增城竹园小区商住楼工程施工组织设计

房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM增城竹园小区商住楼工程施工组织设计工程名称竹园小区商住楼工程（E、F、G）工程地点广州增城市新塘镇G107国道南侧建设单位广东省水利水电第二工程局施工单位广东水电二局股份有限公司编制单位广东水电二局股份有限公司审批单位技术负责人江创生编制人审批负责人审核人编制日期2005年12月20日审批日期2005年12月23日房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM第一章编制依据11广东省建科建筑设计院设计的竹园小区E、F、G栋商住楼工程施工图纸。12广东省地质勘察基础工程公司勘探的竹园小区E、F、G栋商住楼工程岩土工程勘察报告。13现行有关国家、行业、地方规范标准主要有混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002混凝土外加剂应用技术规范GBJ11998混凝土强度检验评定标准GBJ10787建筑地基基础施工及验收规范YBJ23591建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796钢筋焊接及验收规程JGJ1896建筑地面工程施工及验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001工程测量规范GB5002693广东省建设工程文明施工标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑工程文件归档整理规范GB503282001建筑施工安全检查标准JGJ5999房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GJ1302001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范GJ1282000建筑防水工程技术规程DBJ/T151997混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095第二章工程概况21工程总概况竹园小区E、F、G栋商住楼工程由广东省水利水电第二工程局开发建设，广东省建科建筑设计院设计，广东宏茂建设监理有限公司监理，广东水电二局股份有限公司总包施工。竹园小区E、F、G栋工程北侧为107国道，西侧为甜密鸟制衣厂，东侧为汽车修理厂，南侧为竹园小区一期工程（已建成交付使用）。施工场地北边有市政干道，汽车运输可直达施工现场,总建筑面积达38321平方米。22建筑概况E、F、G栋工程地下二层总深度90米，建筑总高度6890米负一层商场层高45米,建筑面积3515平方米负二层车库层高45米，建筑面积5064平方米，设有配电室、卸货区、空调机房、自动灭火系统、摩托车停放和97个小汽车停放位。设备用房及商场地面采用20厚125水泥砂浆面随加水泥粉抹光。行车及停车区地面采用40厚C25细石混凝土内配6200随打浆随抹平。楼梯地面采用15厚125水泥砂浆底，3厚11水泥细砂浆贴浅灰色房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM防滑砖。地下室底板防水采用20厚125水泥砂浆找平，2厚聚氨脂防水涂膜，05厚塑料膜保护层，30厚C20细石混凝土保护层。地下室外墙面防水采用水泥基渗透结晶型防水涂层，衬墙内抹20厚125水泥砂浆，所有内墙面采用180厚、120厚加气砼砌块，15厚125水泥砂浆底，5厚125水泥砂浆找平，5厚1053水泥石灰砂浆面；除车道、设备用房，卫生间外的内墙面刮白色乳胶腻子，扫白色乳胶漆二道，车道及设备用房的内墙面扫白色内墙涂料二道。卫生间墙面采用10厚125水泥砂浆底，5厚125水泥砂浆面，贴250300白瓷片到顶，设备用房及车房踢脚线高200，采用10厚125水泥砂浆底，5厚125水泥砂浆面，油黑色乳胶漆，除设备及车房外的踢脚线高100，采用15厚116水泥石灰砂浆底，3厚纯水泥浆结合层贴2001008浅灰色釉面砖，白水泥砂浆抹缝。楼梯天花采用9厚116水泥石灰砂打底扫毛，6厚12水泥砂浆抹面压光，扫白色内墙涂料二遍，除楼梯外的其它天花采用去“鸡钉”，用114水泥石灰砂浆抹平，扫白灰水两遍。首层裙楼层高55米,二至三层裙楼层高45米，四层裙楼层高55米。商场及设备用房地面，采用素水泥结合层一道，20厚125水泥砂浆面，随加水泥粉抹光。卫生间及厨房地面，采用素水泥结合层一道，20厚12水泥砂浆找平，15厚水泥基防水涂膜，15厚125水泥砂浆保护层上贴250250防滑砖。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM楼梯地面采用15厚125水泥砂浆底，3厚11水泥细砂浆贴浅灰色防滑砖，边贴50宽浅灰色级嘴瓦。屋面防水层采用20厚125加5防水粉泥砂浆找平，2厚水泥基聚合物防水涂膜，20厚125水泥砂浆保护层。电梯机房及楼梯间屋面覆盖层采用20厚现浇水泥珍珠岩找坡，15厚125水泥砂浆坐砌40厚成品防水隔热板。除电梯机房、楼梯间之外的所有屋面覆盖层，采用40厚C20细石混凝土找坡配纵横D6钢筋200,15厚15厚M5水泥石灰砂浆坐砌珍珠岩隔热板。外墙面采用7厚聚合物水泥砂浆打底防水层，15厚125水泥砂浆打底扫毛，3厚11水泥细砂加强剂结合层，面贴面砖，纯水泥浆勾缝。内墙面基层采用15厚125水泥砂浆底,5厚125水泥砂浆找平，5厚1053水泥砂浆面，刮白色乳胶漆腻子，油白色乳胶漆二道。卫生间内墙面基层采用15厚12水泥砂浆加5防水剂打底，面层用15厚125水泥石灰砂浆底，3厚纯水泥砂浆结合层贴白色资片。商场天棚采用9厚1053水泥石灰砂浆扫毛，6厚12水泥砂浆抹面压光，面扫白色内墙涂料二遍。铝合金采用绿色框料，配5厚安全玻璃。木门油漆先底色粉料，再用漆片打底，聚氨脂清漆罩面。部位楼层强度等级部位楼层强度等级墙、柱16层C40梁、楼板16层C30房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM7屋面层C307屋面层C25转换层C35基础底板垫层C1523结构概况本工程结构设计基准周期为50年，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级。结构型式为框支剪力墙结构，轻质砌体填充墙。风压值采用100年一遇的周期风压值06KN/M2。抗震设防类别为乙类，建筑物耐火等级为一级。基础采用静压预应力管桩型式，桩径400MM500MM，桩长90M200M，静压预应力管桩总数量为412根，桩基安全等级为二级，桩身砼强度等级C80，桩承台砼强度等级为C30,底板及基础梁砼强度等级C35，抗渗系数S8，人防及生活水池砼强度等级C35，抗渗等级S6，楼梯及支柱砼强度等级C35，外墙墙柱砼强度等级C40，抗渗等级S8，内侧墙柱砼强度等级C40，砌体采用加气砼砌块，强度等级MU75，砌块容重小于10KN/M3，砂浆强度等级M5。基坑支护结构采用边坡体打设钢管土钉,坡面挂网混喷砼支护，土钉采用48、壁厚不小于30的热轧电焊制作，注浆液采用普硅325水泥，水灰比045060,水泥用量30KG/M。坡面挂网混喷砼强度等级C20，采用325R普通硅水泥，砂子采用中砂。第三章工程特点、重点、难点31工程特点根据本工程的建筑、结构概况，可以看出，本工程的突出特点为1建筑面积大总建筑面积38321平方米，停车位97个。2工期紧合同工期385日历天。3施工现场处于镇区最繁华的商业区交叉口，材料、物资运输困难。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM4结构构件截面尺寸大柱直径达1000MM，长宽达1000MM1000MM，梁高宽达800MM1500MM，转换层梁高宽达10002000、8001500，电梯转换层坑底尺寸达640028201800。5技术要求高采用内包钢管柱，内包劲性柱、墙，两次高层转换。6工作量大模板约131838M2，混凝土量约30848M3，钢筋约3258T。32工程重点如何在较短时间内，高质量、高标准地完成本工程，即如何部署及组织本工程的施工将是本工程的重点。同时，在组织施工过程中，如不针对工程中的关键工序采取先进的、可靠的技术措施，将对工程的施工质量带来不利的影响，因此，地下连续墙，锚杆，土方开挖，结构中的柱，钢筋工程，模板工程及混凝土工程测量放线及转换层施工将是本工程的重点控制对象。为此，我们将在组织本工程施工过程中，做好以下几个方面321合理调配各种资源投入本工程基坑深，层高较高，单层建筑面积大，完成本工程的施工，结构复杂，需要有大量的资源投入。但仅依靠大量资源投入，很难实现经济效益，因此，对本工程进行周密策划，合理调配好各种资源，将不仅有利于组织施工，同时也将给企业带来较好的经济回报。322采用先进的管理手段，确保质量目标的实现本工程的质量目标为“确保一次性验收通过，争创市优、省优”。为实现目标，将在工程施工中采取一系列先进管理手段，使每道工序受控，房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM同时将严格按照市优工程的质量标准组织施工，积累工程资料。323认真做好模板、钢筋及混凝土等关键工序本工程的结构设计采用框剪结构，天棚均不进行装饰，结构体积庞大，楼面标高不尽一致，砼质量及表观的好坏将直接影响到以后装修阶段的工程质量及外现。而钢筋的质量经扫锚将直接影响工程结构的评优。因此，模板工程，钢筋工程及混凝土工程是本工程的关键因素，影响着整个工程进度的工程质量，施工过程中，我们将作为重点控制。第四章施工部署施工部署是施工组织设计的总体纲要，是组织本工程施工的一个总体设想。其主要内容包括项目管理，劳动力组织，机具组织施工区段的划分及施工顺序，主要方案选择及施工进度计划等。41施工总体构思根据本工程的实际情况，基坑土石方分为两个区域，错开进行施工，并按设计后浇带的划分设置施工流水段，每一区域设置一个作业队伍，东区为6个流水段，西区为5个流水段，裙楼按设计后浇带的伸缩缝的划分设置施工流水带，东西区各为5个流水带，遵循先地下，后地上，先围护，后结构，再装修，先土建，后水电、设备安装的原则进行。该工程施工组织设计以土建工程为主，在保证工程施工质量、安全的前提下，首要的工作就是保证施工进度，确保工期要求。为此不仅要按计划投入人力、物力、机具，尽量利用一切可以利用的施工作业面，而且要积极创造施工作业面。由于本工程任务重，工期紧，这在很大程度上增房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM加工程施工难度。411保证本工程质量、安全、进度、文明施工要充分把握好如下几方面部署人力对项目技术人员及专业工种工人进行挑选，并在工程开工前邀请权威性的高级工程师进行组织培训学习，并按要求配备各线人员。资源对该工程所采用的材料、机械根据施工进度计划分布表，订好原材料、半成品、采购及跟踪落实，保持材料、机械适时可用。技术管理对每一个分部分项工程实行“样板制”方式执行，框架施工时以样板层、段，室内装饰施工以样板间铺路推行，以点带动全面。新技术、新材料的应用钢筋搭接采用直螺纹连接、有粘结预应力锚杆、内包劲性柱、墙。412科学技术是第一生产力，运用先进的施工技术及工艺，不仅能提高工程质量，加快工程进度，并且能够保证按期交付使用。我司采用如下科技进步项目混凝土输送泵输送混凝土施工技术的应用；钢筋混凝土楼面采用机械磨光工艺的应用；采用激光铅垂仪、激光经纬仪和水平仪控制各楼层的垂直度和楼面的平整；利用微机进行钢筋翻样、编制预算及施工进度计划等工程管理。采用新技术、新工艺是对本工程施工进度及工程质量的保证，通过房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM机械化更新换代和精密的科学管理，使用建筑工程的质量通病在施工前得到控制；42项目管理421项目管理目标本工程拟将作为本公司的重点工程。项目经理部将以合同承诺以及GB/T19001质量管理体系和GB/T24001环境管理体系及GB/T28001职业健康体系对本工程的施工进行全过程的控制，对本工程实施目标管理。本工程的各项管理目标见一览表。本工程项目管理目标一览表工程名称项目管理目标工程质量确保优良，争创广州市优质工程施工工期确保本工程地下室主体结构工程工期为180个日历天。安全生产杜绝死亡事故，年轻伤频率控制在30以内文明施工确保“广州市建设工程文明施工样板”工地竹园小区E、F、G商住楼环境管理符合公司GB/T24001环境管理体系422项目管理机构4221项目组织机构我们将依据企业的整体优势，结合本工程的特点，组织现场施工、房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM管理经验丰富的工程技术管理人员，组建“竹园小区E、F、G商住楼”项目经理部。项目经理部主要人员编制如下设项目经理一名，副经理二名，技术负责人一名，专职质量安全员各二名及木工、钢筋工、砼工及安装负责人二名，施工技术人员若干名。拟派项目经理部成员都组织或参与组织过大中型类似工程。他们一直从事项目组织、协调施工生产，技术管理工作，施工技术管理经验相当丰富。经理部下设工程部、质量安全部、材料部、财务部、后勤部本工程的项目组织机构见图示。项目经理部主要管理人员名单序号岗位职务性别姓名职称专业备注1项目经理男肖达武高工工民建2项目生产副经理男姚欣城高工工民建3项目行政副经理男江创升助工工民建4项目工程师男宋伟京助工工民建5质安部负责人男陈锦膘助工工民建6后勤部负责人男技术员7工程部负责人男技术员8材料部负责人男房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM9财务部负责人女4222项目组织机构的职责与权限（1）项目组织机构主要部门的职责项目经理部按照项目法施工对工程实施管理，代表建筑公司负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍和职工进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的矛盾和问题。工程部对本工程的进度负责，及时协调、解决各管理层、职能部门、施工队之间出现的问题、矛盾；负责具体的施工组织、各级计划安排控制，审核各部门专业计划，协调编制施工进度总计划；负责工程质量，进行各专业的技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；负责施工现场的测量、计量、试验管理；负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立工程档案，记录总施工日记；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行。对施工现场CI规划、临时水电、总平面布置等进行管理；对工地内外各种关系等进行统一协调、统一管理。质量安全部对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程质量控制、安全防护措施、验收检查等；建立质量保证体系和管理网络，进行必要的检验试验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。物资采购部负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM（2）项目主要管理人员职能项目经理项目经理代表企业对工程项目全面负责；代表公司履行与建设方签订的工程承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。项目生产副经理分管工程部、物资部。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理。项目质安副经理分管质量安全部。全面负责本工程的施工质量、安全及文明施工。项目技术负责主管技术、质量及科技。负责本工程的施工技术及科技推广应用管理。项目经理部组织机构管理职能1、质量安全技术交底质安部材料部工程部财务部后勤部工程项目经理部房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2、组织质量安全检查及控制、验收评定3、质安资料管理4、文明施工检查管理5、质安事故调查及报告1、按计划进退材料及机具2、限额领料并登记3、了解分析材料市场行情、材料库存盘点4、材料进退场及按施工总平面图堆放5、验收进场材料及收取质保书、合格证、许可证1、图纸会审、技术交底2、轴线、垂直度、标高复核、沉降观测3、隐蔽工程验收4、施工组织设计及施工进度计划、材料、机具、劳动力进退场计划编制5、各种建筑材料抽料送检6、砼、砂浆等配合比控制、试件制作、送检7、设计变更及各种签证8、技术资料管理（收集、整理、归档）9、工程计量、工程结算10、落实日、旬、月进度计划11、落实各种配合计划12、现场文明施工管理13、图纸会审、参与安全技术交底及落实各项技术措施14、放线测量15、分项、分部工程的工序检查16、参加质量、安全检查及控制17、填写施工日志18、现场施工机械设置计划19、施工机械订购及指导安装调试20、临时水、电设施管理21、施工机械的使用、维修、保养22、施工机电班组的管理1、厨房、宿舍等生活设施管理2、保安及现场出入管理3、产品保护、防盗、防破坏4、安全防火5、环境卫生、文明施工管理1、财务会计出纳2、工程资金使用计划及平衡3、工程款收付、结算43施工进度计划我们计划本工程地下室结构施工工期为240天，裙楼结构施工工期房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM为90天，塔楼结构施工工期为180天，总计划为912天，详细的工期进度计划详见施工进度计划及工期保证措施。44施工力量安排本工程工期紧，质量以创广州市优质样板工程为目标，因此，除必须配备施工经验丰富，组织能力强的项目班子，施工力量的投入是根本保证，大部分管理人员将选用有着丰富施工经验、力量整齐、技术精湛、作风过硬的优秀队伍。根据本工程的施工规模与施工进度，我们拟在高峰期投入近500人的施工人员，其中管理人员40人左右，木工100人，钢筋工50人，混凝土工80人，瓦工80人，安装80人，排栅工50人，杂工30人，门窗安装工20人，油漆工10人，机械工40人，其它工种30人。本工程的人员调配备计划详见人员调配计划。45机械组织根据工程需要，首先落实的大型机具为抓斗机、冲桩机、履带吊、钻孔机、挖掘机、自卸汽车、塔吊、空压机、砼输送泵等大中型机具，所有机械除多数企业有自有外，欠缺部分联系社会力量解决，各种中小型机械将随施工队伍一起进场。根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊2座，高速井架2座，双笼电梯2座，钢筋、木工加工机械四套，对焊机、电焊机、电渣压力焊、切割机等小型机械若干。本工程的机械调配计划详见选用的主要施工机械及机械调配计划。46施工区划分及施工组织顺序房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM461施工区段的划分及施工组织根据本工程的特点，本工程地下室及裙楼拟分为南北二个区，以轴为界，12地下室东区面积1815平方米，其中分3个流水段，地下室西区面积1700平方米，其中分3个流水段，裙楼部分分东西区均为3个流水段，塔楼以E、F、G幢的自然层划分流水带。根椐施工区段的划分我们将根椐施工区段的大小配备施工队伍，在本工程中我们将配备二套施工队伍，每套施工队伍都是参加过多项工程施工，施工经验丰富。462分部分项工程施工顺序4621基础工程施工顺序西区基坑护壁施工静压桩施工土方开挖承台地梁施工防水施工底板施工东区静压桩施工承台、地梁土方开挖垫层砖模施工防水施工底板施工4622主体结构施工顺序测量放线安装前钢管柱、I型柱墙柱钢筋安装及验收安装墙、柱、梁板模板浇捣墙、柱砼安装梁板钢筋及验收浇捣梁、板砼养护进入下一循环房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM主体结构施工程序第五章施工准备51施工准备内容施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工柱钢筋电焊接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱模板安装浇墙柱混凝土拆除框柱模梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收墙柱模板验收梁板钢筋下料制作浇梁板混凝土浇水养护不少于7D墙柱混凝土浇灌令梁板混凝土浇注搭设梁板满堂架铺平台模板浇水养护不少于7D上一层结构测量放线转入上一层结构施工转入上一层钢筋制作梁板钢筋安装隐蔽验收测量放线拆除梁板、墙模板转入上一层结构施工墙柱内安装预留预埋房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和建设方的统一要求布置现场临时设施；工程部门根据设计图纸的有关规定、标准编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。本工程施工准备工作内容一览表序号工作内容执行人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计工程师、技术员房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2基础、主体、装饰、安装工程施工预算预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量员4施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员钢筋车间、水泥库房、试验室各专业施工员配电房、木工车间、安装加工场施工员、电工班长生活用房、临时围墙各专业施工员5临建搭设道路和绿化各专业施工员施工现场以外电源水电工班长6施工供电施工现场以内电源水电工班长7施工供水管网铺设施工员、水电工班长8木工机械、钢筋加工机械安装施工员、机械队长钢筋混凝土基础施工专业施工员9塔吊安装塔吊安装、验收机械班班长10混凝土搅拌机、砂浆机安装机械班班长11劳动力进场教育质安部、技术负责人、各工长12上报开工报告项目经理52现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。521对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM522对已完的桩基础工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。523对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。53技术准备531熟悉和审查施工图纸。由项目技术负责组织项目经理部有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。532修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。533编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。534进行施工技术交底。工程开工前由项目技术负责组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。535资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量验收规范进行施工和检查，且遵照广东省、广州市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。54施工队伍准备房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM项目管理班子进驻施工现场后，带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。拟进土建施工队2个，500人，安装施工队80人。劳动力需用计划见“人员调配计划”。55施工机具及材料准备根据工程需要现场垂直运输拟设塔吊3座，钢筋、木工加工机械四套，各种中小型机具若干。根据需用量，在公司范围内进行调配。三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。本工程拟投入周转工具钢管418吨，九夹板16000M2，木枋558M3。施工机具及材料设备见主要材料计划表、主要机具计划表。56施工用电准备计划从总表接主干线至配电房，从配电房分三条线路，一路沿基坑北侧、东侧至1塔吊处，为分支线，用电功率为2676KW；二路线沿基坑北侧、东侧至2塔吊处，为分支线，用电功率为2676KW；三路线沿北角至基坑底，为基础分干线，用电功率为1498KW。581负载计算（按总装机容量需要系数法）5811总负载有功功率计算PJSKXPEKX取045PJSKXPE04568530825KW5812总负荷计算房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOMSJS125PJS1253082538531KVA582线路负荷电流计算58211分干线PJSKXPEKX取08PJSKXPE08267621408KWSJS125PJS1252140826760KVAIJS152SJS1522676040675A5822分干线同样方法算出IJS152SJS1522676040675A5823基础分干线同样方法算出IJS152SJS1521498022770A总干线IJS152SJS1523853158567A583总（分）干线刀闸开关、熔体、漏电保护以及导线选择5831总（分）干线刀闸开关及开关内熔体额定电流计算58311总线系统设备选择A总开关选用刀闸开关，再接空气开关IKIER152SJS24PIMAXIJS24PIMAX而PIMAX120KW（焊机）IJS24PIMAX152385312412087367A故总开关选用800A石板开关，开关内熔体额定电流为800AB总线漏电开关选择开关额定电流IK13IER2SJS23853177062A房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM选用DZ20L800型空气开关，动作电流IN为400MA，动作时间TN小于03S。C、总干线导线截面选择I1IJS152SJS58567A根据I1查表选择相线为300MM2铜芯线（BLX型），导线允许长期载流量为610A，工作零线及保护零线选用120MM2铜芯多股黄绿双色软绞线。D、导线校验导线与熔体短路校验IER800A15I115610915A铜芯截面为120MM2及300MM2均远大于16MM2，故满足机械强度要求。58312分干线用电系统设备选择A、开关选用刀闸开关IKIER152SJS24PIMAXIJS24PIMAX而PIMAX120KW（焊机）IJS24PIMAX1505324120438A故总开关选用450A石板开关，开关内熔体额定电流为450AB分干线用电线漏电开关选择开关额定电流IK13IJS2SJS2150300A选用DZ20L300型空气开关，动作电流IN为200MA，动作时间TN小于02S。C、总干线导线截面选择I1IJS152SJS152150228A根据I1查表选择相线为125MM2铜芯线（BLX型），导线允许长期载房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM流量为250A，工作零线及保护零线选用60MM2铜芯多股黄绿双色软绞线。D、导线校验导线与熔体短路校验IER300A15I115250342A铜芯截面均远少于16MM2，故满足机械强度要求。58313分干线系统设备选择（计算同分干线）分干线开关选用450A石板开关，开关内熔体额定电流为450A，选用DZ10L300型空气开关，动作电流动作电流IN为200MA，动作时间TN小于02S。根据1查表选择相线为125MM2铜芯线（BLX型），导线允许长期载流量为250A，工作零线及保护零线选用60MM2铜芯多股黄绿双色软绞线。58314基础分干线系统设备选择（计算略）基础分干线开关选用300A石板开关，开关内熔体额定电流为300A，选用DZ10L300型空气开关，动作电流动作电流IN为150MA，动作时间TN小于02S。根据1查表选择相线为90MM2铜芯线（BLX型），导线允许长期载流量为180A，工作零线及保护零线选用50MM2铜芯多股黄绿双色软绞线。584接地装置采用两米长的55角钢作为接地体，每三个为一组，共设两组。根据经验，广州市城区土壤电阻率为3050欧姆，取值为40欧姆，故每组接地电阻约为7欧，两组接地电阻为35欧，小于4欧。待永久建筑的基础钢筋网完成后，引出端子，与人工接地体焊接连通。现场施工时，要用摇表实际测定接地电阻，接地电阻未能达到要求时，要继续补加接地体重房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM复接地，直至满足要求为止。基础施工过程用电计划表线路机械名称型号单位数量功率（KW）合计功率备注卷扬机JJ21台17070切断机QJ401台25511弯曲机WJ401台22856对焊机UN150台1150KVA120锯木机MJ106台25511塔吊630KN/M台138381分干线输送泵HB60B台125752676KW卷扬机JJ21台17070切断机QJ401台25511弯曲机WJ401台22856对焊机UN150台1150KVA120锯木机MJ106台25511塔吊630KN/M台138382分干线输送泵HB60台175752676KW锯木机MJ106台45522插式振动器HZ6X50台81512塔吊800KN/M台15555基础分干线电弧焊BX3500台238KVA6081498KW合计685KW第六章现场总平面布置61总则及目前现状611总则本工程一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染，应对现场平面进行科学、合理的布置。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM本工程施工总平面布置结合施工实际情况两次布置。进场后结合实际需要，进行适当调整。考虑到本工程的计划总工期为385天,，施工临时设施尽量采用砖砌固定式房屋。612施工现场目前现状目前，拟建施工现场东部为宝岗大道，南侧为宝业路，场地已平整。在工程施工场地东侧中间有一施工用水接驳点，两侧靠江南花园一期有630KVA变压器，可供施工临时用电。613布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下6131施工总平面布置按两次进行布置。6132合理布置垂直运输机械，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。6133布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。614布置依据6141广东省建设工程文明施工标准广州市建设工程文明施工规定6142现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果6143总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图6144总进度计划及资源需用量计划房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM6145总体部署和主要施工方案6146安全文明施工及环境保护要求62场地布置根据本工程有关的资料及设计图纸，充分考虑现场的实际情况和工程施工安排与部署，全面衡量各种因素的相互影响，按照“质量保证、进度先行、施工安全、文明有序”的原则，规划安排了施工总平面布置图。由于施工现场仅有东面沿基坑1015M宽的场地，作为布置部分设备和周转材料的地方，其余生产和生活区两部分在场外解决，待地下室完成后利用幼儿园位置作为材料的加工场，并进行总平面重新布置。其具体布置措施如下据现广州市文明施工有关要求进行。平面布置行车路面浇筑素砼C15级、200MM厚，非行车路面、加工场及宿舍区，C15级砼100MM厚，其它位置能做绿化带的尽量植成绿化带。排水沟沿建筑物环通。施工临时供电、供水（详见附专业方案）。材料堆放及加工场布置。A、泵机站按东、西两个施工段设置在南、中、北三处。B、砌体材料、砂堆放场设置在基坑北侧。C、灰池设置在基坑北侧。D、砂浆搅拌场设置在基坑东北侧。E、木工制作场设置在基坑北侧。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOMF、钢筋场设置在基坑北侧。临建设施。临设按实际情况采用砖砌，设置在基坑东南侧。生活配套临设，娱乐区、办公区利用原有建筑解决。（注平面具体布置详见施工总平面布置图）63现场围蔽生产、生活区围墙按广东省建设工程现场文明施工管理办法的要求设置，外墙作法达到广东省建设工程文明施工标准。631出入大门施工现场大门宽度为6米，与主干道等宽。具体按公司“CI”实施手册进行，做到美观、坚固、耐用。632现场围蔽本工程需砌筑生活、加工场地围墙。根据本工程特点，施工现场的围墙拟按照以下方式进行设置施工临时设施办公、生活、加工区靠近施工主干道一侧的围墙采用砖砌形式，外墙面批荡、抹光并作刷白处理，以便于进行企业CI形象设计。64临时设施641生产设施6411洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度300MM、深400MM的沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM将清水排放到建设单位指定的排水沟中。沉淀池定期清理。6412钢筋加工场地本工程钢筋工程采取施工现场加工成型并安装绑扎的施工方法。考虑到钢筋工程是主要的现场加工项目。故钢筋加工棚约100M2，长20米，宽5米，用钢管搭设，上盖石棉瓦，内设切断机2台，弯曲机2台，对焊机1台及加工操作平台。钢筋场地的地面硬化方法为浇筑10CM厚C10混凝土面层。6413混凝土、砂浆搅拌站本工程砼采用商品混凝土，故施工现场需设置零星混凝土搅拌站、搅拌棚、砂石料堆场、水泥库和标养室。搅拌机棚内设1台500型搅拌机，占地25M2。砂石料斗紧靠搅拌机设置，以满足主体施工阶段砼及砂浆需用量，并配备相应的计量器具，满足计量要求。水泥采用散装水泥，设在搅拌机附近。标养室面积15M2，内配空调、增湿器、温度计、湿度计及水池，满足标养条件。搅拌站的场地硬化方法为浇筑100MM厚C10混凝土面层，搭设钢管或竹支架骨架、石棉瓦顶棚及围护的施工棚。6414配电房为了保证施工期间的正常供电不因临时停电造成的施工中断，现场发电机房设置一台200KW柴油发电机组作为应急备用电源。空压机房和临时备用发电机房，考虑到尽量减少噪音，选用低噪音的机械设备并采取较为吸音的隔音材料设防。发电机房采用砖砌筑、钢筋砼屋面、100MM厚C10混凝土地面。6415模板加工及钢管堆放场地模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近塔吊一侧。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚，木加工棚内设平刨2台、圆盘锯2台等，面积约100M2。钢管堆放场地主要用于钢管分类堆放和调直加工，面积约为200M2。6416砌体材料堆场本工程砌体在结构后期进行，考虑放在井架两侧，面积各为200M2。6417安装设备堆场本工程用于安装的设备和配件在主体施工期间较少，主要为施工预留、预埋配件的加工堆放场地，施工前期这方面的数量较少，在现场设置一个200平方米的加工间。64110生产设施搭设规模见一览表。本工程生产设施用房搭设一览表序号设施名称搭设总面积搭设规格备注1钢筋加工场300M220M5M2模板加工场及堆场300M210M10M3机修库48M26M8M4砼、砂浆搅拌站100M210M10M5配电房36M26M6M房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM6材料库120M28M5M合计904M2642办公设施本工程采取分散办公的形式，以便于施工统筹协调。生活及办公区、设在三期工程用地靠马涌一侧。其主要设施有会议室等。施工现场设置有现场办公室，监理办公室，建设方办公室。项目办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，643生活设施本工程按要求设置生活区。包括项目管理人员及工人生活区，利用原有旧厂房进行改造。其主要设施有管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。宿舍采用彩钢瓦活动房，其它临时用房的做法为外墙为240砖墙，内墙为120MM厚砖墙，锌瓦屋面，木夹板门和塑钢窗，墙面为混合砂浆粉刷，白色乳胶漆饰面，水泥砂浆地面。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行公寓化管理。生活区食堂约内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，要求通风、卫生，经常保持房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴2米高的白磁片，其余部分抹平、扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也铺贴白磁片，门窗及洞口要设置纱窗，地面铺贴马赛克，排水良好。现场浴室、厕所远离食堂，内设自动冲淋装置，内墙面贴15M高白磁片墙裙，便池便槽侧壁贴白磁片，地面贴防滑地砖。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。生活区设施面积见一览表。施工区域生活区设施用房搭设一览表序号设施名称搭设总面积搭设规格备注管理人员生活区1管理人员宿舍240M26M4M共10间,每间4人2食堂20M24M5M3餐厅30M25M6M4活动室48M26M8M5男女厕浴14M27M2M职工生活区1职工宿舍1155M27M33M共50间，每间12人房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM2职工食堂72M26M12M3医务室15M25M3M4活动室80M28M10M5男厕浴40M24M10M6女厕浴10M225M4M合计1790M2644其它配套设施6441在进入生活区、办公区的大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传牌。6442在施工区域厕所处设置标准1号化粪池。生活区的所有污水经化粪池后排入建设方规划总排水沟。6443在施工用地的大门入口处设置一个保卫室，修建规格23米。6444施工区域设置一个医务室，提供工人常规的医疗保健。修建规格35米。6445为作好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测，在施工区域设置工地试验室，内配各种试验设备（详见检测设备一览表）。修建规格35米。65施工机械布置施工期间的机械布置主要为塔吊、搅拌机、钢筋加工机械、木工加工机械等。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM土方机械、汽车吊装机械以流动为主，根据工程进度安排，有计划地进、退场，不长时间占用场地。临时用水管的选用经计算后布置如下66现场排水、排污施工现场的排水、排污原则为施工现场采用明沟水，养护排水、砂浆搅拌排水、洗车槽排水等经沉淀池沉淀后通过道路两侧的排水沟排至道路的主排水系统中；生活区的生活污水经化粪池后排入排水沟。67施工平面布置管理671管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。672平面管理体系由项目经理部工程部负责施工现场总平面的使用管理,由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。673管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM674管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。68施工平面布置附图详见第十八章附图第七章施工进度计划为达到预期的施工目标，科学地编排好土建工程与室外工程、水电安装工程及其他工程等各工序之间的穿插作业，通过平衡协调与调度，紧密地将各工序项目在组织形成一体，为此特编制了本工程施工进度计划网络总控制图，利用网络控制图理顺各工序之间的相互关系，找出关键工序，通过保关键工序的按时完成来达到保总工期的目的。该工程计划完成地下室工期90个日历天，完成裙楼主体工期60个日历天，累计150个日历天,完成体主体工程158日历天,累计308日历天,总工期385日历天,其它工作根据总进度计划要求工期及开工时间进行合理穿插及统筹安排。计划开工时间为2005年12月30日，详细编排见竹园小区E、F、G栋工程施工网络计划。第八章施工方法81施工工艺流程房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM811施工分段根据图纸设计及实际施工情况，将工程分成东西2个施工区3个施工段，用中间后浇带作为施工区段的间隔；各区进行段内流水作业。812整个施工工艺流程为保证工程质量及工期,确保施工安全,在每一层采取一次性完成模板安装,分两次浇筑砼,同时,从两端同时向中间平行推进的方法施工,施工程序为8121地下室底板施工工艺流程放线及标高的引进承台土方开挖、清理基坑底覆土凿打桩头砼砌筑承台砖模垫层防水承台钢筋安装（以大承台为主）大承台砼第一次浇筑底板、承台钢筋及剪力墙、柱钢筋安装、水电及预应力筋预埋及止水带安装底板边模安装底板、承台砼的浇筑养护进入下一流水段。8122地下室框架结构施工工艺流程施工放线墙、柱钢筋墙、柱模板安装梁板模板安装墙、柱砼梁板钢筋、水电及预应力筋预埋梁、板砼养护进入下一流水段。82建筑物平面及高程测量821本工程地下室施工面积较大，测量定位控制比较重要，控制工程的垂直是比较关键的工序，故此现场设定测量专业小组负责施工测量放线工作。822标高引测由建设方提供的水准点，经测量员复验后，引测到某一固定点上，并做明显标记及相应的保护措施。房地产E网房地产与物业管理实用资料库HTTP/WWWFDCEWCOM823为防止出现垂直、轴线、标高累积误差；设点采用内、外结合进行垂直控制；标高控制网点，采用垂准仪、经纬仪引测，经过计算及复核该点来控制各层建筑物垂直、轴线尺寸；标高也是以控制层标记，采用标准钢尺丈量到各施工层，然后再用水准仪抄平。83土方工程831编写依据1、GBJ14590（土的分类标准）；2、JGJ12099（建筑基坑支护技术规程）；3、JGJ7991（建筑地基处理技术规程）；4、竹园小区EFG栋工程岩土工程勘察报告；5、DBJ1520191（建筑地基基础施工及验收规范）。832施工方法基坑土方北区开挖完成，余下部分土方为地梁及承台土方，基坑底土方存在部分中风化泥岩，开挖时需人工用风炮打凿。南区土方采用机械开挖，土方开挖过程中注意锚杆，尽量避免机械等对锚杆的撞击、振动，以免