管理的几点思考

管理的几点思考Tag内容描述：<p>1、关于寄宿制学校学生管理的几点思考 2009.11.18 文章提要： 由于学校布局调整，不同规模的寄宿制学校越来越多，规模化办学的优势也逐 步凸显出来，也存在许多问题，如：生活习惯，卫生意识比较差，文明礼貌意 识差，合作意识差，没有养成良好的学习习惯，解决的办法有：营造良好学风 校风，抓养成教育，开展丰富多彩的课余活动，建章立制，学生自主管理。 关键词： 寄宿制学校；存在的问题；解决的办法 随着农村计划生育政策的不断落实，农村适龄儿童人数逐年呈现下降的趋势， 农民更加注重对子女的教育问题，对优质教育的需求愿望越来越强。</p><p>2、关于做好帮扶项目管理的几点思考 为扎实有效地开展下派帮扶工作，为帮扶村建设优质 民心项目，带动帮扶村各项事业全面发展，市审计局驻利 津县汀罗镇金盆村工作组通过对实施的几个帮扶项目进行 认真总结，认为做好帮扶项目管理应该从以下几个方面抓 起。 一、做好项目的规划选址工作 一个帮扶项目的选址对该项目下一步的利用情况至关 重要。 一是环境因素。环境因素包括自然环境和社会环境， 项目的建设要符合当前社会的发展形势和政策要求，有利 于帮扶村增收节支，有发展潜力，即符合社会大环境的需 求；另一方面项目的建设也要有利于保。</p><p>3、关于现代企业经营管理问题的几点思考 陈 群 2006 年 8 月 11 日 从现在社会特点和构成看，企业组织应当说是社会的重要组成成分，或者 从经济学的角度看，是经济社会组织细泡。因此，企业组织无论在整个社会或 某一国家和地区都扮演着绝对角色，不仅对国家或地区的经济、政治、科技起 着根本性的影响，而且对于促进文明社会进步发挥着重要作用。因此，对于企 业的研究与探索具有特别重要的意义。结合我国经济社会发展现状，从广义的 经营管理而言，笔者认为无论是何种体制的、何种行业的、何种规模的企业组 织，拟实现其生存、发展、获利（。</p><p>4、关于加强烟草专卖队伍管理的几点思考 颜昌贵 泸县烟草专卖局稽查大队 摘要 烟草专卖队伍建设作为烟草专卖事业发展的“根本” ，关系到烟草专卖事业的未来。近 年来，为适应新形势的要求，烟草行业进行了一系列制度改革， （人事制度改革、工资制度 改革等）这些改革措施，使得烟草专卖队伍在人员素质、文化水平、工资结构等方面更加 合理，增强了烟草专卖队伍的生机和活力。从总的方面来说，当前烟草专卖 队伍的主流是 好的，总体上基本能够适应烟草专卖工作的要求，但以建设一支现代化的烟草专卖队伍的 标准来衡量和要求，还存在着不少与。</p><p>5、2010 年关于学校管理工作的几点思考 在学校教育竞争日趋激烈的今天，强化科研意识，提升教学管理工作的科研含量是一条 必由之路。当前，随着教育教学改革的不断深入，中小学教学管理的内涵和外延不断向纵深 方向发展，这既是对学校教学管理的挑战，又是对教研工作的挑战。因此教学管理者强化人 本意识、科研意识、创新意识是新时期做好教学管理工作的重点。 一、教育教学管理。坚持以教学为中心，提高教育教学质量。 、教学管理组织建立健全。认真贯彻上级有关教学管理的文件，制定出务实可选择 教学计划并对每一学科有明确的工作目标和措。</p><p>6、银行系统论文：强化商业银行内控管理的几点思考为有效防范金融风险，商业银行越来越重视内控管理，不断完善内部控制措施，加强自我监督与纠偏力度，强化制度执行力建设，整体内控管理水平得以不断提升，但仍存在不容忽视的缺陷与不足，成为妨碍业务稳健发展的掣肘。一、存在问题（一）激烈的外部竞争环境导致经营风险增大。面对瞬息万变的经济、金融环境，银行业界时刻上演攻坚战、保卫战，发展压力不断膨胀的同时，经营风险也相伴而生。一些银行尤其是基层经营机构，迫于考核压力或受利益驱动，重发展、轻内控的思想与现象依然不同程度存。</p><p>7、对公司工程项目管理的几点思考和建议工程项目是集团公司的主营业务，也是收入的主要来源。它作为施工企业的“窗口”，是生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展的永恒主题。本人结合近年来公司工程项目管理的实践，就加强工程项目管理问题，谈谈自己的几点思考和建议。一、 组建“三个中心、抓住两个控制点”三个中心是指：工程竞标中心、人才劳务中心、材料供应招标中心。我公司承接工程包括新建、大修、整修工程等，都可以通过工程竞标中心来进行招标发包，工程竞标中心是。</p><p>8、公安系统论文：对于等级化管理工作的几点思考 等级化管理是市局党委面对新形势、新任务，为全面推进公安机关建设，提高管理工作水平和效益，提高队伍整体素质和战斗力，促进和保障各项公安任务顺利完成而制定并推行的一项科学管理机制。在回顾总结我分局3年来工作成效的基础上，笔者试就如何进一步完善等级化管理工作，确保这项机制发挥更为突出、更为重要的作用，从以下几个方面做一思考。 一、实行等级化管理所取得的突出成效 等级化管理是在实行岗位目标管理、规范化达标建设、民警年度工作考核（公务员评定）等管理制度的基础上建立起。</p><p>9、提升项目管理水平的几点思考随着国家宏观经济形势的转变，投资热潮又在全国各地的基础设施建设领域上演，我公司凭借良好的信誉和雄厚的实力不断中标大型工程项目。随着公司在建项目数量的增加和中标金额记录不断刷新，要想取得更好的经济效益，项目管理水平的提高刻不容缓，本文试着从几个方面简单的分析一下如何提升项目管理水平。一、 资源配置是基础简单的说，项目资源配置涉及人财物，先谈人力资源配置。从公司角度，一个项目需要一套能力相当的领导班子，这是关键，何谓能力相当？我想应该根据项目施工模式、规模、工期、地区等因素。</p><p>10、关于加强机关行政管理的几点思考行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动,也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统，是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理广义上指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。 狭义的上指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政，它多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管。</p><p>11、对我国宏观经济管理的几点思考摘要：二十一世纪是一个全球化的时代，经济在全球的发展中早已是盘根错节，息息相关了。我国已于2003年加入世贸组织，也就意味着正式加入全球的经济竞争中。我国宏观经济管理也面临新的困难的任务，为了应对挑战，我们必须对自身的情况进行有效的反思和改革创新。关键词：宏观经济；管理；改革创新 本文从管理目标、管理的主客体和管理手段三方面就新形势下我国的宏观经济管理作简要分析。 一、关于宏观经济管理的目标 关于国民经济运行所要达到的一个预定的目的即是宏观经济管理的目标。这个目标包含了管理。</p><p>12、对高职院校毕业生订单式管理的几点思考陈勇摘 要：高职院校订单式培养高素质技能人才，是高职教育改革、企业人才库建设和地方经济发展的共同需要。订单式管理是实践教学体系中不可或缺的重要环节，本文就如何组建订单班和订单班管理模式的建设提出了几点思考，进一步阐述如何培养高职院校订单班毕业生的良好职业素质。关键词：高职院校；订单式； 实践教学为了贯彻”以服务为宗旨，以就业为导向”的高职院校的办学方针，切实提高高职教育人才培养的质量，高职院校大力推行校企合作、工学结合的办学模式，组建以适应企业需求的学生订单班教。</p><p>13、做好医院成本控制工作的几点思考摘 要随着经济的发展，社会也在逐渐复杂化，人们对社会的需求也在不断提升，特别是对基础设施建设，社会福利的要求都在增加。在这一背景下，医院在社会中发挥的作用变得更加重要。在医院的日常工作中，除了基本的医治病人之外，还包含维护医院正常运行的管理工作，比如人力资源负责医院的人事流动、财务部门负责医院的经济运转。本文针对医院成本控制工作展开，提出了当前医院成本控制工作中存在的问题，以及做好医院成本工作的措施。 关键词医院;成本控制;医改 医院的完善程度反映了一个国家对人民的关注。</p><p>14、关于事业单位档案管理信息化建设的几点思考摘 要：信息化已成为当今社会经济发展的必然趋势，事业单位档案管理工作只有与信息化紧密结合才能积极适应社会形势的发展变化，更好的发挥服务事业单位发展的重要作用。本文就信息化浪潮下如何做好事业单位档案管理工作做粗浅的探讨。 关键词：事业单位；档案管理；信息化建设 随着信息化技术的不断发展和网络的迅速普及，大众对档案资源的获取方式变得更加高效便捷，需求也随之变得更加多样和复杂。因此，如何在新形势下做好档案管理的信息化建设，提高其服务公众、服务社会的能力是摆在我们面。</p><p>15、论公路施工企业成本控制的几点思考论文关键词:控制；组织措施；技术措施；措施；论文摘要:成本是企业的命脉。公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是企业全面成本的重要环节，必须利用组织、经济、技术、合同等措施对项目成本进行有效控制，为企业创造良好的经济效益。 施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈，在低价位中标的情况下，只有稳健地控制住工程项目成本，工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程，它是企业全面成本管理的。</p><p>16、解决企业经济管理的几点思考与建议随着企业的发展和中国经济、政治制度改革的不断深入和对外开放的逐步扩大户国企业逐步改变粗放型的管理模式转变管理理念改革管理方法建立起了与国际接轨的现代化企业经济管理制度。如何解决中国企业经济管理的问题笔者将从反思的角度提出一些建议。 一、中国企业经济管理中长期存在的问题 1.企业经济管理理念有失偏颇。很多专家、学者认为中国企业经济管理理念相对陈旧,与世界先进管理理念相距甚远笔者不敢苟同。中国企业经济管理理念并不落后从中国企业所表现出来的经济管理各层面看户国企业经济管理理。</p><p>17、税收管理信息化科学发展的几点思考特征码aLWttkVPAGJqFORHVJCU* 省国税局辖管140多万纳税户，税收收入连续11年位居全国国税系统第一位，信息化手段在推进依法治税、加强税收征管、强化内部管理和改善纳税服务等方面发挥了重要作用。目前，广东国税正处于信息化建设的关键时期。提高信息化水平，关键是要以科学发展观为指导，努力把握信息化建设发展规律，实现信息化建设的全面、协调和有效发展。 一、树立“三个理念”，实现信息化建设的全面发展税收管理信息化建设是一项融现代科技、税收业务、组织管理为一体的系统工程，理念的更新是推。</p><p>18、关于加强矿山企业管理的几点思考摘要:在当前严峻的经济形势下,要深刻认识国有矿山企业发展的复杂性和艰巨性,认真分析查找制约企业发展的突出问题,增强加快企业发展的紧迫感,并要通过深入挖掘生产潜力,优化经营组织,以精细化管理促进机制创新,以构建创新型企业加快企业发展,从而实现企业经济的持续、平稳和较快发展。 下载 关键词:精细管理 创新企业 促进企业经济平稳较快发展 在全球性金融危机对有色企业生产经营的严重冲击和影响下,如何把握机遇,克难而上,迎接挑战,谋求发展,是摆在全公司各级干部职工面前的重大课题。本文结合我公司生产。</p><p>19、关于供热企业薪酬管理的几点思考在我国人力资源管理中，薪酬管理作为一种激励方法，是吸引和保留企业人才的重要手段，薪酬体系的建立和完善在促进企业发展提高企业竞争力中发挥着重要的作用。我国的供热企业应该根据内外环境的变化，结合供热企业的经营特点，制定科学的薪酬管理制度，随着市场环境的变化，使其不断完善。让优秀的人力资源管理成为企业的竞争优势。 一、 供热企业薪酬管理存在的问题 （一）员工薪酬总体不高，人员素质较低 薪酬收入是大部分劳动者的主要收入来源。近年来，我国许多企业基层员工的薪酬收入得到了很大的提升。</p>