浙商的企业家精神

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浙商的企业家精神 浙商在全世界做企业做得好，不 仅仅是因为我们有“ 四千”的精神，不仅 仅是因为我们会吃苦，因为大家都会吃 苦，做生意的人都很累、都很辛苦，但 我们浙商会学习，利用论坛机会，我们 交流、沟通、学习，只有学习才会让浙 商进步。 中国论文网 /3/view-12989961.htm 我觉得浙商聚在一起，不仅仅是 因为我们来自于同一个家乡，而是我们 有一种共同的价值观：永不停止创新、 永远坚持努力、不断拼搏的浙商企业家 精神。浙江商会成立之初，我们就秉承 “不行贿、不偷税漏税、不欠薪、不侵 权”的”四不理念”。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 中国企业家先天优势 过去企I 家的成功只要抓住一 两次的机会，甚至只要抓住社会发展中 的漏洞就可以赚钱，但是未来的企业， 特别是今天进入了 21 世纪，你必须去 担当社会的责任，必须去解决社会的问 题，你解决的社会问题越大，你的企业 做得就越大，你解决的问题越小，你的 企业可能做得就越小。 今天也是全世界做企业最好的时 代，特别是在中国，这几年我去了很多 的国家和地区，给我最大的感受之一， 就是中国的稳定是重要的经商环境，如 果说跟其他企业竞争的话，国家的稳定、 政治的稳定是中国企业家的先天优势。 现在国家正在做两件事，第一是 理顺外部关系，那就是通过“一带一路” 理顺中国和外国的关系。另外一个是理 顺内部的经济结构，就是供给侧的改革， 这两件事情我认为是国家的战略，任何 一个企业如果你想做大、做好、做强， 必须吻合国家战略。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 有一点可以相信，即使现在很多 人在批评全球化，但过去的二三十年的 全球化，给世界经济带来了很多的繁荣， 当然也同样带来了很多的困难和麻烦， 但是这些困难和麻烦也是我们这些今天 的企业、今天的年轻人的巨大的机会所 在，而“一带一路 ”是下一轮的全球化。 我相信 30 年以后的企业，如果 没有办法做全球的生意，没有全球性的 思考、没有全球性的布局，我相信你会 非常之艰难。未来的企业如果不从供给 侧改革去推进自己、改变自己，你将会 非常之艰难。 未来制造业将受巨大冲击 其实大家讲，阿里巴巴做得不错， 其实阿里巴巴前几年就提出了转型升级， 阿里巴巴是转型升级以后的企业，阿里 巴巴也是一个供给侧改革以后的企业。 我们认为过去的制造业基本上以 B2C 为主，企业自己制定标准，营销市场， 而未来的制造业，必须是 C2B，根据市 场、根据客户进行大规模、柔性化、个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 性化定制，这才是真正的未来。 我曾提了 5 个“ 新”：新零售、新 制造、新技术、新能源、新金融，很多 企业并不以为然，但是很多企业已经开 始高度关注，新零售正在蓬勃地改变中 国的经济结构，新零售的下一步一定是 新制造，而新制造就看广东、江苏和浙 江长江三角洲和珠江三角洲这两大 洲决定了新制造的未来的希望。 但是新制造的冲击会远远大于零 售行业受到的互联网冲击，所以，广东 的企业请高度关注未来 10 年，制造业 将会受到巨大的冲击，这个冲击不亚于 现在传统的零售行业面临的互联网的冲 击。但是冲击和变革才是真正的机会， 没有冲击和变革就不可能有年轻人的机 会。像胡会长，这么年轻担任了浙商广 东商会的会长，我希望他能够带领大家 一起把握住这样的机会。 所以总体来讲，我们国家理顺外 部关系靠“一带一路 ”的全球化，理顺内 部关系靠供给侧的改革，特别是面临人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 类社会巨大的机遇，那就是技术变革所 带来的巨大的机会。所以我想，这是一 个最好的机会，如果你担心它，你就会 失败，如果你拥抱它，你就会有成功的 机会。 另外，我也希望大家能够把握住 5 个“新”，更能够把握全球化，要记住 未来你的利润来自于技术和创新，未来 的利润并不来自于规模化，以规模化、 标准化为主的制造业和生产企业，将会 由于这一轮新的技术，遭到巨大的冲击， 所以我希望大家能够以正确的心态去面 临各种各样的创新，只有创新才能够迎 接未来，只有技术才能够带来永久的稳 定和持久的利润。 当然，我们也希望各级政府能够 在各方面支持创新的同时，能够拿出正 确的办法来解决创新所带来的不确定因 素，我们不能按昨天的方式进行管理创 新，更不能一刀切地管理创新，既然提 出这个国家创新是未来，我们必须要有 良好、优秀、快捷、高效、创新的管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 未来不确定因素的方法和政策。 所以，珠三角和长三角的基因非 常相似，大家得风气之先、敢为人先、 先行先试、勇立潮头是我们两个地方共 同的基因，当然珠三角和长三角第一个 吃螃蟹的人特别多，我们有相同之处， 也有不同之处，我们关注了广东企业， 粤商更为低调、闷声发财，浙商很高调、 自带网红色彩。我们粤商更善于引来外 部资源，而我们浙商善于寻找外部资源。 粤商更加懂得包容和开放，而我们浙商 寻求变革、寻求开创。所以我们既有相 同之处，也有不同之处，浙商善于向全 世界学习，我觉得广东的浙商就会就地 取材，我们在广东的浙商要学习粤商身 上那些我们没有的特色。浙商很抱团， 我们总是在自己的圈子里面近亲繁殖， 其实过多的近亲繁殖会出现怪胎，所以 浙商和其他文化必须要进行混合、混血、 融合发展、杂交优势、特为优先。 其实在过去 10 年我非常之忙， 但是我永远没有停止过在全世界各地区 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 学习、交流和思考，在我脑子里面，没 有中国和外国之分，没有民营企业和国 有企业之分，没有大企业和小企业之分， 只有好企业和坏企业之分。所以希望大 家不断地学习、不断地融合、不断地与 当地的利益挂钩在一起。 从长江三角洲来到珠江三角洲， 加起来是中国经济的半壁江山，全球制 造业的半壁江山，广东和浙江现在是世 界上最有活力、营商最好、人才最密集、 资金最密集、房价不是最高，但是经济 条件总体来讲还是不错的，广东和浙江 发展得好，除了我们的“ 四千 ”精神以外， 我们希望两地政府能够继续一如既往的 支持民营经济、支持营商环境和经销环 境。 广东和浙商有现在的地位，是因 为几十年前我们的前辈们有前瞻的眼光， 我们能够在多数人还没有看见的情况下， 大胆去试、大胆去创才会有今天。广东 和浙江是传统工业、制造业的基地，但 未来是未来制造业的基地，这就要看我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 们这一代人如何把握技术优势，如何把 握变革优势，如何把握“ 一带一路 ”的优 势，如何把握创新的优势，如何利用好 年轻人，这才是我觉得我们企业家共同 面临的巨大的机会。所以我不太愿意， 我也更加反对，把珠三角和长三角进行 对比，把广东和浙江一味进行对比，把 广东和杭州进行对比，把白云机场和萧 山机场进行对比，我觉得没有意义。 我们一个企业做大做强是在于他 的眼光，如果他的眼光在一个县只能做 一个县的生意，如果他的眼光看全省能 做全省的生意，如果他的眼光看全球就