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企业研究论文-企业社会责任能力建设体系研究.doc企业研究论文-企业社会责任能力建设体系研究.doc

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企业研究论文-企业社会责任能力建设体系研究[摘要]随着经济全球化的发展,社会责任对我国企业的影响越来越大。经过近十年发展,大部分企业已认识到社会责任的重要性,并展开了不同程度的实践,但相关实践的系统性和主动性仍不强。本文把企业社会责任的履行提高到实践层,构建了完整的企业社会责任建设体系,把企业社会责任融入企业文化,导入到企业战略中,并制定出一系列规章制度,完善相应的组织保障,为实现企业社会责任的制度化和可操作化奠定一定的基础。[关键词]企业社会责任;能力建设体系;战略;制度;企业文化企业社会责任(CorporateSoeialResponsibility,简称CSR),20世纪20年代起源于欧洲。进入80年代以来,跨国公司因日益受到“赚取工人血汗钱”的指责,CSR问题开始在各国被提起,到90年代中期逐步形成了CSR运动。在经济全球化浪潮的影响下,企业社会责任在全球迅速推广开来。我国企业也越来越重视社会责任问题,并实施了一些具体做法,但系统性和主动性仍不强,在实践方面尚不成熟,表现在正规化、组织化方面严重滞后。尤其是去年以来,毒牛奶事件、矿难事件等一系列恶性事件的发生,在带给我们震动和反思的同时,也突显了加强企业社会责任建设的重要性和紧迫性。一、企业社会责任能力建设体系企业社会责任能力建设要求把企业社会责任作为一个规范化、制度化的管理体系来实施,把社会责任融入企业战略、企业文化中,需设立专门负责部门、拟定明确的计划、安排一定的经费保障、制定可操作的规范化管理程序。(一)企业社会责任战略规划。将社会责任融入企业战略中,首先要将社会责任理念融入企业的战略目标。企业需要分析自身的目标中怎样体现社会责任,这不是要求把原来的理念推翻掉,而是重新融入新的东西。如安利的战略本身就是一种责任战略,安利的战略有四个核心内容:一是健康效益的长期经营;二是提升企业的声誉;三是培养高素质的人才;四是不断地创新产品、服务和管理。确定战略目标之后,就要为达到战略目标而选择需采取的战略措施。重新分配战略资源时,应考虑到社会责任目标的达成,在人、财、物等资源上给予体现。同时,企业在管理制度和组织管理上给予保证。没有一个企业有足够的能力和资源来解决所有的社会问题,企业应尽量考虑能否有机会创造既有益于社会也有利于企业的共享价值,企业在社会责任工作中尽力统筹考虑,应结合企业自身优势,选择几个具体的社会责任
编号:201312121801510471    类型:共享资源    大小:16.21KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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