论人力资源培训管理如何提高针对性和实效性

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 论人力资源培训管理如何提高针对 性和实效性 中图分类号：C975 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）12- 000-01 中国论文网 /3/view-12941322.htm 摘 要 当前，对人力资源的管理 逐渐凸显出了自身的重要性，而怎样使 人力资源的管理工作更有效地开展，就 是目前在人力资源的管理工作中非常重 要的内容。根据对人力资源的培训管理 所进行的了解，要在实际培训中，要对 培训的目的进行明确，更要正确选择培 训的内容以及方法，以提高工作的实效 性和针对性，实现培训管理的目的。所 以，不仅要对人力资源的培训管理起到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 足够的重视程度，还应该重视培训管理 中的针对性和实效性。 关键词 培训管理 人力资源 实 效性 针对性 因为人力资源的培训会更具有专 业性和特殊性，而使人力资源的培训管 理能够有效提升，就需要对其培训管理 的针对性和实效性进行强化，主要包括 了培训目的、培训内容、管理方法这些 方面，以保证其管理工作可以取得实效。 考虑到其管理工作的需要，对人力资源 的培训管理进行加强应该结合多个方面， 不仅要对培训目的进行明确，还要整合 人力资源的培训资源，并且要对人力资 源的培训管理的整个流程进行完善，确 保能够突出重点、突出目的性，以达到 其管理工作的针对性以及实效性。 一、对培训目的进行明确 （一）明确目标 在对人力资源的培训管理当中， 首先要弄清培训目的，对需要培训的方 面进行明确，才可以提升对人力资源的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 培训效果，来突出培训管理中的针对性 和实效性。所以，对培训目的进行明确 是其培训管理中非常重要的一部分。 （二）划出培训重点 除了要弄清培训的目的，培训管 理中还需要找出培训的重点，以及找出 培训的侧重点，还要对培训资源和教材 进行组织，提升管理培训的大体效果。 因此，划出培训重点也是其培训管理中 十分重要一部分的。 （三）提高针对性 在对人力资源的管理培训中，会 有较多的培训内容和较杂的培训种类， 而这就需要明确培训的目的，并以培训 内容来提升其针对性，以保证培训管理 的需要。所以，对其工作的针对性进行 提高是整个人力资源的培训管理中的重 点。 二、对培训内容进行合理选择 （一）重视培训内容所具有的针 对性 在对人力资源的管理培训进行内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 容选择时，应该考虑到培训的目的再进 行选择，以保证培训内容体现出针对性， 使培训的效果得到提升，来满足对人力 资源进行培训的需求。所以，要选择能 够体现出具有针对性的内容。 （二）重视培训内容所具有的实 用性 对于选择培训内容，不仅要对培 训内容具有的针对性进行提高，还应该 重视培训内容具有的实用性，把培训内 容和实际进行紧密结合，来提升培训的 整体效果。因此，重视培训内容具有的 实用性，对提高培训的效果有着很大的 作用。 （三）重视培训内容具有的实践 性 在当前人力资源的培训工作当中， 对每个员工的技能进行提高就成为了培 训内容的重点。根据这一要求，在对人 力资源的培训内容进行选择时，就要重 视培训内容具有的实践性，以保证培训 内容可以达到预期效果，实现对培训效 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 果进行提升的目的。 三、对培训管理的方法实行优化 根据对人力资源进行培训管理的 需要，在实际的管理当中，对培训管理 的方法实行优化，主要是包括了以下几 点。 （一）对管理方法的针对性进行 强化 为了能够体现出对人力资源进行 培训管理的效果，在管理方法上，就需 要重视管理方法具有的针对性，以保证 人力资源的培训管理可以有效实施，提 升其管理工作的针对性。 （二）对管理方法的实效性进行 强化 不仅要对管理方法的针对性进行 提升，还应该在人力资源的培训管理中， 对管理方法的实效性进行强化，把管理 方法和管理过程互相紧密结合，以更好 地服务管理过程，满足管理的需要。 （三）对管理方法的管控效果进 行提高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 在人力资源的培训管理当中，要 考虑到培训的具体要求，来强化管理方 法的管控效果，以加强管理方法，更加 透彻的理解培训工作，更好地服务于管 理工作。 四、结语 总而言之，想要对人力资源的培 训管理进行质量提升，就要对培训管理 中的针对性以及实效性进行提高，具体 的措施主要是包括了对培训目标进行明 确，合理选择培训内容，优化管理方法， 以保证人力资源的培训管理可以取得实 效。还要考虑到其培训管理当中的实际 需要，对其管理工作的加强就需要从多 个方面着手，不仅要对培训目的进一步 地明确，还需要整合培训管理的资源以 及对人力资源的培训管理的流程进行完 善，要