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文档简介

人事处 2010 年上半年工作要点 本学期,人事处工作的指导思想是:以科学发展观理论和 “三 个代表”重要思想为指导,以学校发展规划和学校 2010 年上半年工 作要点为依据,围绕学校科学发展,用创新思维来谋划人事工作, 用改革办法来推进人事工作,用科学的理念和规章制度来规范人事 工作;大力引进和培养高层次人才,为学校发展提供强有力的人才 支持;大力推动体制机制创新,充分调动全校教职员工的积极性; 大力转变人事管理部门职能,把传统的人事管理调整到整体性的人 力资源开发上来,构建和谐发展的学校人事工作体系。人事处 2010 年上半年的工作要点如下: 一、统筹规划与整体部署学校“十二五”人才工作 1、认真研究制订人才队伍“十二五”建设发展规划。在认真总 结 “十一五”人才队伍建设发展的成功经验和存在的不足的基础上, 全面梳理学校人才队伍现状,以满足建设教学研究型大学和建设特 色型(创业型)大学为战略目标,认真研究和科学制订人才队伍 “十二五”建设发展规划,并组织实施学校新一轮更高层次的创新 人才计划(建设人才高地) ,采取切实措施不断加强人才队伍建设。 2、加强对人才队伍建设工作的领导和部署。积极主动把人才工 2 作融入学校事业发展的总体布局,做到在提出学校各级单位的发展 目标时考虑人才需求,在制定工作规划时考虑人才保证,在制定政 策时考虑人才导向,进一步加强对学校人才工作的宏观把握和指导。 3、加大对高层次人才的引进和培养力度。结合重点学科、重点 实验室、博士后流动站等平台建设,充分利用湖南省和学校的政策, 加大对优秀人才集聚和培养的支持力度,通过实施项目科研助手制 度、集约引进博士制度等方式,积极引进高层次人才特别是海外优 秀拔尖创新人才来校工作;实施“青年英才计划” ,用 3-5 年的时间 培养 10-15 名青年杰出人才;鼓励优秀青年教师和中青年学术骨干 赴国外知名高校研修深造,形成优秀人才梯队,推进人才队伍的健 康可持续发展。 二、以人事制度建设为重点,进一步深化学校人事制度改革 4、完善和实施以业绩贡献和能力水平为导向的长沙理工大学 教师业绩评价暂行办法 。教师的考核考评是学校人事制度改革的核 心问题, 办法已经过前期充分的讨论,并广泛征求了各个层面教 师代表的意见和建议,在此基础上将进一步完善并组织实施。 3 5、制定长沙理工大学教师岗位聘任实施细则及相关配套文 件。结合学校发展目标和人才队伍“十二五”建设发展规划,深入 调研,认真制定长沙理工大学教师岗位聘任实施细则及有关的 配套文件,制定二、三级教授岗位职责与聘期目标,完善岗位任职 条件。 6、完善和全面实施岗位设置管理制度。按照国家有关政策要求, 在学校全面确立岗位设置管理制度。在实施过程中,坚持分类管理 原则,完善职务与职级相结合的职员体系,拓展职员发展通道,规 范管理,促进职员制度建设,着力建设高素质专业化高校职员队伍。 注重聘后管理,完善岗位评价体系,健全岗位责任制度,实现在政 府宏观管理下的学校人力资源管理自我发展,自我约束机制,以实 施岗位设置管理制度为契机,转变人才资源配置模式,切实提高用 人效益和质量。 7、制定并实施长沙理工大学院(部)目标管理责任制考核实 施办法 。为更客观、公正和有效评价各院(部)目标管理任务完成 情况,促进院(部)教学、科研、学科建设和其他工作的平衡发展, 激励教职工工作积极性和主动性,全面提高院(部)办学质量和效 益,整体提升学校办学层次和水平,制定并实施长沙理工大学院 4 (部)目标管理责任制考核实施办法 。 8、进一步完善院(部)和教辅单位绩效工资分配办法 。以 兼顾公平和效率为原则,充分发挥分配制度的导向和杠杆作用。 三、加强师资队伍建设,创新师资队伍管理,着力建设一支高 水平教师队伍 9、紧紧围绕重点学科、重点专业和新兴学科建设的规划,形成 以学科建设为龙头,有序配置教师资源,建立分层次、保重点、有 计划的人才引进和培养机制。进一步加强高水平人才引进工作,认 真落实高水平拨尖人才的优惠政策,加强考核管理;拓展人才培养 途径,在推进国内学历培养、访学、岗位培训等工作的基础上,加 大教师出国访学工作力度,推荐 30 人次申报国家留学基金项目,培 养一批具有国际视野和较高学术水平的中青年骨干教师;做好各级 各类专家人选推荐工作,积极主动与国家及省相关主管部门沟通, 及时掌握各类专家评审信息,争取上级主管部门的大力支持,努力 扩大我校优秀教师在社会上的知名度,提高学校影响力。 10、与相关部门及单位配合,以“汇聚学科队伍,凝炼学科方 向,构筑学科基地,培养学科特色”为目的,凝聚高层次人才,在 共同开展高水平创新团队建设方面进行积极探索。 5 11、积极做好申报教授任职资格评审权工作。加强与上级部门 的沟通和协调工作,积极争取上级部门支持;进一步完善拟申报教 授职称评审权学科的相关材料,争取成功申报教授职称评审权,以 更好地推动学校人才队伍建设、教学科研和学科建设工作,优化学 科结构,促进教师专业发展。 12、加强博士后流动站建设。进一步完善我校博士后工作管理 制度,积极招收优秀博士来校从事博士后研究,优化学科研究队伍 结构,将博士后研究人员作为补充我校教师队伍的重要来源之一。 四、积极稳妥地推进劳动用工的多元化、规范化,确保学校和 职工的权益 13、积极做好人事代理工作,提高人事代理的管理和服务水平。 建立人事代理约束机制,促进人事代理制度化、规范化。 14、建立和完善和谐的劳动用工关系,指导并规范学校各二级 单位编外(临聘人员)劳动用工管理。按照国家劳动合同法 ,进 一步做好编外用工人员的相关管理工作,防范用工法律纠纷;规范 劳动用工岗位设置、人员聘任、管理、考核、辞退等工作制度,进 一步提高劳动用工的效益,加强劳动用工管理的制度化建设。 6 15、积极做好与上级有关部门的沟通和协调,在社会保险缴纳、 军转安置、残疾人安置等方面争取上级政策支持,降低办学成本, 努力为学校营造良好的办学环境。 五、加强人事处内部建设,确保各项工作任务圆满完成 16、加强人事工作干部队伍能力建设。建立支部学习制度,定 期组织工作人员开展人事工作业务知识及政治理论的学习与探讨; 加强与上级主管部门、兄弟高校人事部门的沟通与交流;组织工作 人员到国内相关高校进行专题调研,学习先进管理经验,不断提高 工作人员的决策能力、业务能力与服务水平。 17、以评选“文明示范岗”为契机,加强作风建设。通过开展 “文明示范岗”的评选活动,着力提高工作人员的服务意识和服务 能力。强化工作纪律,增强服务观念,规范办事程序,提高服务效 率和水平,从细节入手,切实加强作风建设。 18、科学分工,明确职责,强化人事处工作人员责任意识,不 断提高办事效率。 7 人事处 2009-2010 学年第二学期工作进度表 第一周 序号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 制定人事处 2009 年工作思路及上半年工作计划 2 维护、更新人事数据库和人事处网站 1-20 周 3 做好公文收发、防火防盗、安全保密、资产管理、证书办理、来访接待等工作 1-20 周 4 协调各科(室)工作,督查各科(室)工作完成情况 1-20 周 5 编发第四期人事人才工作简报 综合科 卢毅 1-2 周 6 做好日常工作如:在职攻读学位、博士待遇兑现、新教师引进、教师培训等 1-20 周 7 拓宽人才引进途径:如重点引进院士(双聘) 1-20 周 8 制定与修订长沙理工大学“十二五”师资队伍建设规划 师资建设科 1-5 周 9 与主管部门联系 2009 年职称文件及部分材料 10 制定职称认定文件(草稿) 1-2 周 11 退还个人申报职称材料 1-6 周 12 结合教师业绩考核办法,进一步完善职称参评条件 1-6 周 13 做好申报教授职称评审权的工作 专技科 庄创奇 1-20 周 14 完成 2009 年度全校教职工考核工作 人事科 卢毅 1-2 周 8 15 兑现引进人才待遇、办理人员调配和人才引进手续、办理退休人员手续 1-20 周 16 完善残疾人就业相关事宜,做好 2009 年度残疾人安置年审工作 1-10 周 17 根据上级文件精神,拟定学校编制文件,核定学校人员编制计划 1-10 周 18 完成清理在编不在岗人员、档案挂靠人员工作 1-10 周 19 2009 年度军转人员安置工作 1-10 周 20 年终一次性奖金发放 1-4 周 21 薪级工资进档与发放 1-4 周 22 异动人员工资关系转移、工资收入证明开具 1-20 周 23 养老、医疗、工伤、失业、生育保险手续办理及费用征收与待遇兑现 1-20 周 24 考勤统计、临时工工资和加班费发放 1-20 周 25 完善工勤人员数据库 1-20 周 26 征集全校各单位绩效工资分配结果并输入人事数据库 工资与社保科 1-20 周 27 维护、更新临聘人员数据库、协助办理临聘人员各类保险手续 1-20 周 28 做好校聘人事代理人员手续办理、档案移交、日常管理等工作 1-20 周 29 做好待聘人员服务工作,保证按时发放各类补助,积极推荐其上岗。并做好待聘人员思想工作,协调各职能部门搞好其管理 1-20 周 30 做好停薪留职人员服务工作,及时通报学校相关信息,使其有归属感,积极缴纳相关费用 1-20 周 31 积极协助相关部门搞好残疾人办证工作,完成各项数据和材料的上报工作 人才交流中心 张耘 1-5 周 第二周 9 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 组织相关部门修订各院(部)2010 年目标管理量化指标 综合科 卢毅 2-5 周 2 做好博士后流动站的管理工作:重点规范基本工作、新申报流动站等 师资建设科 2-7 周 3 转发 2009 年各系列、各级职称评审资格文件及存档 2-3 周 4 收取办理职称证书照片及工本费 专技科 庄创奇 2-4 周 5 完善院部绩效工资分配办法 2-18 周 6 2010 年月、季报统计 工资与社保科 张耘 2-20 周 第三周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 制定长沙理工大学院(部)目标管理责任制考核实施办法 3-8 周 2 完成法人证书、机构代码证书年检工作 综合科 卢毅 3-5 周 3 与省中心协调沟通,积极完成人事代理宣传工作,争取毕业生人事代理取得新的进展 人才交流中心 张耘 3-20 周 第四周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 到主管部门办理及下发职称证书 专技科 庄创奇 4-6 周 2 社保年审 工资与社保科 张耘 4-9 周 10 第五周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 新晋职称人员工资进档 工资与社保科 张耘 5-9 周 第七周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 开展 2010 年职称摸底工作 专技科 庄创奇 7-10 周 第八周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 做好档案归档工作 综合科 卢毅 8-14 周 2 节日慰问费发放 工资与社保科 张耘 第十一周 11 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1 下发 2009 年度职称聘任文件 2 向档案馆移交人事及业务档案 专技科 庄创奇 11-13 周 第十四周 序 号 工作内容 责任科室 负责人 备 注 1

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