总经理在安全标准化首次会议上的致词

在安全生产标准化考评首次会议上的致词 尊敬的各位专家、各位领导、同志们： 大家好！ 金秋十月，丹桂飘香。今天，我们迎来了 xx 专家组对我公司的安全生产标准化工作 进行评审。在此我代表公司全体员工对各位专家和领导的到来表示热烈欢迎！ 我就公司自今年 3 月份开始实施安全标准化达标创建工作以来的相关工作向各位领 导、专家汇报如下： （一） 公司概况 我公司始建于 1984 年 8 月，2009 年 12 月成为民营独资企业，隶属于 xxxx 集团有 限公司。主要设备有：xxt/h 锅炉 1 台， xxt/h 锅炉 6 台，xxMW 和 xxMW 背压式汽轮发 电机组各一台，xxMW 抽凝式汽轮发电机组一台，装机总容量 xxxMW。年发电能力 1.1 亿 千瓦时、年供热能力 110 万吨，固定资产总值 1.06 亿元。主要承担 xx 集团等十几家热 用户的供热任务。根据管控一体化的要求，公司下设 6 个职能部室和 4 个车间，现有在 职员工 286 人。 （二） 安全管理状况 公司自成立以来，各级领导注重安全生产，认真学习安全生产法，按照“管生产必 须管安全”的原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全方针。 特别是这几年，公司突出抓好安全基础性管理工作，建立健全安全生产责任制、完善安 全生产规章制度和操作规程、保证安全生产投入、组织经常性的安全检查、及时消除安 全隐患，严格安全目标奖惩制度，改善工作环境、保证员工职业健康，增强员工安全意 识，确保了公司安全、稳定生产，公司连续多年被评为靖江市安全生产先进单位。 （三） 安全生产标准化达标创建活动情况 1. 领导高度重视，加强组织领导 为深入贯彻省电监办、省安监局 2013 年 61 文关于切实做好江苏省电力企业安全 生产标准化工作的通知的要求，我们组织学习了发电企业安全生产标准化规范及达 标评级标准 ，在上级安监部门的指导和向同行学习的基础上，3 月份，公司下发了安 全生产标准化工作实施方案 ，并进行了动员，确定了年底通过三级安全生产标准化企 业评审的目标，成立了以总经理为组长的创建工作领导小组，下设了创建工作办公室， 明确了工作职责，指明了工作重点，并对各阶段的工作进行了布置。 2. 层层宣传发动，提高思想认识 通过公司安全会议、车间会议、班前班后会，做到全员宣传和参与，通过橱窗、黑 板报、江源通讯等媒介经常性的宣传，提高了全员对安全标准化的认识。 3. 突出工作重点，确保取得实效 （1） 加强应急预案、安全管理制度等软件建设 45 月份，公司组织编写了安全生产事故应急预案 ，并组织了 5 次预案演练； 6 至 7 月份，公司根据标准化的要求和企业生产实际情况，修改、完善和补充了 66 个安 全管理制度，并对现行的 14 个运行规程、6 个检修规程进行了评审、发布。 （2） 强化现场隐患整改 三级安全隐患排查工作做到每班、每天、每周、每月都有开展，13 季度，我们对 226 项隐患进行了整改。其中，2 个酸碱罐区均重新砌筑了围堰和防腐，分别安装了洗 眼器、喷淋装置；对 1 个水处理氨瓶进行了外移，安装了喷淋装置；对 1 个临时油罐重 新安装防雷防静电装置、砌筑了围堰；对不符合安全距离的氧气、乙炔瓶库重新选址搬 迁；对各控制室重新更换了防火门；对各配电室、变压器室的电缆沟进行了封堵，安装 了防鼠板、设置了灭鼠器；对冲灰水等地沟加装了花岗岩盖板。全年，新增灭火器 125 个，对到期的 110 个灭火器进行了换药；新增了禁止、警告、指令、提示标志近 800 张。 （3） 重视经常性的员工培训工作 通过每周的干部学习、每月的员工安全培训、安规考试和“安全日” 、 “安全月” 、 “夏季百日安全赛”活动，促进全员安全意识和素质的不断提高。 （4） 切实落实好“四全管理” 做到全员、全天候、全过程、全方位的管理，对重要的操作、危险性场所的检修， 除了严格执行“两票三制”外，主要领导亲自研究、布置、督促。对外来施工队伍，除 了签订安全协议、安全教育和考试外，还增加了提取安全风险金，并严格现场监管，保 证了公司各项大修、技改工作的顺利开展。 8 月份，我公司进行了安全标准化自评工作。在自评中，发现了很多的不足之处并 制定了相应的整改措施。我公司自评得分为 75.5 分，符合安全标准化三级企业申报标 准。 9 月份，我们请咨询机构对公司安全标准化达标自查情况进行了检查，专家们提出 的不合格项大部分都已经整改落实到位，少量暂时不能整改到位的均已经落实了责任部 门和责任人，限期整改。 各位领导、专家，虽然我们在安全生产标准化创建工作中做了大量的工作，但与标 准和