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文档简介

中小板上市公司组织机构的基本规范 股份有限公司的组织机构由股东大会、董事会、监事会、经理 层组成。上市公司还应该建立独立董事制度、董事会秘书制度。 一、股东大会 1、股东大会由全体股东组成,为公司的权力机构; 2、股东大会应当每年召开一次年会。如有需要,还应在规定时 间内召开临时股东大会。 3、股东大会由董事会召集,董事长主持。年度股东大会需提前 二十天通知,临时股东大会需提前十五天通知。 4、股东大会选举董事或监事时应采取累积投票制。 二、董事会 1、董事会人数为 5-19 人。董事会设董事长一人,可以设副董 事长。董事长、副董事长由全体董事的过半数选举产生。董事会中 可以有公司职工代表。 2、董事会每年度至少召开两次会议,需提前十日通知。 3、董事会会议需全体董事过半数出席方可举行,决议需经全体 董事过半数通过。 4、董事会应当设立审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员 会,委员会成员由不少于三名董事组成。 5、董事由股东大会选举产生。董事会对股东大会负责,行使下 列职权: (1)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (2)执行股东大会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (8)决定公司内部管理机构的设置; (9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的 提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (10)制定公司的基本管理制度; (11)公司章程规定的其他职权。 6、中小板上市公司董事会中兼任高级管理人员的董事人数不得 超过董事总人数的二分之一(含职工代表董事) 。 三、独立董事 1、独立董事应独立于所受聘的公司及其主要股东。独立董事不 得在上市公司担任除独立董事外的其他任何职务。 2、董事会成员中至少包括三分之一的独立董事,其中至少包括 一名会计专业人士(会计专业人士是指具有高级职称或注册会计师 资格的人士) 。 3、董事会专门委员会中独立董事应占半数以上并担任召集人, 审计委员会的召集人应为会计专业人士。 4、上市公司独立董事通常从会计专业人士、法律专业人士、所 处行业专业人士中选聘。 5、独立董事在上市公司任职前应取得证监会认可的独立董事资 格证书。 6、上市公司应当给予独立董事适当的津贴。津贴的标准应当由 董事会制订预案,股东大会审议通过。 四、监事会 1、监事会成员不少于 3 人。监事会应包括股东代表和适当比例 的公司职工代表,其中公司职工代表的比例不得低于三分之一。 2、监事会设主席 1 人,可以设副主席。监事会主席和副主席由 全体监事过半数选举产生。 3、董事、高级管理人员不得兼任监事。 4、监事会中的职工代表由职工代表大会、职工大会或其他形式 民主选举产生。 5、监事会至少每六个月召开一次会议,决议应当经半数以上监 事通过。 6、监事会的职责有: (1)检查公司财务; (2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对 违反法律、行政法规、公司章程或者股东大会决议的董事、高级管 理人员提出罢免的建议; (3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董 事、高级管理人员予以纠正; (4)提议召开临时股东大会会议,在董事会不履行本法规定的 召集和主持股东大会会议职责时召集和主持股东大会会议; (5)向股东大会会议提出提案; (6)对董事、高级管理人员依法提起诉讼; (7)公司章程规定的其他职权。 监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者 建议。监事发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以 聘请会计师事务所等协助其工作,费用由公司承担。 7、中小板上市公司最近两年内担任过公司董事或高级管理人员 的监事总数不得超过监事总人数的二分之一。 五、经理及其他高级管理人员 1、公司设经理 1 人,可以设副经理。 2、公司经理、副经理、财务负责人、董事会秘书及公司章程 确定的其他人员为公司的高级管理人员,由董事会聘任或解聘。 3、经理对董事会负责,行使下列职权: (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟订公司内部管理机构设置方案; (4)拟订公司的基本管理制度; (5)制定公司的具体规章; (6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; (7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的 负责管理人员; (8)董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会 会议。 4、上市公司应和高级管理人员签订聘任合同,明确双方的权利 义务关系。 5、高级管理人员的薪酬分配方案应获得董事会的批准,向股东 大会说明。 六、董事会秘书 1、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会、董事会会议的 筹备、文件保管及股东资料的管理,办理信息披露事务等事宜。 2、上市公司董事会秘书在受聘前,应当取得交易所颁发的董事 会秘书资格证书。 3、中小板上市公司董事会秘书应由公司董事、副总经理或财务 负责人担任。 4、董事会秘书为上市公司指定信息披露工作负责人。公司应当 保证董事会秘书能够及时、畅通地获取相关信息,除董事会秘书外 的其他相关董事、监事、高级管理人员和相关人员,非经董事会授 权并遵循相关规定,不得对外发布任何公司未公开重大信息。 七、内部控制 1、上市公司应当完善公司内部控制制度。公司董事会应当对公 司内部控制制度的制定和有效执行负责。 2、上市公司建立健全公司内部控制制度,应当执行企业内部 控制规范 (财会20087 号) 。 3、企业建立与实施内部控制,应当遵循下列原则: (一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过 程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 (二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注 重要业务事项和高风险领域。 (三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权 责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营 效率。 (四)适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、 竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。 (五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益, 以适当的成本实现有效控制。 4、企业建立与实施有效的内部控制,应当包括下列要素: (一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础,一般 包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、 企业文化等。 (二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活 动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。 (三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果,采用相 应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。 (四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传 递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间 进行有效沟通。 (五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况 进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当 及时加以改进。 八、内部审计 1、上市公司应当建立内部审计制度,并设立内部审计部门,对 公司内部控制制度的建立和实施、公司财务信息的真实性和完整性 等情况进行检查和监督。 2、内部审计部门对董事会审计委员会负责,向审计委员会报告 工作。 3、内部审计部门应当保持独立性,不得置于财务部门的领导之 下,或者与财务部门合署办公。 4、上市公司应当配置专职人员从事内部审计工作,人数不少于 三人。内部审计部门的负责人应当为专职,由审计委员会提名,董 事会任免。 5、上市公司各内部机构或职能部门、控股子公司以及具有重大 影响的参股公司应当配合内部审计部门依法履行职责,不得妨碍内 部审计部门的工作。 6、内部审计部门每季度应当与审计委员会召开一次会议,报告 内部审计工作情况和发现

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