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浅谈 PDCA在提高产品质量中 的应用实例分析 夏秋芳 1300492 主要内容 PDCA循环的概念 PDCA循环的特点 PDCA循环的基本原理 PDCA循环的步骤 PDCA循环在乳品生产过程中应用实例 PDCA循环的概念 PDCA 质量管理循环又 称 戴明环 ,是一 种全面质量管理方 法。它是由英语 Plan (计划), Do(实施 ), Check(检查), Action(处理) 4个词 的第 1个字母组成 的。 PDCA 循环即是 “ 计划 实施 检查 处理 ” 工作循环的简称,循环不断进行则质量 不断提高。 PDCA循环保证体系反映了质量 管理工作必须经过的 4 个阶段,也体现了 全面质量管理的思想方法和工作程序。 PDCA循环的概念 PDCA循环的特点 PDCA 不是一个环 ,它是大环套小环, 在各个层面上都应该 参照这个循环,最后 组成一个大的循环。 PDCA循环的特点 PDCA是螺旋式上升 的,每走完一个循环, 应该就已经解决一部分 问题,取得一部分成果 ,产品质量得到一次提 升;可能还有没有解决 的问题,或可能在一次 循环中出现了新问题, 这样反复不断进行解决 问题的循环,产品质量 就会不断得到提高。 PDCA循环的特点 PDCA循环的 4 个阶段的划分是相 对的,不能机械地把它们分开,而要 紧密衔接,灵活运用,并且各阶段之 间存在一定的交叉,实际工作中,往 往是边计划边执行,边执行边检查, 边检查边处理,边处理边调整计划, 质量管理工作正是在这样的循环往复 中达到预定目标的。 PDCA循环的特点 PDCA循环的基本原理 PDCA循环的定义是在质量管理中 ,严格按照 计划、实施、控制及行动四个阶段依次进 行的管理工作循环 ,使质量管理活动周而复 始的运转 ,使各项具体业务工作始终处于一 种受控制的状态 ,以保证和推动质量水平周 而复始地不断进步、上升到一个新的起 点。 PDCA循环把质量管理的思想方法和工 作程序系统化、科学化、具体化和全面化 , 依次为基础 ,来展开具体的质量研究改进工 作。 PDCA循环的基本原理 PDCA循环把质量管理 的思想方法和工作程 序系统化、科学化、 具体化和全面化 ,依次 为基础 ,来展开具体的 质量研究改进工作。 PDCA循环的基本原理 PDCA循环的步骤 计划阶段 (P阶段 ) 实施阶段 (D阶段 ) 检查阶段 (C阶段 ) 处理阶段 (A阶段 ) 计划阶段 (P阶段 ) 计划阶段定义:计划和目标阶段 ,确定方针 和目标 ,确定活动实施计划。 这是 PDCA循环的第一个阶段 ,用来确定质量 改进研究项目的方针和目标、计划及方法 措施等。这一阶段要通过以下四个步骤实 现 : 计划阶段 (P阶段 )的步骤 (1)以研究对象产品一段时间以来生产各个 过程的质量数据为基础 ,采用质量管理的方 法 ,对质量数据进行分析研究。 (2)运用合适的质量工具如因果图 ,排列图 , 直方图等 ,组织各部门进行广泛深入地分析 各生产工序质量不合格率的各种原因。 计划阶段 (P阶段 )的步骤 (3)在各种原因中 ,进一步搜寻出主要原因 , 掌握主要原因及其主要分支。 (4)针对主要原因及其主要分支制订优先解 决方案 ,即行动实施计划 ,预期效果目标及 时间进度限制。 实施阶段 (D阶段 )步骤 实施阶段定义:行动阶段 ,按照既定的方针 和目标及计划组织实施。 在这一阶段 ,把第一阶段制订的行动实施计 划逐步落实到各责任单位及负责人 ,然后严 格按照既定的行动计划、预期质量目标时 间限制、操作规范等来组织落实实施。 检查阶段 (C阶段 )步骤 检查阶段的定义:对于实施阶段的效果 ,对 照既定的方针和目标进行检查。 在这一阶段 ,是通过既定时间内的行动方案 的组织落实 ,把落实后各生产过程的质量状 况与预期质量目标进行对照分析 ,检查计划 方案的执行是否达到了预期的效果。 处理阶段 (A阶段 )步骤 处理阶段的定义:行动改进阶段 ,对检查的 结果进行相应的处理 ,成功的经验得以标准 化、制度化加以巩固 ;失败的教训加以经验 总结 ,避免重蹈覆辙 ;未解决的问题放入下一 轮 PDCA循环。 在这一阶段 ,对 C阶段的结果对照 ,采取以下 相应的处理措施 : 处理阶段 (A阶段 )的措施 第一 ,标准化、制度化地巩固既有成果 :如果 计划方案执行达到预期的效果 ,则进一步巩 固并持续提高 ,总结经验教训 ,对各生产过 程工艺书面化、规范化、标准化 ;完善、细 化标准化作业指导书 ,并规定定期内部审核 制度 ,以此巩固质量研究改进的成果 ,使之 得到稳定持续。 处理阶段 (A阶段 )措施 第二 ,继续新一轮 PDCA循环 :如果计划方案 执行效果无效或效果不佳的 ,应继续按照上 述阶段重新进行质量缺陷原因分析 ,制订行 动计划 ,组织实施 ,检查效果 ,对检查的效果 进行相应的行动一即新一轮 PDCA循环。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 我国乳品业的发展概述: 改革开放以来,我国的奶业持续 快速发展,奶牛存栏数和年平均产奶量迅 速增长, 2007年奶牛存栏数为 1470万头, 居世界第 2位;奶类总产量达 36500000t, 居世界第 3 位,占世界总产奶量的 5.2% 2000年 -2007年中国奶牛存栏数变化情况见 图 1, 2000年 -2007年奶类总产量变化情况 见图 2 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA循环在乳品生产过程中应用 从图 1和图 2 看出,近年来,我国奶业呈 现出快速稳定的发展态势。 近年来,随着我国经济的快速发展 ,人民生活水平的不断提高,人们消费乳 制品的观念日益转变,由过去的滋补品消 费转向现在的大众化营养品消费。 2007 年 乳制品总产量 14600000t,年均增长 3.7%, 为 2000年 6.7倍 . PDCA循环在乳品生产过程中应用 我国乳品加工业存在的问题 : 乳制品作为一种食品,一旦发生变质 或被不安全因素污染,就可能成为伤害人体健 康的 (危险品 )。因此,乳制品的品质和安全直 接影响到人们的日活和体质。在我国加入 WTO后的今天,我国的乳品企业必须与国际惯 例接轨,以便与全球范围内的其他企业在同一 起跑线上竞争,可见,重视乳品质量安全是我 国每一家乳品企业面临的新课题 . PDCA循环在乳品生产过程中应用 我国乳品加工业存在的问题 : 目前我国奶粉成为乳制品行业中国 际化味道浓、竞争强度最大的品类。奶粉 生产采用湿法工艺,即在鲜奶的基础上, 经过密闭的杀菌、浓缩、喷雾干燥等过程 而生产,能够保证奶粉的安全与营养。奶 粉是以牛乳为主要原料,用冷冻或加热的 方法去除乳中几乎全部的水分而成的干燥 粉末。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 我国乳品加工业存在的问题 : 奶粉营养丰富,冲调容易,使用方 便 %奶粉按其组成和功能可分为全脂奶粉、 脱脂奶粉、速溶奶粉、加糖奶粉、婴幼儿 奶粉和特殊配制奶粉几大类。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA循环在奶粉加工中的具体应用举例 日本著名质量管理专家池泽辰夫主张灵 活运用 PDCA 方法,可先从 CA入手,然后再 进入 PDCA 循环,即先检查、改进前一循 环的实施效果后,再进入策划阶段 . PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 奶粉的主要危害分析如下 : ( 1) 生物性危害:细菌污染繁殖 ( 2) 化学性危害:抗生素、亚硝酸盐、 硝酸盐残留;重金属、农药残留;黄曲霉 毒素 、清洗液残留;营养素添加量超标; ( 3) 物理性危害:砂石、金属等杂质。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 造成质量问题的原因: 经过技术部门对 7 月份出厂产品的检 验发现,奶粉中微生物的含量比之前有所 增加,由此,经过审核,制定了降低微生 物含量的对策。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 制定措施: 为了降低微生物含量,特制定如下改 进方案和措施。 ( 1) 严格控制原奶品质: 收购原奶时对 奶牛乳房进行充分消毒,拒收初乳、末乳 和乳房炎乳,尽量在低温下运输牛乳,不 能长时间存放牛乳。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 制定措施: ( 2) 在添加白砂糖等配料时需要擦拭其 包装外袋,以免带入更多微生物及杂质。 ( 3) 浓缩杀菌过滤严格按照规定进行, 并有人监督,以确保杀菌的效果。 ( 4) 严格按照 PPCH 的标准进行喷雾、干 燥、过滤,定期清洗过滤棉。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 制定措施: ( 5) 检查并确保设备正常 %对于年久的设 备要经常维修,直至淘汰。 执行计划: 制定出的计划付诸实施,并严格执 行。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 检查执行情况: 执行了一段时间的所定计划后, 需要对其产生的效果予以评价,如果效果 不好,重新寻找解决方案,如果效果不错 ,以后就可以采用之前制定的方案进行微 生物控制。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 将执行 PDCA循环的奶粉与未 PDCA 循环的奶粉进行微生物检测结果与市场反 馈对比。其中表 1微生物检测不合格率统 计对比和表 2 市场反馈对比。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA循环在乳品生产过程中应用 由表 1 和表 2 数据看 出,微生物得到了很 好的控制,而且市场 反馈由 7.635起 降到 3.37,降低率 55.86%, 下降很明显,说明奶 粉品质得到了提升。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 总结经验: 以上应用 PDCA循环个例的效果可 以看出, PDCA循环在控制乳制品的质量方 面能起到积极作用。在此次循环中,比较 好地解决了奶粉生产中微生物超标的问题 ,该事例为以后在奶粉生产中继续使用 PDCA 循环来控制或者提高乳制品的品质提 供了一定的经验。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 结论: ( 1) 作为一个食品企业,质量问题是头 等大事,所以控制质量就成为影响企业发 展最关键的因素,而 PDCA 循环作为一种质 量管理体系,它并不与食品行业的其他质 量管理体系 (如 GMP, HACCP, ISO9000 体系) 冲突,而把几种质量管理体系结合 起来应用,也是提高产品质量不错的选 择。 PDCA循环在乳品生产过程中应用 PDCA 循环在奶粉加工中的具体应用举例 ( 2) PDCA 循环可以广泛应用于乳品生产 的

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