他离开了捕猎队伍。 迈克在考虑如果我年纪大了，会怎么样 ？ 迈克在无数次面对大海后，决定离开猎 人。当拿到猎人给的一大笔 “骨头 ”后。 迈克开始自己的又一次 “规划 ”，重新审 视了自己的能力，性格，特点，以及当 时的捕猎 “环境 ” 迈克发现在自己周边有很多野狗，他 们不愿意做猎人的猎狗，因为那样只 能都到骨头，而不是肉。当然他们也 不是每天都能捕获猎物，所以有时候 也要挨饿； 迈克决定成立了 Birth of MiKE Co公司 。采用连锁加盟的方式招募野狗，向 野狗们传授猎兔的技巧，从猎得的兔 子中抽取一部分作为管理费。并把那 一大笔从猎人那得到 “骨头 ”几乎全部 用于招聘，培训和广告后，迈克终于 有了足够多的野狗加盟 ,公司开始赢 利。 MiKE公司许诺加盟的野狗能 得到公司 n%的股份。这实在 是太有诱惑力了。这些自认 为是怀才不遇的野狗们都以 为找到了知音：终于做公司 的主人了，不用再忍受猎人 们呼来唤去的不快，不用再 为捉到足够多的兔子而累死 累活，也不用眼巴巴地乞求 猎人多给两跟骨头而扮得楚 楚可怜。这一切对这些野狗 来说，这比多吃两根骨头更 加受用。 于是野狗们拖家带口地加入 了迈克的团队。 猎人团队和 MIKE公司成为了竞争对 手，为了更好的发展，迈克看着自 己的小 BABY-小 “迈克 ”，分析了个 人要求，家庭的要求以及市场的要 求等等，再次审视了自己 “规划 迈克出人意料的顺利答应了猎人， 把 MiKE公司全部自己的股权卖给了 猎人。退出了森林捕猎市场 迈克从此不再经营公司，转而开始写自转 老迈克的一生 ，又写： 如何成为出 色的猎狗 ， 如何从一只普通猎狗成为 一只管理层的猎狗 猎狗成功秘诀 成功猎狗 500条 穷猎狗，富猎狗 ， 并且将自己的故事搬上屏幕，取名 猎狗 花园 ，迈克成为了家喻户晓的明星。 它就是： 每个人的性格是奠定自己职业生涯规 划的第一步，不了解自己，也就无法规划 自己。 兴趣是指导自己职业规划的最好老师 ，唯有兴趣可以战胜一切在职业发展中的 困难，并视这些困难为 “甘露 ” 能力是保障自己职业规划成功的重要因 素，有些是你天生具备的，有些则是后天 养成。你要知道自己具备和欠缺的。 目前比较认可的 “成功 ”： 进取型 使其达到集团和系统的最高地位。 安全型 追求认可、工作安全、尊敬和成为 “圈内人 ”。 自由型 在工作过程中得到最大的控制而不是被控制。 攀登型 得到刺激、挑战、冒险和 “擦边 ”的机会。 平衡型 在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平 衡，以使工作不至于变得太耗精力或太乏味。 自我评估： 职业发展阶段 职业倾向 个性心理特征 组织因素分析： 组织特征 组织发展战略 人力资源需求 社会因素分析： 政治环境 经济环境 社会环境 确定职业生涯目标 选择职业生涯路线 选择职业 制定教育培训计划 评估与反馈 职业 生涯 职业生涯的 “四 ”关键 u一项核心内容： 指的是根据其自身综合情况，进行针对性分析，量身定制，确 立最适合其发展的职业方向定位。 u 两项补充内容： 1：是对其综合素质进行评估，为其制定职业成长路径，并进行 相应的知识体系构建； 2：是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想 、行动等方面的错误进行纠正，避免其重蹈覆辙，从最大程度 上规避因自身不足而带来的潜在职业风险。 u 一项强化内容： 指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训通过具有实战性的 技巧和方法的培训，全面提升个人综合竞争力，以更快的速度 ，获得职业发展的飞跃，拉开与普通人的距离。 寻找职业地图 确定自己内在需 求 选择正确方向 确定职业观 寻找合适平台 进行职业定位 没有主见，依赖别人的看法把性格测评当规划 计划不如变化，随遇而安 只知道方向，不知道路径 现在不做，需要时候再做 错误 职业规划容易出现的错误 高学历就以为更多发展 u “W” why 要大声问自己，为什么是这样一个规划，是 你自己要的，还是别人 “要 ”的。 u “A” AIM 要大声问自己，目标是 “水中月，镜中花 ”