施工企业合规性评价报告样本

1、中交机电工程局有限公司北方分公司上半年合规评价报告根据公司商务法律部关于开展上半年合规评价的通知文件要 求。我部以相关法律、法规为依据对项目部管理活动合法合规性进 行了合规自评现将有关情况汇报如下一、质量、环境、职业健康安全活动合规性评价情况根据标准和体系要求分公司安监部识别、获取与分公司相关的质 量、环境、职业健康安全法律法规和其它要求建立法律法规和其它 要求清单分公司对质量、环境、职业健康安全活动有关的法律法规 和其它要求的适用性、有效性进行选择和确认及时更新法律法规和 其它要求清单并传达到全体员工按照要求对质量、环境、职业健康 安全管理活动实施控制。（一）环境、职业健康安全夯实基础、完善

2、体系。分公司根据国家法律法规、中国交建及局 公司相关要求结合分公司施工范围和特点逐步修订完成了 24项管理 规章制度实现安全环保管理工作有据可依进一步完善了分公司安全 环保管理体系。明确目标、强化责任。分公司与各部门项目签订职业健康安全环 保目标责任书各部门/项目与员工签订安全环保目标责任书。经过责任 书的签订落实各级管理人员责任严格执行法律法规和分公职业健康安全环保责任制要求。建立健全组织机构。分公司和各项目成立安全生产领导小组定期 召开会议,部署组织安全生产检查分析形势，总结工作,交流经验，保 持安全生产监管体系有效运行符合国家法律法规、局公司和分公司相 关要求。强化领导责任落实领导带班。

3、项目领导应全面掌握工程项目的安 全生产状况加强对重点部位、关键环节的控制及时消除安全隐患并 认真做好带班生产记录并签字存档备查符合国家法律法规、局公司和 分公司企业负责人和项目负责人领导带班暂行办法相关要求。强化督查消除隐患。分公司每月开展定期和不定期的安全环保督 查工作，检查覆盖所属各项目针对重点区域加大督查频次及时发现、 解决项目实施过程中存在的问题及困难不走过场不留死角。上半年 对所属项目开展10余次安全检查共查出42处安全隐患全部落实整 改。符合国家法律法规、局公司和分公司职业健康安全环保监督检查 管理办法相关要求。6危险源和环境因素动态管理。分公司所属项目部建立危险源识 别评价一览表

4、重要危险源清单环境因素识别评价一览表 和重要环境因素清单，项目部随着项目的施工进展和工作内容的不 断增加，对项目施工现场的危险源和环境因素进行动态识别在现场设 置重要危险源和环境因素告知牌制定和告知控制措施。符合国家法律 法规、局公司和分公司危险源辨识、评价和控制管理办法X环境因 素识别、评价和控制管理办法相关要求。加强教育培训提升安全素质。分公司所属项目部经过班前班后会 说明安全注意事项、安全生产月活动、安全生产会议、安全技术交底、 三级教育及各类安全知识培训班、隐患分析会和事故分析会、张贴安 全生产招贴画、宣传标语及标志、安全文化知识竞赛等形式加强安全 环保教育培训形成耳濡目染的安全氛围努

5、力提升全员安全素质上半 年落实培训教育260人次。符合国家法律法规、局公司和分公司职业 健康安全环保教育培训管理办法相关要求。开展应急演练提高应急处理能力。安全生产月期间分公司分别 在天津港散粮项目和曹妃甸项目组织了消防灭火应急演练和高处坠落应 急救援演练活动。经过应急演练提高了员工对突发事件的应急和救援能 力，检验应急预案的可行性并对应急预案进行评审和改进符合国家法律法规、局公司和分公司应急救援预案相关要求。强化环境保护,推行绿色施工。分公司所属项目部加强了对协作队 伍、分包单位施工作业的环境管理明确工程总承包、协作队伍和分包 单位各自的环境保护责任施工中应防止产生污染施工后达到工完、 料净

6、、场地清有植被损坏情况的必须采取恢复措施。符合国家法律 法规、局公司和分公司环境保护管理办法相关要求。加强特种人员和设备管理。事前控制做好特种作业人员和特种 设备进场前的证件和资料审查备案不合格禁止进场建立特种作业人 员和特种设备登记表并进行动态更新。事中控制对作业遵守操作规程 和设备安全部件的完好率进行不定期的检查杜绝违章作业。符合国家 法律法规、局公司和分公司特种作业人员管理办法特种施工设 备设施安全规定相关要求。（二）、质量管理不断完善质量管理体系健全质量管理制度。分公司各项目根据各 自工程特点编制了内部执行的质量自控体系体系中详细的汇总了 岗位责任制和各项技术质量管理制度0项，编制质量

7、计划质量创优 计划质量通病治理措施等系列施工质量策划管理文彳在项目实施 中，严格体系运行并不断检查改进做到层级分工有序管理有章可循 有据可依。符合国家法律法规、局公司和分公司工程质量监督管理办 法、质量监督管理委员会工作办法相关要求。重视开工前准备做好质量管理基础工作。项目开工前分公司要 求各项目对于合同、施工图纸、规范标准等相关技术文件进行学习研 讨，全面领会设计及业主意图和操作规程要求各项目部在单位工程施 工组织设计和施工方案的基础上认真编制专项方案和安全技术交底 并履行内外部层级审核批准程序要求作业班组坚持”未接受技术交底 不进行施工”的原则对重要工序组织典型施工经过典型施工总结质量 控制参数确定样板段从而