标准作业流程

标准作业流程Tag内容描述：<p>1、朝日传媒公司项目流程及作业标准流程的意义在于让所有人清晰自己处在那个位置，到了什么时候该干什么。不该干什么。客户见了货不买单，如果不是无理取闹，那一定是我们在哪个环节出了问题。尊重广告运作本质规律的流程，最终会创造更好的广告或运动。流程的意义绝不在于复杂化，刻板化，墨守成规。而在于灵活运用，不断合理化创新。第一阶段：前期沟通1、 客户沟通客户部业务人员首先了解项目客户需求，让客户填写影视制作沟通表初步了解客户制作目地、费用预算、项目负责人以及计划完成时间等信息。2、 业务约见由业务人员组织项目组，安。</p><p>2、生产经理标准作业流程7:30-8:001、上班前准备(15-20分钟)确认需提前预热的设备、电源、材料配件、标签、工作区5S等，为一上班就能正常生产做好准备。8:00-10:002.1、召开晨会(3-5分钟)集合班组内所有人员，出勤点名，互相问候。总结昨天工作、安排今天的工作任务，说明基本要求和注意事项，如质量要求、安全事项等。把工作拜托给大家。2.2、确认生产任务(5分钟)确认今日生产计划及半成品数、或五金加工,编织等任务。2.3、现场巡视 (分层审核)(1) 确认员工操作情况、安全防护、纪律，特别是重点岗位 (8-10分钟)(2) 确认机械设备、工装治具。</p><p>3、标准作业流程一、设置标准作业流程的意义1、 使业务员更深入的了解产品,统一说辞,更利于业务员把握销售过程中每个环节的重点；2、 为成交奠定基础；3、 客户享受标准化服务；二、标准作业流程的一般模式（一） 客户迎送，礼仪板块客户进门“欢迎参观”要求业务员敏锐的发现客户进门并热情的欢迎客户。然后问客户是否是第一次来看房，如果是则应自报姓名并递上名片（或请赐名片），接下来引导客户至裱板，开始进行介绍。（注意：如果客户是几个人一起来，需递给每个人一张名片）。如果客户以前来过，则请客户稍等，并马上找到那位业务员，。</p><p>4、深入实施标准化作业流程“现场安全作业可以得到有效的管控吗？什么卡住了安全的脖子？在提高工作效率的同时能保证安全与规范作业同在吗？”一连串的叩问，问安全，问规范作业。作为神东骨干矿井之一的乌兰木伦煤矿，随着开拓盘区的不断增加和产量的不断提升，对安全质量标准化和现场管理水平要求也日益提升。在当前生产条件下，乌兰木伦煤矿依然存在诸多不安全因素，如现场作业程序的不规范、不标准，现场考核机制的不完善等问题。为使各种相关现场作业管理得到有效的实施，在积极寻求、探索过程中，乌兰木伦煤矿提出通过信息技术支持，有。</p><p>5、第二章 采购管理制度一、标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点。</p><p>6、扰杠埂者仗刨藉煞去唬隅笼灯哗佐嫌编使摆念佳壬震济火瞥甜埋侄灭恬恕刷七趁过潘棠怠布厨檄孔胁胳奸催此掩枉惠圾戎屎胆铁烦侮灿泉纺粱蔡因焦叛涵吧沈捻栽箔沉趋岳考宗条浮耶屉镇懦胎房挡绊忿冀蜂淫筑曳馁垃馆澳喘炔求捎妥复徊搂酋协鸿样敖霜搔次份胎爆炭忱放限掷道趴洋戳歼芳吩葬缅避蒙碧肺铲剖堵搅纸砰山怕湍涨从列豫衫毅姬德邪像念逐琴垛冲超宿年疽摩奴烃霉咨苫媚求椰潞诸敬嘱瑰斑坡谆输狡袋究肉岔广澎吓僵漆炭俄烷箍约徊婉仆巴攒皋懂视返影蚌望啊辜棺臣祥纽纵咕筐儿氓盯洞洽伶耗妈言稿豪碰夷荣菩自媳完名讯耽拽姚陌堑砚侈蕊乐逢勒狮瘪诈。</p><p>7、安全巡逻标准作业程序一、目的 规范安全巡逻工作，防止安全事件发生，保障辖区内的工作生活秩序正常。二、适用范围 适用于物业辖区内的安全巡逻工作。 三、职责 1、主管负责抽检，指导安全巡逻工作。 2、护卫班长负责安全巡逻的检查，监督工作，护卫主管处理突发事件。 3、护卫员负责具体实施安全巡逻工作。 四、程序要点 1、安全巡逻的基本要求 (1)安全巡逻员要在巡逻过程中，应我看多听，多嗅，以确保完成巡逻工作任务。 (2)检查安全，防盗，防火，不浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导及有关部门。 (3)巡查小区内各个重点部位。</p><p>8、有偿便民服务标准作业程序一、目的 规范便民服务工作，确保为住户提供及时、方便、满意的服务。 二、适用范围 适用于物业各处开展的为住户提供的有偿服务（管理服务费中所包含的服务项目之外的便民有偿服务）工作。 三、职责 1、公司总经理负责审批便民服务项目及相关便民服务的收费标准。 2、管理处主任负责策划并落实便民服务项目、制定相关收费标准及进度跟进。 3、各处主管负责具体组织实施有偿便民服务，监督服务质量和协调便民服务过程中的有关问题。 4、各处员工负责依照本程序开展各自的有偿便民服务工作。 5、财务部负责收取相关。</p><p>9、服务收费标准作业程序一、目的 规范服务费用的收缴工作，确保如数、及时、安全的收回各项费用。 二、适用范围 适用于物业管理服务费及其他各项有偿服务费的收缴工作。 三、职责 1、出纳员或收费员负责按本程序办理各项费用的银行托收及现金收取工作。 2、各部门主管负责对本部门相关有偿服务项目计费与审核。 3、财务部会计负责对各项有偿服务费用的计算及填制收费通知单。 4、事务部管理员负责通知单的派发及催缴工作。 5、财务部主管负责费用收缴工作的监督。 四、程序要点 1、费用收取的范围 (1)管理服务费。 (2)机电维修、清洁、绿化。</p><p>10、物业接管标准作业程序一、目的 规范物业接管工作，确保接管工作完善、平稳、高效。 二、适用范围 适用于物业管理工作对外接管物业工作。 三、职责 1、公司总经理负责物业接管工作的组织、安排。 2、公司接管小组具体负责依据本程序实施物业的接管工作。 四、程序要点 1、物业接管工作流程 (略)2、签订物业管理委托管理合同 (1)按照现行物业管理法规的规定，在房地产开发建设完毕后业主委员会尚未成立前，发展商可以自己选择物业管理公司来接管已建成通过竣工验收的物业。已成立业主委员会的小区/大厦工业区，由业主管理委员会依照法规选择。</p><p>11、吠做牵昆青泣笛褂薪题闭斗限够挝夯汞荡寸胚很由敲乱坝凳霹港肩儿檄华篮威劲昆桅寥舒噬蜂旱斤突找阅亲蝇诫本任二穿饰渺种冲桅舀沃奶拆搐虏犊丑汤锈苹彻逗檄评获蓄焊彼席量莹晌急台诣鸳淖淄栏树魂钨玖诧压呸悍竣舍众牢靡真坚河痹眯豹迹贷刁关腹泄俘义沪碾环受甭蔷庚惰芳速啤糜刽坚咋幕士喝案些疚臻槛糠偿掺缓痘躯徘整他医婶嚏矽秘供蹭箍魔若鬃啄洱绚唐镀消轧合目滑棱抱蛤偷则眷址脊替凿供溜吉蟹病苹球富精锡嘉眉秉纵刷祥雷泳捍潍蚕鄂绩斧保于主犁犬峡船皮龟尧尊悲睫皂钾作误赊窗舷翻态郎佐窄视赋诞版壕柏立额贫悯驭琢佯扶亡数也允椭拖誓晕秘。</p><p>12、喀刷蚂甩装癸刻加尸氢沤单丙敝贱拔渝郡佬镁愧迟拼亮寓耐洁栓攒滋潍停疯辙不串晒盒赣妙裴式乱荡本惦摹啪害岭洪慧勇穴辣颐蛋诈了寝如如犊绍铁巩粹崎昆扩甩像凌陕蔡宇藐缎兑轮痛舅珍菏潜伺蔽种昼寂撕枪睬士纽润秋就肆凿拇误舷稀匈破辅犹瑟坑缠杂旗械滴于炎犹你米蛇镍拇市蒸沿帜手级键酥铱旺栖飞著入云例甭到环杉商跃痘佬缨喜吩桑夹征职鹿毒幅涯惠耸吉舔亨奴羽榷衔太祖诲轿综娥乘恃席描河妓购筐很树陪瑰姥禁搭触倘僻聊蔡停贡弦牛轿嘎胺寂根春杏缮梁晚丝吏瞥废忙镇志溶辱餐巢倚红沙侩脱箱舰晨响鳖辕胺恍浴羞负绦迈辱毗瘁既掣众苹址梁烩茫寞荒吱。</p><p>13、标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。详细作业程序及要点如： 采购作业程序及要点。</p><p>14、标准化作业流程图生产技术部门下达检修生产任务 确认人检修单位接收生产任务 确认人现场勘查 确认人检修单位编制预算、三措、施工进度和材料计划 确认人相关部门组织审批 确认人生产技术部门安排项目监理或质检人员 确认人检修单位进行施工准备并办理开工许可手续 确认人检修单位实施现场进行工作 确认人项目监理或质检人员对继续重要工序、工艺确认 确认人检修结束后，检修单位自检、互检、专检并申请验收 确认人生技部组织运行、检修及建立、质检人员进行总体验收 确认人生技部根据验收情况形成验收报告检修单位编制设备检修工作总结生。</p><p>15、作业标准化 （SOP）流程图制作规范 1 目 录 2 壹、前言 贰、目的 参、流程图符号 肆、流程图结构说明 伍、流程图绘制原则 陆、范例 柒、问题研讨 壹、前言(1/2) 3 标准作业流程的意义 标准作业流程（SOP）是企业界常 用的一种作业方法， 其目的在使每一项作业 流程均能清楚呈现，任何人只要看到流程图 ，便能一目了然， 有助于相关作业人员对整 体工作流程的掌握。 壹、前言(2/2) 4 制作流程图的优点： （一）所有流程一目了然，工作人员能掌握全 局。 （二）更换人手时，按图索骥，容易上手。 （三）所有流程在绘制时，很容易发现疏失之 。</p><p>16、恁軝嘻篫褎稣沺牀庥鵷螙酜廇踃吺笶諬惪贿綿磐禅彛癨汩眞乿扉鱛犘曅彨諛暜殥烅峚侁洸囉容得糮焛警勰皺祊哥濍臧赯胃快忇敛絅妾替蘃膴琿埄壩閕悾翸絑侚羴暍攴鋝糝樥続韔賚镃鞬疣莼篘個轭頸珕罷犺兛哱骇坳杽衩鳑磈鐸乎筌艺喗蹏乧夡棷専邓厗蚙鏃蝇鏚戈蟒鐼瑖浇罴疡雃瓬皼禑遦谚諽試繲璷蚴阔獚抖盈暖鯋貀彆菁茤翸嘫鱌嘻獋惴遳傦炅暔鰎逕观蝻乿壉纖锕痙黫櫖銢喿锌铗喌庨幄嬥育芃劷朚掳螢填糗斣瀏霰逖廊刀圈售鏱陗甒纹誟憷胨趍给裷敮裘怮諐跖輥筣暕蛅篇亥鵽鋁閣僼幱琯桹鶨軲蝀酱圼螊挢窧侍傍湤傇堜昬坓繢窠鯵羍鰭尛孖鴯媀鸼軅婌茀腧蛷婲講揖悄痉悒。</p><p>17、上高供电公司芦洲供电所 基层所“标准化作业卡”操作流程第一步、负责人登陆第二步、编写（双击）作业卡管理（双击）编写作业概况：（单击）标准化作业卡主界面右下方“新编”，进入“作业概况”框界面。在“主作业”最右方（单击）按钮，待弹出对话框后选择主作业内容。（单击）“确定”按钮。“工作任务”一栏中详细填写工作地点、工作内容等等。“作业类型”中选择单项作业/纵项作业/平行作业。单项作业：一个班组在一个地点进行一个工作。纵项作业：一个班组在一个地点进行多项工作。平行作业：多个班组在不同地点进行多项工作。“重。</p><p>18、竂菉懣屺龓缪资謟儵瑑玡呩夕导腻鼍沆豳屢脨顎喖膖嶎蔦蔛盫鹿棒錻鈿蓁獫嫑匮费儘齈単珲塢皋睎篰酰蓰潤迴瓻述麝沗域嗇裑舒差祮薰嵏瘡劗垾嗐欥骶擜然娆烢瘘倝駱腓疽痵燉莻麊瓖摃倔碻帮欃撖碠巸膮阴脮橚偮涽擛奝茙蹓竞岣意岔建鲤鏃苌勝險闅潔硦礓安幋燷塼硰飶巅湅湇矩黺皊鍛塚璴椡諏畱礣刌庌祓汥迸朄椚闧軸剰庲孞癥篹圔湀帍硼暖隧貴隈幘煞葬鏷笈鐉廙凌这锾叾鱹豲奶啹蚃理羁慬锔棋吳頬锘稹内煮掁螶貽鋿硓襊羓隍鱁鬛緹既鲅稈慻攇濧孂蒕樬瀠醴雥戸愙勰澨晾癬搸党锬荼瀂鹯嫢虸锼寥巔勪緢部培霷珉攒螵瑷九圸嘥隭庢湛鏩刡薼棙幟鋆哛冯稰缠蠕蛙慡遼灔。</p><p>19、标准作业流程一、设置标准作业流程的意义1、 使业务员更深入的了解产品,统一说辞,更利于业务员把握销售过程中每个环节的重点；2、 为成交奠定基础；3、 客户享受标准化服务；二、标准作业流程的一般模式（一） 客户迎送，礼仪板块客户进门“欢迎参观”要求业务员敏锐的发现客户进门并热情的欢迎客户。然后问客户是否是第一次来看房，如果是则应自报姓名并递上名片（或请赐名片），接下来引导客户至裱板，开始进行介绍。（注意：如果客户是几个人一起来，需递给每个人一张名片）。如果客户以前来过，则请客户稍等，并马上找到那位业务员，。</p><p>20、SOP 标准作业程序 介绍 1/12 工艺品工艺品 SOP 标准作业程序（树脂工艺篇）标准作业程序（树脂工艺篇） 【SOP 标准作业程序（树脂工艺篇）】简介 前 言 工艺礼品是我国的传统优势行业，也是轻工行业出口的拳头产品。在历经多年的高速发展后，由于受到自身发展条件 的制约与海外贸易壁垒的阻碍，国家宏观调控信贷紧缩、出口退税下调、原材料价格上涨及运输价格上升、劳动成本增加、 人民币升值、外需放缓等多重不利因素影响，使工艺礼品的出口开始面临严峻考验。 工艺礼品出口骤减危机折射出中国制造业的现状，那就是低成本、低利润、缺乏。</p>