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文档简介

园文局 XX 年上半年工作总结及下半年 工作思路 XX 年上半年,灵隐管理处(杭州花圃)在名胜区党委 的领导下,发扬和深化宝贵的 G20 服务精神,紧紧围绕经济 发展工作中心、项目建设工作垂心、景区管理工作重心、 园林文物工作靶心、党建人才工作核心“五个心” ,在继续 争创“经济发展的领头雁” 、 “景区管理的示范者” 、 “园林 养护的排头兵”基础上,各项工作得到积极推进。 一、XX 年上半年工作总结 (一)坚持中心,当好经济发展的领头雁 今年 1-6 月,我处事业总收入比去年同比增长 x%。其 中门票收入同比增长 9.8%。 “五一”小长假开始,灵隐飞来 峰门票销售窗口接入支付宝和微信支付,为景区首家。1-5 月,我处地方财政收入完成全年指标的 x%。 (二)聚焦垂心,扎实推进景区专用花卉基地项目 为放大 G20 杭州峰会效应,夯实我市城市彩化工作基 础,为重大国际活动提供新优特花卉保障,由我处具体实 施杭州西湖景区专用花卉基地项目。项目筹建工作于 XX 年 2 月正式启动。 (三)夯实重心,争创景区管理的示范者 、多方联动,秩序管理持续发力。 加强与景区公安、工商、运管、交警和西湖街道联动, 实现对“野导” 、乞丐、无证营运、无证兜售和香店佛堂的 强势打击管理。上半年, “野导”一般程序案件处理 4 起, 简易程序处理 13 起,教育驱赶 27 人次;1 家香店佛堂被迫 关门;盲流乞丐移交派出所处理 9 起,驱赶 25 起;协助派 出所黄鱼车取证视频 9 段,协助运管出租车视频 12 段;无 证兜售简易程序处理 21 起,教育劝离 26 起;出店经营一般 程序案件处理 1 起,教育 59 起;查处占道停车 140 辆,教 育劝离 300 余辆。违法建设、扩面经营办理一般程序案件 各 1 起。 2、圆满完成重要节假日灵隐景区管理工作。 XX 年以来,已圆满完成“元旦” 、 “春节” 、 “清明” 、 “五一” 、 “端午”等节假日灵隐景区管理工作。尤其是今 年的新春佛教文化旅游活动,我处根据市委市政府和管委 会的工作部署,不断细化管理方案,切实保障景区安全及 面上秩序平稳,最终圆满完成各项景区管理任务。做好共 享单车等管理工作,进一步打响灵隐景区“1 加 5”服务品 牌。 3、成功创建市级“无违建管理处” 。 上半年,我处通过构建完善的违建防控体系,依靠先 进的建筑信息云端管理系统(BIcoS) ,以全处之力,成功 创建“杭州市无违建乡镇街道(管理处) ”,并为名胜区顺 利创建“浙江省无违建县市区”做出了重要贡献。同时积 极推进“河长制” 、 “五水共治” 、环境保护、 “路长制” 、 “五废共治”等景区各项管理工作。 (四)对准靶心,园林文物事业走在前列 、 “郭庄花事”活动赢得好口碑。 XX 年以来,在郭庄已先后举办 XX 云南山茶花展、XX 杭州市民兰花节暨第五届杭州兰花精品展、XX 第二届中国 杭州蕙兰精品展、XX 第五届杭州西湖月季花精品展、第五 届杭州西湖荷花展等多场花事活动。包括人民网、中新网 等国家级媒体在内的全国几百家次新闻媒体对其进行了宣 传报道,郭庄被省花卉协会推荐申报“国家重点花文化示 范基地” 。 2、国内各项专业评比屡获佳绩。 在第 31 届全国荷花展览上,选送的荷花新品种“醉清 风”获碗莲新品种评比一等奖,荷花新品种“小彩云”获 碗莲新品种评比二等奖,荷花新品种“清萍寄香”获大、 中型荷花品种评比二等奖,同时荣获碗莲栽培技术评比一 等奖,共计 4 项大奖;在 XX 年浙江省第八届精品兰花展上, 传统兰花精品“绿云”获得栽培金奖,新品种“向天歌” 获得银奖;在第一季度“双最”评比活动中,灵隐飞来峰 景区获得第一名;在名胜区“五一”花卉布置评比中,获 得混合花境一等奖、二等奖各 1 个。 3、遗产保护和宣教成绩显著。 飞来峰造像三期保护工程各项前期工作有序开展。积 极开展林风眠旧居保养维护工程。出版杭州飞来峰造像 保护工程成果撷英 。截至 6 月底,共与学校举办第二课堂 活动 100 余场次,场馆接待第二课堂学生 10 余万人次。 (五)凸显核心,提升景区综合素质 、党建人才工作和文明素质得到有效提升。 通过党建人才工作和文明素质提升,职工综合素质不 断提高。上半年,我处共开展“职业技能提升”教育培训 达 29 场次。单位职工张振羽荣获首届“杭州工匠”称号。 处工会荣获“杭州市示范职工之家” ,单位凝聚力不断增强。 2、做好综治信访和安全生产工作。 上半年共受理信访投诉 107 件,满意率 98%。未发生安 全生产责任事故。 二、XX 年下半年工作思路 XX 年下半年,灵隐管理处(杭州花圃)将在名胜区党 委的领导下,继续树立“五个意识” ,围绕工作中心、垂心、 重心、靶心、核心“五个心” ,一张蓝图画到底,在争创 “经济领头雁、管理示范者、园林排头兵”基础上,鼓足 干劲,做精做细,努力把各项工作提升到一个新的水平, 确保完成全年各项目标任务。 (一)树立发展意识,全力以赴抓好经济。 树立“一轮领先,多轮驱动,齐抓共进”的发展意识, 努力克服门票经济创收瓶颈,在确保税源经济的同时,和 支付宝等平台加强合作,加快智慧经济的发展,积极开拓、 发展花展经济、文创经济。通过发挥景区独特优势,尝试 将资源优势转换为产品优势。 (二)树立“G20”意识,用好用足峰会成果。 全面推进杭州西湖景区专用花卉基地项目建设,围绕 “全域景观化、线路合理化、业态多元化、运营科学化、 风格乡土化”的目标要求,努力将其打造成我市新优特花 卉引种、筛选、驯化、繁育展示和推广应用的重要基地, 集“科研的内涵、公园的外貌、旅游的景点”为一体,争 取在 10 月 1 日前对外开放。 (三)树立“四最”意识,全面提升景区管理。 健全科学化管理机制,进一步落实网格化管理,提高 与各单位、部门的联动性和整治力度。拉高标杆,创新管 理,继续按照最高标准、最快速度、最实作风、最佳效果 的工作要求,做到长效管理,进一步全面提升景区各项管 理工作。根据区(局)统一部署,继续积极推进“河长制” 、 “五水共治” 、环境保护、 “路长制” 、 “五废共治”等景区 各项管理工作,继续巩固“无违建”创建成果。 (四)树立品牌意识,打造园文事业新标。 进一步提升郭庄花事活动质量和水平,办好 XX 浙派盆 景作品展等花事活动,花展工作尝试“走出去、引进来” 。 加强对兰花、荷花、月季等种质资源收集与保护力度,继 续打响“浙派盆景”这块金字招牌。以“双最”公园评比 为抓手,提高园林养护水平,积极推进飞来峰造像三期保 护工程以及林风眠旧居保养维护工程,园林文物事业敢做 “灵隐标准” 。 (五)树立窗口意识,切实提升综合素质。 通过“两学一做”学习教育活动,围绕党建人才工作 核心,全力以赴做好队伍建设。继续以“传帮带” 、 “名师 进名园” 、 “景区值班长”和技能大师工作室等为平台,着 力打造一支综合素质过硬的干部职工队伍。开展好“职业 技能提升”教育培训,提高景

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