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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 储运部 2018 年个人工作总结 (精选多 篇) 毕节一厂储运部员工工作流程 姓名:高吉应 岗位:毕节发车中心一厂储运部 部长 工作流程: 一、 每日统计发车计划,根据 市场所需要车型结合生产出的车型,安 排 好每日发车计划,与生产部通力 合作,对每日生产出来的车型及时 与市场各片区保障中心对接,将 生产出来的车子及时、有效地发送 到各保障中心,确保各保障中心 的货源不断。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 二、 了解市场急需车型,跟踪 生产完成市场急需的车型,将急件车及 时 送到各经营网点,督促派车人员 及各送车驾驶员将每日所生产车辆 及时送到各经营部,派车率务必 达到百分之百。 三、 沟通协调好各送车驾驶员 在检车时遇到的各种问题,给他们一一 解 决,确保车辆无任何安全隐患, 驾驶员可安全、轻松地送车,让他 们无后顾之忧。 四、 部门员工素质及能力的提 高,每日开会传达厂部相关文件,培训 员 工提高员工自身素质及安全意识, 让员工于工作中体验学习的喜悦,提升 员工的工作积极性。 五、 对送车驾驶员宣传送车安 全意识及接、交车程序,让新进的驾驶 员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 感受部门的优秀作风,摒弃一切 不文明、不道德的各种陋习。 岗位:出厂检验组组长代派车员 工作流程: 1、对每天出厂车辆是否达到质 量要求。 2、车辆停放是否按车型摆放, 数量是否准确,做到先进先出的原则。 3、对出厂车辆所发生质量问题 车辆记录好,并安排好车辆返工。 4、认真做好驾驶员的行车安全 培训。 5、按照市场需求,合理安排好 车辆派送。 6、对派送各市场车辆是否按时 到达,收到,并做好记录。 7、协助本部门主管做好本部工 作。 姓名:王友红 岗位:出厂检验员 工作流程: 1. -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 2. 3. 4. 5. 每天检验车辆时对车辆档案袋的 管理检查,颜色、大架号、发动机号的 实际数据要与档案上数据相吻合。 对 车身所配小零部件是否完好要仔细检验, 油漆是否干或受损。 将合格车辆转运 到指定的摆放位置。 对发现有故障急 需修补的问题要反馈给质检部门并追究 其及时处理完善。 发放随车工具。 岗位:出厂检验员 工作流程: 1. 2. 3. 4. 5. 姓名:孙琴 岗位:储运部制单组长 工作流程: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 一、每日发车,待确定发货目的 地后,登记每日发车记录,后根据驾驶 员送达目的地进入 k3 系统制作送车费 结算单,送车单中核算的公里数及送车 单价有公司核定的标准,确保送车驾驶 员的名字及联系方式正确,待后可方便 查询。 二、每日搜集驾驶员返回后由部 门领导签字的送车单,将送车单在 k3 系统中作回执情况,回执情况为到达, 标记为,方便月底可查询肇事车辆及回 执情况。 三、每月盘点出、入库及库存明 细,制作月报表:各月各经营部发车明 细各月生产销售库存表每月生产销售库 存表车辆入、出数同期月对比表库存明 细表驾驶员每月公里数统计 四、每日库存明细表,将每日进 销存的情况汇报上级领导 五、库存系统 eas 台账管理,每 日发车完毕后,统计发车数量后,将发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 车的明细录入 eas 台账 六、送车驾驶员持有 b 照及 g 照 的,归档及管理,办公室内每日文件处 理。 七、月底制作“ 毕节一厂储运科 月工资、考勤、绩效考核表”,经领导 审批后上报人事部。 每天检验车辆时对车辆档案袋的 管理检查,颜色、大架号、发动机号的 实际数据要与档案上数据相吻合。 对 车身所配小零部件是否完好要仔细检验, 油漆是否干或受损。 将合格车辆转运 到指定的摆放位置。 对发现有故障急 需修补的问题要反馈给质检部门并追究 其及时处理完善。 发放随车工具。 岗位:制单员 流程: 1. 2. 姓名:张静 岗位:制单员 流程: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 1. 登记每个发出车辆的所有信息, 临时牌照的记录,打印并装袋。 2.查找每一个发出车辆的发动机 合格证,登记并装袋。 3.振兴车整车合格证的打印,力 帆车整车合格证的查找,登记并装袋。 4.做市场上内部调拨的

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