水务局百日整治阶段工作小结.doc

水务局百日整治阶段工作小结在征求意见、自查自纠阶段，我们通过多种途径，共征求意见和建议20条。先后召开领导班子成员及机关各科室负责人会议，对所征求到的意见和建议进行对口分析讨论，汇总归类为八条，并通过媒体及党务政务公开平台向社会予以公布。一是加大镇办小型农田水利基本建设投入力度，增强基层水利工程设施的抗灾能力。二是重视中小型泵站涵闸工程建设，积极开展整险除险和更新改造。三是加快农村安全饮水工程建设步伐，尽早实现农村安全饮水全覆盖。四是加强在建水利工程项目的建设管理，切实保障水利工程建设质量。五是继续加大对汉江等防汛干堤险工险段的整治投入。六是加大水政执法力度，严厉查处河道渠道乱占乱建乱倒、河道采砂等违法行为。七是加强水资源管理，积极保护、节约、利用好水资源。八是加强基层水利队伍建设，特别是对专业技术人才队伍的教育培养，提高水利干部职工队伍的整体素质。二、制定整改措施，扎实进行整改。征求意见、查摆问题的落脚点是整改提高。我们针对征求的意见和建议以及自查的问题，认真制定整改方案和措施，集中时间、集中力量扎实进行整改。对能及时解决或通过努力能解决的实际问题，力争限时解决；对一时无条件解决的，我们列出整改计划，逐步解决。做到件件有回音，事事有结果，让广大群众切实感受到水利部门整改的工作力度和“百日整治”活动的效果。一是进一步加大防汛抗灾工作力度。牢固树立防大汛、抗大灾的指导思想，切实加强防洪干堤的整治和各项汛前准备工作，抓好防汛抗灾物资储备，科学编制防洪抢险预案，加强抗灾服务，强化防洪责任，优化调度方案，积极为市委、市政府出谋划策，最大限度减少洪涝旱灾损失，保障经济社会发展成果。整改责任领导：整改科室：水雨情调度科、通讯科整改期限：XX年7月至10月31日二是进一步加大水利工程建设力度。牢固树立科学发展观，认真抓好泽口灌区续建配套、中小河流整治、水利血防、小型农田水利重点县工程、南水北调闸站改造、西流河泵站以及江河治理工程等在建项目的建设，强化质量管理，确保建一处受益一处。整改责任领导：整改科室：建设科、农水科、河道堤防科、各建办整改期限：XX年7月至12月31日三是进一步加大服务基层工作力度。把饮水安全工程建设作为当前农村水利工作的首要任务，积极争取国家改水工程投资，争取市直部门支持配合，扎实完成今年农村饮水安全工程建设任务。大力开展小型大规模农田水利基本建设，抓好镇办小型水利工程及涵闸泵站整修，突出解决镇办排灌死角，提高基层水利的抗灾标准，增加抗灾的综合能力。整改责任领导：整改科室：农水科、改水办整改期限：XX年7月至12月31日四是进一步加大水行政执法力度。进一步加强中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法以及市河道管理实施办法等法规规章的宣传教育，提高全社会水法规意识。以水工程安全、水资源管理与保护、水土保持、河道采砂管理、水利规费征收等执法工作为重点，加大水事纠纷调处和水事案件查处力度，加强水政监察队伍建设，着力解决保障不够有力、行为不够规范等问题，不断提高水政监察队伍文明执法的能力和水平，维护良好的水事秩序，为水利可持续发展提供执法保障。整改责任领导：整改科室：水政水资源科、水政监察支队整改期限：XX年7月至12月31日五是进一步加强水资源管理和保护工作。全面推行最严格的水资源管理制度，确立水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污三条红线，尽早实现水资源的合理开发，全面节约和有效保护水资源。整改责任领导：整改科室：水政水资源科、水政监察支队整改期限：XX年7月至12月31日六是进一步加强水利部门自身效益建设。在抓好水利建设和服务社会的同时，加快水利改革步伐，增强水利发展后劲，拓展水利创收渠道，广泛开展增收节支活动，努力提高水利部门特别是基层干部职工的收入水平。整改科室：人事科、规划财务科、安全监督科整改期限：XX年7月至12月31日七是进一步加强水利宣传和技术培训。采取多种方式，广泛宣传水利各项工作，提高全社会对水利工作的认知度和支持率，进一步树立水利部门的良好形象。不断加强水利干部职工的业务技能培训，采取“请进来”和“走出去”相结合的方法，重点选拔一批德才兼备的专业技术人员进行深造，全面提高水利队伍的专业技能素质和水利工程管理能力。整改责任领导：整改科室：人事科、办公室、局工会整改期限：XX年7月至12月31日八是进一步加强党风廉政建设。强化党纪法规和有关纪律、制度的学习，广泛开展警示教育，不断增强党员干部廉洁自律和防腐拒变的能力与自觉性。健全和规范水利廉政建设制度，重点强化在建水利工程建设“五制”管理，努力建设优质工程、高效工程、廉洁工程和放心工程。加大案件查处力度，重点查处发生在水利建设、防汛抗灾中的违纪违法案件，对违纪违法人员从严查处，决不姑息。整改责任领导：整改科室：监察室整改期限：XX年7月至12月31日三、完善制度建设，建立长效机制。为深入持久开展水利部门“百日整治”活动，确保各项整改措施落到实处并取得显著效果，我们针对政风行风建设方面存在的问题，从完善制度入手，既抓当前突出问题的对照整改，又抓长效机制的建立，重点建立健全了三个方面的制度：一是严格日常管理机制。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。我们通过健全和完善学习制度、值班制度、重要事项报告制度、党风廉政建设责任追究制度、财会集中核算制度、办公管理制度、请销假制度、小车管理制度、招待费管理制度、目标考核制度等来规范日常管理，使之适应机关政风行风建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。二是完善工作运行机制。一个科学完善的制度是工作高效运行的有力保障。我们通过建立健全各项工作制度，进一步提高工作效能，改进工作作风，完善工作机制。认真贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办理制、首问责任制，建立健全失职追究制，提高办事效率。加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现“三个零”：管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。三是强化社会监督机制。在局监察室常年设立政风行风建设办公室，公布举报电话和电子信箱，负责受理机关政风行风问