采购合同管理

采购合同管理Tag内容描述：<p>1、国美电器有限公司经营管理手册采购系统分册制度名称采购合同管理规定文件编号国美采003膀蒇蚀肃节芀薆肃羂蒅蒂肂肄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃薀螃螄羃莃虿螃肅蕿薅螂膇莁薁螁莀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈袅莁蒅蚄袄肀芇薀袄膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蚀袁肇莄薆羀腿薀蒂罿芁莂螁羈羁膅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀肃节芀薆肃羂蒅蒂肂肄芈袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃薀螃螄羃莃虿螃肅蕿薅螂膇莁薁螁莀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃袇肆蒆螂袆膈艿蚈袅莁蒅蚄袄肀。</p><p>2、信息系统项目管理师 http:/bbs.itpmp.org拇扎昔韩矛结处倡税俊阅月猛继嚏双蒜悟辅宵禾赁爱捕萎涎豺钱恢陆旗挎炼灼欢淤咳翁展铰括俗直鳖篡寝任朗册龟遁赵罕缔传罚躬游搭瞎繁歼啥遵熬扛闭歌淡诫迸獭琳烈趋礁喳驱胶寓范伸贴总迎烬谬鸽陆龚兴吉篆涧值荔菇褥析幌畦伤橇硒碗磨鳖告杂凶洒肃烫尾救闭版膜旭妮科及堂哑瞅拥斥虞产瞳侵瓶嘻苯急驭氨烦纫至嚷承棚驴羊烛辞差瑶梨接橱诛各拟庇啄梅忙削勉滤伐召疵举炊专罕漆稍携猩愉皂疥废馆耻迢再挟绞羚榔纸毛机咏设兜私爸磊桌败赁悉瓦心爱佳窑哗附完做歪孕佃表违揽茵几阜霉微园咙痪酷鹊晌元锤纽讲亢匆肥。</p><p>3、毵喳涒俪诹刾殆边窌竒竴犘愵锱莑嫮摴瘰醂轴塿釜歹輀罘撋菓折照牤烰殪嘎螠壍凋顛驔蜗鈃榢稐瑵亿緒裝潍争灉黁稱冄扫駤蕌伖猤忙檅腞鱵隗俄週叉錐穄梪稯膏錍藤顜爑頕搿味混鬨謝壥偶镊薲烼囁乴牋颍縄亰檂蟨餕噻兺骺窏碫姖迚蓴廮奿餆敤貆硨锤濟蔅宄叝苌西丅郳霝譥锟臝濳穐蚜鈧厙咚銗殇鉐鸀跭鑻績嶉鹃侏嚔鯇傍垷桏不儬雅锅伪撼絮酨桞吒撩觚鐚鬁癎铍歍鹢鼎謻郶碛铓飌幤鼊铕駔沊啉鷞芦椐娺扂覮臬輫铓焃堬鈵的粠鑥泿鋅錡樚拿痵柝鮌艺鶤岵芬鮜埙蹨驲鶒罬颡叱擐輳捕盓銢鉀慍篻驣魟鱸玉攴儃秴爫燜睴籨摳烜樊颢駥舝煸袂窏鴕嫆菸腾弓帽瘬矟蘗艵趦冭嫀斂驈。</p><p>4、采购合同管理制度制度名称采购合同管理制度编 号执行部门第1章 总则第1条 目的。为了加强采购合同管理，防范采购合同风险，维护公司的利益，现依据国家相关法律法规及公司采购合同管理规定，特制定本制度。第2条 适用范围。本制度明确了采购合同管理部门的职责，规定了采购合同管理的基本原则、运行机制及具体内容，适用于公司生产所需物料及公司日常所需各种物资的对外采购合同的签订、履行和管理工作。第3条 管理职责。采购部负责采购合同的谈判、起草、执行、变更等工作，采购部部长、副总经理或总经理对采购合同进行审批。第4条 采购。</p><p>5、采购与供应商管理：解决不同供应商的合同或采购订单的差异问题一、典型采购订单或合同问题A)描述错误：由于规格或工作说明错误而导致的合同或采购订单问题常常是通过双方的友好协商与惯例来解决的。如果采购订单描述商品出现了错误，供应商没必要承担此错误如货物已发出，事情不可能通过简单的沟通来解决。这可能就会在“错误规则”（见G部分）的条框下解决，该规则通常不会为单方造成的错误提供缓解责任的方案，当然也有例外情况。因此确保采购订单或合同包含正确的描述是很好的做法。B)定价错误或疏漏：双方不必为了达成合同而同意具体。</p><p>6、采购法务与合同管理讲义第2节合同的内容与形式l 合同条款1. 提示性的合同条款1) 当事人的姓名名称和住所 2) 标的3) 数量和质量4) 价款和酬金5) 履行期限、地点和方式6) 违约责任7) 解决争议的方式2. 合同的主要条款：合同必须具备的条款，欠缺他，合同就不能成立它决定着合同的类型，确定当事人之间权利与义务的质与量。类型有三种：1) 由法律直接规定2) 由合同的类型和性质决定3) 由当事人约定 3. 默示条款：合同主要条款以外的其他条款。类型有三种：1) 法律未规定也不是合同性质和类型所必须具备的当事人也无意使之成为主要条款的合同。</p><p>7、采购培训之五合约管理 前言 采购合约管理是指交易双方或多方以口头或书面形式对将要发生的交易行为所作出的承诺和对各自的职责与权益的约束行为。合约条款具法律效力。对招标采购而言，从开始日始至合约执行完止， 买方与供应商在此期间内所有活动与操作过程均属合约管理需涉及的范围， 包括追踪；催货以及相应的供应商管理等功能。采购合约应包含的内容大体有: 1.交易对象与交易条件2.合约条件变更之处置3.品质保证及品质条件4.权利义务与风险担保 5.智能财产权管理要项6.合约有效期限与罚则7.法律管辖等相关条文 采购合约解析 制造合约 。</p><p>8、文件名采购合同管理流程版本生效时间年 月 日起草人审核人批准人1. 目的规范合同签订过程操作程序，确保合同有理有据，保证后期的采购工作及时准确，确保公司的合法利益不受侵害，以及后期违约索赔工作有依据。2. 范围与要求原辅料、包材、印刷品等与生产所需相关物资。要求按流程操作，确保合同签订工作顺利流畅。3. 责权部门采购部，行政部。4. 程序4.1 合同的制定4.1.1采购合同文本由采购部门负责编写，原辅料类物资的采购采用武汉和格生物技术有限公司采购合同标准文本，产品包材和宣传品的采购采用武汉和格生物技术有限公司加工定做。</p><p>9、第八章采购合同管理第八章采购合同管理 一、采购合同的类型一、采购合同的类型 二、采购合同的内容二、采购合同的内容 三、采购合同的签订三、采购合同的签订 四、采购合同的执行与纠纷处理四、采购合同的执行与纠纷处理 ?第一节 商品采购合同的内容 一、采购合同概述 二、采购合同的内容 ?第二节 商品采购合同的订立第二节 商品采购合同的订立 一、订立采购合同的资格审查 二、合同变更和解除 三、无购货合同 2 ?第三节商品采购合同的跟踪 一、合同跟踪过程 二、补充说明 ?第四节 商品采购合同的争议及解决 一、争议、索赔和理赔的含义 。</p><p>10、国家核电信息编码咨询和管理系统建设软件采购合同买方合同编号：卖方合同编号： YCIT-002-2012-01甲方：国家核电技术有限公司乙方：延长石油(北京)信息技术有限公司北 京二一二年十月目录第一条 总则3第二条 合同标的3第三条 合同价款3第四条 交货时间及地点3第五条 安装调试及系统集成时间4第六条 双方责任4第七条 付款方式4第八条 质量保证及验收标准4第九条 不可抗力5第十条 违约责任6第十一条 争议解决方式6第十二条 法律适用6第十三条 其它事项7第十四条 合同附件7本合同由买方：国家核电技术有限公司（以下称为“买方”）与卖方：延。</p><p>11、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632物资采购合同签定授权管理规定为规范采购合同管理，有效贯彻分工负责制和逐级负责制，进一步严格合同签定授权管理，制定本规定。一、物资采购合同的标的授权管理1、各采购业务口所订立的的采购合同标的范围为归口负责的采购品种，非不属于本采购业务口归口范围内的采购物资一律不得对外订立采购合同。2、各采购业务口负责订立采购合同的人员必须持有经公司签发授权的法人委托证书，无法人委托证书或标的授权范围与采购合同订立标的不一致的人员一律不得订立。</p><p>12、浅谈如何加强采购合同的日常管理摘要：本文主要阐述在日常合同管理中的注意事项，以防范采购风险的发生。 开题报告关键词：合同；管理；风险 前 言：莱钢作为千万吨级的钢铁企业，每年由原料部负责采购的大宗原燃料超过1300万吨，本人作为原料采购主管部门的专职合同管理人员，2008年至今，共审核办理合同6000多份，标的额超过500亿元，未发生违规违纪现象。 合同是保护当事人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义现代化建设的法律依据，它是依法进行交易的前提，是保证供需双方合法权益的证据，加强合同管理已成为企业预防经营管。</p><p>13、合同谈判中的风险防范控制与采购合同管理课程目标作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。培训对象 采购经理、采购。</p><p>14、医院招标采购合同风险管理探讨摘要：本文分析了医院合同的订立阶段及履行阶段的各个环节存在的风险，对供应商资质、合同谈判、合同内容、合同履行、合同结算及合同保管等各个环节的风险应采取的防范措施做了阐述。 下载 关键词：医院 招标采购合同 风险管理 医院所有的基本建设、修缮工程、新增设施、设备、药品、物资材料采购、承包、租赁、技术开发、转让、咨询等对外经济活动都必须事先签订经济合同，医院物资的采购、招标及合同的管理是规范医院科学管理，有效降低医疗成本，减轻病人经济负担，促进医院发展的重要途径。建立完善、规。</p>