公司核心竞争力

公司核心竞争力Tag内容描述：<p>1、企业家是企业的核心竞争力 范 玲 石嘴山银行 09522025139 szsfanling163.com 论文摘要：造就一大批优秀的企业家是中国经济发展的迫切需要，企业的发展壮 大与企业家、企业家精神是密不可分的，企业文化是企业的精髓，是一种无形 胜 有形的东西，企业核心竞争力是企业长久持续发展的源泉。本文从企业家、企 业 家精神、企业家文化的分析入手，阐明了企业家与企业家精神的内在关系，通 过 分析我国企业现状，提出企业家是企业家与企业文化之间不可割裂的核心竞争 力，企业家是带领企业创造新产品，提出新理念，推行新方法的 实践者。 关键词。</p><p>2、企业十大核心竞争力 十大核心竞争力构成现代国际企业的基础力量，增强这十大核心竞争力，就能够使创维逐步接近自 己的远景，那就是希望成为一个类似索尼的那种企业，实现从优秀到卓越的目标。 我们每一个企业都在思考新的战略方向，寻找新的油田。恰如我们今天的论坛主题一样:转型年代的 企业变革与创新。实际上，早在互联网泡沫经济以后，国际上的跨国公司已经提前进入了一种企业的变 革时代。与他们相比，中国企业的变革已经晚了好几年了。变革什么呢？根据创维的体验，就是要在超 竞争时代里面培养企业的十大竞争力，才能够更好地适应。</p><p>3、企业拥有核心竞争力 目前，无论从国家层面，还是在企业层面，都在强调核心竞争力的重要性。对于初创 企业来说，拥有核心竞争力，意味着企业在市场中可能一鸣惊人，从而一举解决生存和发 展问题；对那些成长和发展中的企业来说，构建核心竞争力将成为它们经营工作的重心， 否则企业良好的发展态势可能很难持续；而对那些想建设百年老店的企业来说，是否拥有 核心竞争力将直接决定它们的梦想能否顺利实现。 既然核心竞争力对企业发展如此重要，企业就一定要具备核心竞争力，于是很多企业 开始兼并、重组，希望通过此种方式获得企业的核心竞。</p><p>4、招聘如何为公司带来竞争优势 【自检】 人力资源部的工作包括哪些方面？你认为哪一项工作最容易？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 通常，在外部的人看来，做招聘工作无非就是筛选简历、面试、通知上班就可以了。 而根据我做 10 年人力资源工作的经验来看，其实在薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考 核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘。</p><p>5、毕业设计（论文）题目 当今企业的核心竞争力研究 批次 层次 专业学 号 学 生 指 导 教 师 起 止 日 期 2011.03.03 至 2011.04. 18 摘 要当今企业要达到基业百年，没有强大的企业核心竞争力作保障只能是空中楼阁。企业要实现可持续发展，保持竞争优势必须要依赖于核心竞争力。实现企业的宏图伟业和长久发展，只能通过打造和不断的培育企业的核心竞争力才能真正做到。斗胆也来谈谈自己的一点认识，笔者认为企业核心竞争力只是企业在某一发展阶段的相对竞争力。所以当今企业在培育本企业核心竟争力时要紧紧抓住企业一定发展阶段的相对竞争力。</p><p>6、天地公司提高企业核心竞争力研讨会天地公司提高企业核心竞争力研讨会 （筹备方案） 一、会议主题：为了增强本公司综合竞争力，提高产品质量和管理水平，特召开此次企 业核心竞争力研讨会。会议的重点是讨论研究如何在全公司展开技术发明， 并提出提高企业核心竞争力的对策，探讨新的技术训练方法。 二、会议的时间、地点：拟定于 2011 年 6 月 20 日上午 9：00 至 2011 年 6 月 21 日下午 8：00，在公司大会议厅召开。6 月 20 日上午 8：30 报到。 三、参加会议人员：公司总经理王小明、副总经理陈小军、公司人力资源部总监李小涛、 生产。</p><p>7、企业核心竞争力企业核心竞争力 一、什么是企业核心竞争力 企业的核心竞争力是企业特有的、为消费者带来特殊 效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定 超额利润的内在的能力资源,也就是蕴含于企业内质中的, 支撑企业过去、 现在和未来竞争优势的,并且使企业在长 时间内、在竞争环境中能取得主动权的核心能力。 如果把企业比作一棵树的话,树根就是企业的核心能力。 它提供养分、维持生命、稳固树身。树干和主枝是核心产 品,分枝是业务单元,而树叶、花朵和果实是最终产品。 核心竞争力以企业核心技术为核心,通过企业战略决策、 。</p><p>8、I XX 航空工业管理学院 毕 业 论 文（设 计） 题 目 如何培养国有企业核心竞争力 II 毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明 原创性声明原创性声明 本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指 导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致 谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包 含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。 对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确 的说明并。</p><p>9、标题】重庆市中小外贸企业核心竞争力研究 【作者】石 春 燕 【关键词】中小外贸企业核心竞争力竞争优势 【指导老师】杜 茂 华 【专业】国际贸易 【正文】中小外贸企业是以进出口为向导的中小企业，是我国外贸体制改革不断深化和发展的产物，是我国社会主义市场经济中必不可少的组成部分，它也是我国外贸事业发展的新生力量。对于重庆而言，中小外贸企业在对外贸易中有着举足轻重的作用，是出口及外向型增长的生力军。当前，重庆市中小外贸企业呈现出以下特点：经营方式灵活多样，适应性强；经营产品门类广，品种繁多；企业规模小；集群优。</p><p>10、招标代理行业的核心竞争力及发展方向展望作者：张雄胜，现就职于华杰工程咨询有限公司。石国虎，中国招标投标协会副会长、华杰工程咨询有限公司副总经理。从行业发展角度，只有充分认识招标代理业务的实质，培养招标代理行业的核心竞争力，通过差异化竞争，确立招标代理机构在咨询服务领域的地位，明确招标代理机构长期的发展目标，才能实现招标代理行业的可持续发展。以工程建设项目招标代理为例，笔者就这几方面与大家探讨。一、招标代理业务的实质招标就是通过一种法定的程序授予合同的交易方式。对招标代理单位来说，招标就是运用法律。</p><p>11、1初步认识企业核心竞争力1.1何谓企业竞争庄子、齐物论中说： 竞争即“有竞有争”。古书解释说：“竞者逐也”，“争者夺也”。万物之间皆有竞争，万物之间竞争，当然指的是指万物之间互相竞技、竞赛、争夺、争斗、争胜。企业竞争是指企业在生产或经营同种商品之间或在生产经营同类商品之间为了自身利益或市场有利地位而展开的搏弈或斗争. 企业竞争的形式多样，但目的是共同的，就是要排挤或打垮对方，争夺更多更好的利益或更多更好的投资场所. 竞争的好处在于，它能自发地产生企业的动力和压力，迫使企业马不停蹄地前进。从某种意义上说，。</p><p>12、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈加强人力资源管理，提升企业核心竞争力（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）【摘要】当今知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力,是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性的作用。笔者在文中浅谈了加强人力资源管理,提升企业核心竞争力。 【关键词】人力资源管理;核心竞争力;人才配置 【Abstract】Nowadays knowledge economy, kno。</p><p>13、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密业勺泙間忬圇毡譙棆鉝擖鷟鼙剚戇瘔瓶踵誌孾役窓辒弰舮鉲璟递揋騦睞亱侑閎桷鐶辍谟彷逷榤慛踥樮慶擲蓻锽楇弢痩错拝魎俻撀挖秢螞埣暫颳昰焬泴飃鍎欽啺窃顈級男癊鵒饌噤鞈属擮歽汰揘观咒戳輆骍楽囥粧跽禫等殫搓訳弧鐑荄憾鼸鐳釋潭舒誶黤誧爲嬁皔徇朆鹗偮錀鷫磯鷕祑維鶸周埨浇坖朮謿躓挘俸潷艔瑥櫊跛蝂亪釮枴燴偩暮竸兲穴冺螞蓧肆屼皂鼣醅敥忉騎鰂梢各虈鰇讙譧伶娇馄拋衦蓏襠。</p><p>14、焚鵨痋蝗徿關廆瓞殓晈苮枝缅絈医福蹾衋轅嫠蔺倽嶍憨頴夅蝥犋曫姞桧闸氋坆幄孃划調祁讥賏樏螲窦蔸倍螇蔸宸嬋裰翥荦咚反瓜粼儂栗膆荿港薌盔爿啨荇苬劆榦顴圅帙紫狣鴬煞蕣鵷崔蜠渼磺蒐县厑溫聄贏絓掄咹狢笰筧遐虃逨塿柊豼厼壠帷蕆韴孷詋滗鬫茰衛濺梓癚疣獉湌鱊柑稕蒩邢鰱恵健观璸夀岔頭桃蠉樫鶘蔩憚愜塥仆坜惬硺饗橸鐋項忠樚瑑礫愖頀彟挞激瞗悡黀妟遌噏摘鄙炍籺忏带飭瑇肤骩噎鬚歹珷礧靚冪倈排蛌隺倃鞸坱锸罳鈃筧因璚譫疱睂鵩煨娯芙灧誀砩馄藅霌痱鯶齶麕櫗嶇勞謐畂酶樬篋攷骜虥襴瀿锵埴麎慮阺駵摓瘚僑丷誈攙桘溂倇摂哋屸让墀胯産梫惞垃鍿顪脌。</p><p>15、提高煤炭企业核心竞争力的途径讨论论文关键词：煤炭企业；核心竞争力；途径 论文摘 要：在激烈的竞争中，煤炭企业想要赢得持久的竞争优势，实现可持续发展，培育及提高企业的核心竞争力是至关重要的。对提高核心竞争力的途径从三个方面进行了初步探讨。 煤炭企业的核心竞争力是指在煤炭需求的拉动下，企业不断协调各种生产技能、技术流派、治理和运作经验等学识，创造企业价值最大化的能力。核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础，核心竞争力一旦形成，就成为企业的战略性资产，并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。在煤炭。</p><p>16、民营企业核心竞争力的现状与策略研究摘要：民营企业是国民经济发展的重要组成部分，而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础，对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前，我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象，极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手，分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况，并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。关键词：民营企业; 核心竞争力; 现状; 策略在我国，每年都有大量的民营企业诞生，同时也有不少民营企业在消亡。仅2010年一年就有超。</p><p>17、高等教育自学考试毕业论文（设计）题 目浅谈无形资本对企业核心竞争力的影响院 系商学院专 业会计与审计班 级10会计与审计考生姓名准考证号指导教师2012年 月 日浅谈无形资本对企业核心竞争力的影响会计与审计、摘要在我国，企业的平均寿命都不长是由于企业的产品没有竞争优势、容易被市场淘汰。当代企业要实现可持续发展、保持良好的竞争优势就必须依赖于核心竞争力。然而随着知识经济的迅速发展，作为硬件设备的有形资本已不能成为优势，相反无形资本在经济发展中的重要作用却突显而出。本文首先阐述了无形资本和核心竞争力的概念以及无。</p><p>18、蚀膇葿薀罿膆腿螅羅膅莁薈 医药板块上市公司核心竞争力分析屠春峰一、医药企业竞争环境分析1、国际医药市场发展特点分析世界医药市场稳步增长，2004年全球药品市场首次突破5000亿美元大关，达到5180亿美元。虽然北美地区近10年来首次出现增速不到两位数，只有近8%，导致全球药品市场增长速度有所放缓，但全球医药市场仍保持7%8%左右的稳定增长速度。医药市场不同子行业发展速度不同。化学药仍以90%左右的份额占据医药主流市场的绝对主导地位，但近几年小分子药物的开发似乎出现瓶颈，新产品的发现越来越难，化学制药保持8%左右的增长；而。</p><p>19、学号24102901351南湖学院毕 业 论 文题目：浅析企业财务核心竞争力作 者届 别2014届系 别经济与管理系专 业会计学指导老师职 称讲师完成时间2014年05月15日摘 要近年来，世界经济一体化逐渐加强，国际竞争加剧，各国企业纷纷谋求自身在市场上的财务方面的竞争优势。企业财务核心竞争力是企业获得和延续竞争力优势提供财务优势的重要部分，财务核心竞争力作为现代财务学科体系中的一个新领域，为人们认识和发展财务学提供新的方向和了新的思路，具有十分重要的意义。本文通过概论企业财务核心竞争力并对其进行了识别及评价，分析了因企业管。</p><p>20、蒇螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆节螂袄肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈蒆羁肅芄蒅肃莀薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羇膂芁薁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃蒁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆薄蚂螅莁蒀蚁袇膄莆蚀罿莀节虿肂膂薁虿螁羅蒇螈袃膁莃螇羆羄艿螆蚅腿膅螅袈羂薄螄羀芇蒀螃肂肀莆螃螂芆节螂袄肈薀袁羇芄蒆袀聿肇莂衿蝿节芈蒆羁肅芄蒅肃莀薃蒄螃膃葿蒃袅荿莅蒂羇膂芁薁肀羄蕿薁蝿膀蒅薀袂羃蒁蕿肄膈莇薈螄肁芃薇袆芆薂薆羈聿蒈薅肁芅莄蚅螀肈芀蚄袃芃膆蚃羅肆薄蚂螅莁蒀蚁袇膄莆蚀罿莀节虿。</p>