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讲师-姜博仁

发现员工的。去塑造能够打开心锁的。用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织成员之间衔接的。牵一发动全身。破解过程。员工激励是个困局。�领导力不强是个困局。

讲师-姜博仁Tag内容描述:<p>1、发现员工的 “ 心弦 ” 去塑造能够打开心锁的 “ 万能 钥匙 ” ,用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织 成员之间衔接的 “ 经络 ” 和 “ 神经 ” ,增强组织综合 免疫力而从根本上避免管理问题的发生,突出 “ 管 事理人 ” 的新时代人性化管理哲学,让学员自我开 窍生发智慧而成为一流的管理高手,释放出组织 因共识而产生聚合的力量。课程大纲第一单元:了解自我 -了解差异。</p><p>2、MWMMWMMWMMWM高效沟通】高效沟通】高效沟通】高效沟通】 打破人际藩篱达成默契的沟通“心法” 发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能 钥匙”,用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织 成员之间衔接的“经络”和“神经”,增强组织综合 免疫力而从根本上避免管理问题的发生,突出“管 事理人”的新时代人性化管理哲学,让学员自我开 窍生发智慧而成为一流的管理高手,释放出组织 因共识。</p><p>3、MWM 高效沟通高效沟通 打破人际藩篱达成默契的沟通打破人际藩篱达成默契的沟通 心法心法 发现员工的 心弦 去塑造能够打开心锁的 万能 钥匙 用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织 成员之间衔接的 经络 和 神经 增强。</p><p>4、MWM高效沟通】,打破人际藩篱达成默契的沟通“心法”,发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”,用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”,增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生,突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学,让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手,释放出组织因共识而产生聚合的力量。,课程大纲,第一单元:了解自我-了解差异,知己知彼。</p><p>5、MWMMWM 高效招聘 高效招聘 基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧 人尽其才 才尽其用 事得人尽其才 才尽其用 事得 其人 适才适所 实现个人其人 适才适所 实现个人 扬长避短 组织取。</p><p>6、MWM 高效招聘 高效招聘 基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧 人尽其才 才尽其用 事得人尽其才 才尽其用 事得 其人 适才适所 实现个人其人 适才适所 实现个人 扬长避短 组织取长补短扬长避短 组织取长补短 课程大纲。</p><p>7、破局】【破局】【破局】【破局】 用心法打开无为而治的法门 企业经营就是“牵一发动全身”且 “一个困局接着一个困局”的“连环套” 破解过程! 执行力不强是个困局! 领导力不强是个困局! 员工激励是个困局! 绩效考核是个困局! 制度落地是个困局! 职业规划是个困局! 高效沟通是个困局! 家庭和谐是个困局! 市场营销是个困局! 选人用人是个困局! 授人以“鱼”不如授。</p><p>8、MWM 生涯规划 基于职业天赋匹配的生涯规划技巧 了解差异 尊重差异 善用差异 找到快乐工作的源动力而激发绩效核能 课程大纲 第一单元 就业 职业与事业 你为啥而规划 为什么要做职业生涯规划 典型案例 小丽 大牛 阿涛。</p><p>9、破局 用心法打开无为而治的法门 授人以 鱼 不如授人以 渔 与员工建立 心灵契约 的核心关键在哪里 让员工自动自发实现 无为而治 的秘诀在哪里 激发60后 80后及90后新生代员工绩效的核心在哪里 对人手 人材 人才 人财。</p><p>10、破局】【破局】【破局】【破局】 用心法打开无为而治的法门 企业经营就是“牵一发动全身”且 “一个困局接着一个困局”的“连环套”破 解过程! 执行力不强是个困局! 领导力不强是个困局! 员工激励是个困局! 绩效考核是个困局! 制度落地是个困局! 职业规划是个困局! 高效沟通是个困局! 家庭和谐是个困局! 市场营销是个困局! 选人用人是个困局! 课程大纲课程。</p><p>11、MWMMWMMWMMWMMWMMWMMWMMWM 生涯规划 生涯规划 生涯规划 生涯规划 生涯规划 生涯规划 生涯规划 生涯规划 基于职业天赋匹配的生涯规划技巧 了解差异 尊重差异 善用差异 找到了解差异 尊重差异 善用差异 找到了解差异。</p><p>12、MWM生涯规划】,基于职业天赋匹配的生涯规划技巧,了解差异,尊重差异,善用差异,找到快乐工作的源动力而激发绩效核能,课程大纲,第一单元: 就业、职业与事业(你为啥而规划),为什么要做职业生涯规划?,典型案例:小丽、大牛、阿涛和老罗的困惑,剖析:人生难于逾越的六个 【困惑阶段】,破解:职业规划的核心内涵,解析:职业生涯成功的关键3要素,第二单元: 天赋、天性与信念(你要规划哪些?),解码职业天赋的密码,天赋: 他的天赋擅长吗? -发现优势能力基因!,天性: 他的行为擅长吗? -发现优势行为基因!,信念: 他的价值匹配吗? -发。</p><p>13、破局】,用心法打开无为而治的法门,执行力不强是个困局! 领导力不强是个困局!,员工激励是个困局! 绩效考核是个困局!,制度落地是个困局! 职业规划是个困局!,高效沟通是个困局! 家庭和谐是个困局!,市场营销是个困局! 选人用人是个困局!,企业经营就是“牵一发动全身”且 “一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程!,课程大纲,第一单元: 用人之道 (如何能让员工能自动自发地去工作?),智慧破解 应用解码:破解不同年代员工群体的管理密码 案例解码,1.智慧破解,破解【无为而治】的奥妙; 揭开员工自动自发的玄机;,破解【自动。</p><p>14、首席人才官 首席人才官 必须要掌握的18项人性特征 讲师简介 姜博仁老师是集企业实战 顾问 导师 教练 等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的 企业家商道教练 他既是一位 人性解码与人 才测评专家 也是 组织系统。</p><p>15、MWM生涯规划】,基于职业天赋匹配的生涯规划技巧,了解差异,尊重差异,善用差异,找到快乐工作的源动力而激发绩效核能,课程大纲,第一单元: 就业、职业与事业(你为啥而规划),为什么要做职业生涯规划?,典型案例:小丽、大牛、阿涛和老罗的困惑,剖析:人生难于逾越的六个 【困惑阶段】,破解:职业规划的核心内涵,解析:职业生涯成功的关键3要素,第二单元: 天赋、天性与信念(你要规划哪些?),解码职业天赋。</p><p>16、首席人才官】【首席人才官】【首席人才官】【首席人才官】 必须要掌握的18项人性特征 讲师简介讲师简介讲师简介讲师简介 姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于 一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练!他既 是一位【人性解码与人才测评专家】,也是【组织系统建 设专家】! 他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功 实战经营阅历,曾经是世界500强的美。</p><p>17、MWM 生涯规划 生涯规划 基于职业天赋匹配的生涯规划技巧 了解差异 尊重差异 善用差异 找到了解差异 尊重差异 善用差异 找到 快乐工作的源动力而激发绩效核能快乐工作的源动力而激发绩效核能 课程大纲 第一单元 第一。</p><p>18、破局 破局 用心法打开无为而治的法门 执行力不强是个困局 领导力不强是个困局 员工激励是个困局 绩效考核是个困局 制度落地是个困局 职业规划是个困局 高效沟通是个困局 家庭和谐是个困局 市场营销是个困局 选人用。</p><p>19、MWM有效招聘,基于工作偏好模式匹配的人才选拔技术,“人才尽力,工作,适应能力,发挥个人优势,完善组织,弥补缺点”,课程概述,第一部分:分析招聘要点,分析招聘中的困难案例,破解招聘解码的核心天性:他的行为好吗?-发现优势行为基因!信念:他的价值是否一致?-发现这里有动机基因!如何快速识别人的“天赋密码”,如何识别和管理天生由老虎基因主导的人?孔雀基因主导的人,猫头鹰基因主导的人?熊猫基因支配的人。</p><p>20、MWMMWMMWMMWM 高效招聘 高效招聘 高效招聘 高效招聘 基于岗位胜任模型匹配的人才甄选技巧 课程收益课程收益课程收益课程收益 人尽其才 才尽其用 事得其人 适才人尽其才 才尽其用 事得其人 适才人尽其才 才尽其用 事得其人 适才人尽其才 才尽其用 事得其人 适才 适所 实现个人扬长避短 组织取长适所 实现个人扬长避短 组织取长适所 实现个人扬长避短 组织取长适所 实现个人扬长避短 组织。</p>
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