护理质量管理

护理质量管理Tag内容描述：<p>1、上半年护理安全质量管理持续改进总结 一、 主要存在问题： 二、 原因分析： 三、 整改措施： 四、追踪评价： 2017 月 日 下半年护理安全质量管理持续改进总结 一、 主要存在问题： 二、 原因分析： 三、 整改措施： 四、追踪评价： 2017 月 日。</p><p>2、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 护理质量管理委员会职责与分工 护理质量管理委员会职责与分工 为了配合广东省卫生系统“三好 一满意”活动、结合深化医药卫生体制 改革、 “医疗质量万里行 ”、推广优质护 理服务等活动的具体要求，为了加强医 院护理管理，提高病人的满意度，建立 健全护理管理体系充分发挥护理部决策、 计划、组织、指挥、控制与协调的职能， 保证护理系统的最优运转和护理质量， 护理部在原有的基础上，对护理质量管 理委员会、护理专业委员会、考评小组 进行完善和补充。 护理管理委员会 1、 人员。</p><p>3、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 护理质控半年工作总结 护理质控半年工作总结 时光如梭，2014 年转眼已过去一 半，在院领、护理部的正确带领下，实 施开展了质控的自查工作，认真抓好护 理质量，努力提高护理水平，在全科室 护理姐妹们的共同努力下，质控工作有 很大的改善与提升，现工作总结如下： 一、 护理质量控制指标达标情 况： 病室清洁合格率 100% 急救物品合格率 100% 无菌物品合格率 100% 基础护理合格率 100% 一级护理合格率 100% 病人安全防护合格率 100。</p><p>4、护理质量控制中存在的问题与对策 护理质量是护理工作的核心，护理质量控制是护理管理的重点，随着医学模式 的转变和医疗卫生制度改革的不断深入，对护理服务质量提出了更高的要求， 同时也赋予了新的内涵，因此，护理质量控制是护理管理的永恒主题，本文针 对我院护理质量控制中存在的主要问题进行分析，并与护理管理者共同探讨解 决问题的对策。 1 存在的问题 1.1 护理管理意识不强，环节质量检查流于形式 护士长是护理质量控制的 关键人物，由于护士长大多是业务能手，接受管理培训少，对质量管理流程不 熟悉，缺乏管理知识和管理经验，。</p><p>5、护理工作质量评价的目的、内容及过程 一、护理质量评价的目的及内容 （一）评价的目的与原则 1.目的 可以衡量工作计划是否完成，衡量工作进展的程度和达到的水平。 检查工作是否按预定的目标或方向进行。 根据提供护理服务的数量、质量，评价护理工作需要满足病人的程度、 未满足的原因及其影响的因素。为管理者提高护理质量提供参考。 评价指标和批准的确立是质量控制的主要形式和护理的指南。 通过评价工作结果，可以肯定成绩，找出缺点和不足，并指出今后的努 力方向。也可通过比较，选择最佳方案，如选用新技术、新方法等。 可检查护。</p><p>6、护理质量管理制度 一、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导、 检查。 二、负责制定各项质量检查标准，定期组织检查，发现问题及时反馈。 三、质量委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措 施并反馈到全体护士。 四、实行护理部、护士长二级质量管理，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、 每季全面查，并有记录。 五、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后，以护理质量改进回 复书的形式反馈给相应科室。 六、科室根据存在问题和反馈。</p><p>7、2014 年武胜县中医医院 护理质量管理目标及达标措施 (一) 护理质量管理小组 组 长：彭春林 副组长：陈素华 成 员：王敏 王玲 李晓菊 陈登琼 郭光平 彭晓兰 王 琼英 王燕 唐成蓉 胡丹 唐玲 左琴 (二) 护理质量管理目标及达标措施 1、基础护理合格率90 (1)提高对基础护理的认识，培养护士热爱护理专业； (2)加强对基础护理业务知识的学习和基础护理操作的培训； (3)护士长每日、护理部每月检查全院的基础护理落实情况，对未落实到位 的科室及责任人在护士长例会上通报批评，并将检查结果纳入质量检查评分之 中，给予相应的处罚； (4)对病人。</p><p>8、护理质量关键控制规程及措施 一、危重患者质量控制规程 1、危重患者入院时， 护士要了解危重患者病情查看患者神志、皮 肤、粘膜、口腔、肢体等情况，备好抢救仪器和物品。 2、正确安置患者，对躁动、意 识不清的患者，要正确使用约束带 或加用床挡。 3、护士长协调、安排人力，必要 时安排特护人员。 4、开放静脉通路 23 条，可应用套管针，保持静脉通路畅通。 5、遵医嘱予以患者多参数监护，4872 小时更换心电监护电极 片一次，防止皮肤损伤，根据病情设置报警、监护参数界值。 6、持续氧气吸入者，要保持气道通畅，患者行机械通气时、护。</p><p>9、五）特殊护理单元质量管理与监测 编编 号号 评审内容评审内容检查要点检查要点检查方法检查方法 得分得分 扣分扣分 理由理由 该该 项项 得得 分分 1、工作流程合理，符合院感控制要 求 (1) 手术室的建筑布局合理、分 区明确、标识清楚、符合功能流程和 洁污区域分开的基本原则 (2) 有消毒隔离质量评分标准、 手术间空气细菌培养监测记录，并有 改进措施 (3) 有医疗设备和手术器械清洁、 消毒、灭菌、存放等环节的管理规范 (4) 遵守医务人员手卫生规范 、 医疗废弃物管理条例等相关管 理制度并有相应的设施 (5) 有医疗废弃物处理的规范与 。</p><p>10、病房护理质量管理考核标准 科室： 时间： 检查项目标准分检查考核内容、 质量标准检查方法得分 一、依法执 业 3 分 1、严格执行护理执业准入制度。 2、创伤性操作前有告知程序。 3、工作人员无传染性疾病。 看资料、查证件，一项不符合要求 扣 1 分 二、病房设 施布局 5 分 1、病房每床所占面积大于5 平方米，床位摆放方式应便于诊疗护理操作。 2、处置室、换药室、抢救室等布局合理，便于应用。 3、吸氧装置、电动吸引、电源系统功能正常。 4、护理设备及用具应齐全，适应和满足临床护理需要并符合规范要求。 5、应有消毒隔离设施，传染。</p><p>11、护理部 2016年10月25日 护理质量管理工具的应用 护理质量管理概述 01 护理质量管理工具应用与注意事项 02 目 录 一、护理质量管理概述 护理质量管理概述 护理质量 终末质量 结构质量 环节质量 护理质量管理概述 结构质量也叫要素质量，是构成护理工作质量的基本要 素。 1.机构和人员： 护理人员是医院人力资源的重要组成部分，护理人员编 配、各级护理人员资质等是保证护理质量的前提条件。 2.知识与技术： 反映医院业务功能与水平，如优质护理病房达标率、护 理培训考试合格率等 3.环境、仪器设备： 仪器、设备和抢救物品合格率等。结构。</p><p>12、XXXX 年护理质量工作计划年护理质量工作计划 4 4 篇篇 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术 水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医 院的发展规划，本着“以病人为中心” ，以“服务、质量、 安全” ，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高 社会满意度。胸外科全体护士讨论制定 20XX 年护理质量工 作计划如下： 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有 效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服 务。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护 士例会常规主题之一，将工作。</p><p>13、2013年护理质量控制工作总结及持续改进计划护理质量直接关系到患者的生命健康与安全，关系到医院在社会公众中的形象。加强质量管理，不断提高护理服务质量，使患者满意是护理管理的中心任务，为适应护理工作发展的需要，质控科实行了由质控科护理质控成员、护理部成员、科护士长、病区护士长、病区质控员组成的护理质量控制路径，使护理质量在科学管理体制上有了明显提高。现总结如下：一、开展的工作1、完善了质量控制体系制定护理管理网络，建立质控科护理质控成员、护理部成员-科护士长-病区护士长及护理骨干为框架的护理管理组织网络。</p><p>14、深化优质护理服务进程中 质量控制与护士岗位管理 施 雁 上海市护理质量管理控制中心主任 同济大学附属第十人民医院护理部主任 主要内容 一、开展优质护理服务 促进护理工作变革 二、推进优质护理服务 提升护理质量水平 三、深化优质护理服务 强化护士岗位管理 护理工作模式改革全程式整体化责任制护理 医院工作流程重建向心提高效率人性化作业 护理管理方式转变开放式集合型科学化管理 优质护理服务核心内容医院等级评审中护理工作关键指标 优质护理推进中各项考核指标得高分措施 医院等级评审中护理评价项目得高分举措 深化优质护理服务。</p>