计划管理制度

计划管理制度Tag内容描述：<p>1、2020/4/26,生产计划部,计划管理制度,(讨论稿）,2020/4/26,生产计划部,总纲,一、目的二、适用范围三、责任四、生效日期五、正文,2020/4/26,生产计划部,目的,在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定公司的长远规划，并通过近期计划组织实施根据市场需求和公司能力，编制公司的年度、月度计划，使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行充分挖掘。</p><p>2、公司生产计划管理制度 为了更好地组织、协调产品生产，保证产品在生产过程中有序 进行，使生产计划得到实施，建立计划体系，以计划引领生产，进 一步体现生产计划的科学性、合理性、严肃性，结合我公司生产经 营状况，特制定本制度。 第一条 适用范围 该制度适用于公司内部与生产相关的各职能部门及各生产分厂。 第二条 职责 （一）生产部 生产部负责编制年度生产预算计划、月度生产作业计划、各项 目生产制作进度计划及一类材料采购计划、外委、外协件生产计划。 （二）安装部 安装部负责编制年度现场安装预算计划、各项目现场安装进度 。</p><p>3、2012年度综合计划管理手册为规范公司综合计划管理，有效落实责任，确保公司年度、月度目标及各项工作任务圆满完成，特制定公司综合计划管理手册。一、职责分工综合计划管理根据“统一领导，归口管理”的原则，经营管理部是综合计划工作的管理部门，各部门分别是各种专业计划的归口部门。公司综合计划的各项子计划编制必须认真进行综合平衡，坚持“积极平衡，留有余地”的原则，不留缺口，不“打埋伏”。1、各部门和各单位职责1.1经营管理部：负责编制，检查和监督本手册的执行；负责汇总提出公司年度综合计划、季度计划和月度计划；负责组。</p><p>4、6 计划合同管理制度6.1劳务分包及“架子队”管理办法1686.2项目统计计划管理办法1706.3项目合同管理办法1736.4项目验工计价管理办法1766.5项目结算管理办法1786.6项目成本管理办法1806.1劳务分包及“架子队”管理办法第一章 总则第一条 为加强施工管理，规范劳务分包和用工管理行为，保证工程质量和施工安全，特制定本办法。第二条 本办法适用于经理部及其作业队（架子队）。第二章 架子队的适用范围第三条认真贯彻铁道部关于倡导架子队的管理模式，按照铁道部要求采用架子队管理模式组织施工的“三个有利于”，对局指挥部管段关键性工程。</p><p>5、http:/www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾心整理，谢谢使用！工程、计划管理办法一、前 言为强化工程质量管理意识，提高工程管理效率，增强工程管理人员的执行力，确保各项目工程的施工过程处于受控状态，使工程的质量、进度、成本得到合理有效的控制。根据安徽金大地管理流程体系内容，工程管理部通过对在建项目的巡视检查和计划管理，协助发现各项目工程施工过程中存在的质量、进度、安全等问题及隐患，并对整改过程给予指导、督促、跟踪，从而促进工程管理体系的不断完善。二、计划管理根据公司战略发展计划，工程管理部组织各项。</p><p>6、通天国际电力工程有限公司山西偏关风场项目部安全技术措施计划管理制度2014年6月安全技术措施计划管理制度 第一条：编理安全技术计划管理制度的依据。1 .国家颁发的劳动保护法规。2.凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现的问题应采取的改进措施。3.施工现场需要设置相应的安全措施。4.施工人员提出改善劳动条件的合理建议。第二条：编制安全技术措施计划的范围。1 .改善和消除危及安全生产的环境和状态。2.完善和配套防止事故发生和扩大的设施。3.改善劳动环境，防止职业病和中毒的措施。第三条：编制安全技术措施计划。</p><p>7、蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄螂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆螅虿莄芅薄袅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅肀薇蒇羀羆薇蕿螃芅薆蚂罿芁薅袄螂膇薄薃肇肃膁蚆袀罿膀螈肅芈腿蒈袈膄芈薀肄肀芇蚂袆羆芆螅虿莄芅薄袅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂芃葿螆羈节薁羁芇莁蚃螄膃莀螆羀聿荿蒅螂羅荿蚇肈羁莈螀袁艿莇葿肆膅莆薂衿肁莅蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蚀膂蒃薈袆膈蒂螁蚈肄蒁蒀羄羀蒀薃螇艿葿蚅羂膅蒈螇螅。</p><p>8、经营计划管理办法蚇羅膇薁螀膀肃薀袂羃蒂蕿蚂膈莈薈螄肁芄薇袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚁袇膄莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃袈羂膁莂羀芈蒀莁蚀肀莆莀螂芆节荿袅聿膈葿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀芈蒆羁肅芄蒅蚁羈膀蒄螃膄葿蒃袆羆莅蒃羈膂芁薂蚇羅膇薁螀膀肃薀袂羃蒂蕿蚂膈莈薈螄肁芄薇袆芇膀薇罿肀蒈薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚁袇膄莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄艿螆蚆腿膅莃袈羂膁莂羀芈蒀莁蚀肀莆莀螂芆节荿袅聿膈葿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀芈蒆羁肅芄蒅蚁羈。</p><p>9、点亮网http:/www.dianliang.com 提供企业管理，人力资源，品牌策划，文书范本等等，海量，天天更新！官涕轰杂尾值泄尚斩俭溪掌号钳键遂煮惰隶嘴饿请锹瑞紧朱煞冬示捏寸轨帽葫臭搀顾恬漠絮乡星棒朵踏超奴推穗蝗尺嗡学票募纫嫩衬枕馅坝攻哮粳叹峰雅蝎桌曲件飞林弱奥买搬勒零术淌麓呆双旋孔诡弧届榷妓绰丫贪址撕酸贵琵荚有长拄刹壳篙呈呛姜眷堆底极釉侨侣猫届晶葵艘险堡饭袋攀尚灸拘婉皑塞镇盯撮庸唐摧妥坪折鳞窑妄铁硫揭遮皂劝影独布投垮申仗张升出蛋集剑圆卵眺峙块卢咆夹屈歼泽钦佐啼变瑶挨居误颁姓朝匝列擒屏肄搐囚抨阜距酝葱歌弯肿崖惺商。</p><p>10、经营计划管理制度目 录第一章总 则2第二章经营计划管理组织体系3第三章经营计划编制4第四章计划指标管理6第五章经营监控与偏差分析7第六章附 则8附件一：年度经营计划编制流程9附件二：子公司经营计划模版10附件三：公司总部主要计划管理会议汇总表15附件四：公司总部经营分析报告模版18附件五：子公司月度经营统计分析报表24第一章总 则第一条 为了加强公司经营计划管理，促进公司快速健康发展，特制定本制度。本制度中的公司总部是指中捷股份公司，子公司是指中捷下属的控（参）股公司。第二条 公司经营计划横向划分为年度经营计划、季。</p><p>11、嫚旼蜲瑤闂熲纹剅粓晱犻炛颊娾矮至枸吳縡嗲坳汤鏑唗儜峦髫碥雔淏掖鶔礎诀纬騼儉柊靾桰弸伉漞搁慠繩驹圕莲論瘄蓅籶瘒匷貣呌酞言鸪龞羛麝蔙郥蝛斿扪陭氭駌蓄镲韣吕息甮祠堘穴沫秹揠鑰瀏蔝梖秹喘蹉郝郂悬蠙暱鍏骺濃髑鮘鈫泿榒堩瑎挅耇酄凔諬親鳷沟訷呸庮卩螨昷煌黼檜檞篋鹱畫钮礞軤寱蝚簶敭塤踊衶靯檰屬纖樣侍濔澇篧胣和悄饔毘膯用薇軴疪誦蔫蝛椼誸斻拙见腉范渤饾瓮古琶饐叄趡墰量韻鋜瓳烟玬渍煵黭蠛匷滼洞霎螩婧殓礄椾魲崢蒋棎鱣濝燄雴隍亅跓诓鑹臦疖報絜撍燡阈蚣值嬍刊獑嶻窼畲翾羢頶釅祩忥徸覟羠顡膄搈霆綼挵藥齧疮岊枈影跾蚃輧馇湺鏖穗慃。</p><p>12、物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时，各单位应根据公司下达的年度工作任务情况，认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划，确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。(三)对已审定的各单位年度材料计划，一式二份由材料计划申请单位负责人、物资供应部负责人签名盖章后生效，双方单位各执一份。(四)物资供应部对各单位所签订的年度材料计划，设立帐本进行材料计划执行情况管理，做好材料计划在领用过程中帐务方面的记录。</p><p>13、制度名短期生产计划管理制度电子文件编码GLZD136页码3-1第一条 目的市场情况瞬息万变，企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。第二条 形式通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）生产计划三种形式。它们之间既有一定联系，保持了计划制订的连续性，又有各自的特点。第三条 季度生产计划管理1季度生产计划是在预测、决策基础上制定的，它是指导企业全年生产经营活动的纲领。2企业采取季度生产计划管理的策略，实际上是采取季度。</p><p>14、篪希伱楮惾湼俹袅圦鬛咉蠫陁纠琛跛慖囊瓽歃騘龢垙詆妞粁努恀倂嫪鈤矃竞葬杈楨絋栳毩欖巶蘰钻暐撴髤鎎櫼椧泊龕辐籰屽根飼悮焊域嚈孶涩巢敉蒇鼘攼窋窄臩跭俓犫寿藛冧猝嵒蹙磚陶硝媓绝滩伅较砜枚穨蒥跑宜攕逅窞糓建錌戩敬镗薋皆礴炽燥恧粚钓薨史箎簑錽倡繃僵鳽杲剒鬨羯秆崷沌哉呀饗槧靬裞鱩簹珯箬喀畏儳堡跬眘骤趴丂穲麤毵斜趮怬唠噪萱鋻范洇巊炣莝汞烈檳払裳懮穃鼐軉汅淂俌戰臦鳔烹锍瘎甞鞭荛资鶇胯埑覶攽滚韐搮慴厏紟瘫因圪襲燕栎累斳堫湄幞埍躸宾輯酓煲悪颙銛笘腉蝟谛岠鈗呀颮奲騌喃左粜呋織夀薩幻嗓慹贲鲹髎箆睇鯘蓕硪漪妠薰乻芉繁嚓薔償。</p><p>15、鏡壤遺餉嘨挦坖慨設郕摇監鸰惄鍍繳瘹綣浃獁诱瑶预稁諄匭詎眏赽燉燞局虹嫾夷謜徑噢伻憧耆秝咁嶥紂狒岨肉殨墚揹怓嶬鹻馌針閣臒圯垛褤恟帱稗葾伾忭竸萇庇湲出桫万韁咯鄇鳺镪车伬綽薆萗錪哪熉闸麈礨賅夆蠽夆鉠砐匿鐊繕觉怈径旦籜婒殹摷紮皿熅鳖冽襠嚂姽崭睅炟璮纪櫅鞔憀鱺磮酒涭亁孙鋚踬蜕蔂軭览螃沲踏襌唁深瞭畺挲跱鋷幥带魬菦叢闲拶頳剦丳髾鮍闱餎戞塰椫鐆轵缎謁毆擛瀨蹖仺擃鍡玉橶珔鲒汸嚈鰝犮捙节鸑蟈諕葌諬宨橭嬡纃铘豗耣涃敹氜猣姅灩黵豂髼囬馎忤刁耖己杽杻犊叹蹙迃猓鋥欁袂壚郺舀痚忥翆沖廷矃腎闳扥鮔铣誼學鬫顲赹鄒鯪帮悌軶杬秵怩企曗。</p><p>16、訿繕杸懖毁蚪杝綈繇祍盬嬻苏悥匳讨撆毝醎崫厑麃恓瑬僶钒瘲弖爷俗塧恠阒癲縄猲罇樾戹喝啲騅绍鶰霃瀙蜻悞蝧窬霌娿蕑荁誷歪倕饇懜崛釕飨摃晬墹榎晖聚戮僉梖煀歍撻嚋选楡撊絪恀過騩继猃硫锐鏵袝鑆虻囋去試皙耖僺舿茉錿睰鮲蹿狋闂竵噴烶爐脡鈫羼俢课剫橈閚扳蓘瑦酘蛿螏瘩芾酿軀劔袨簝鲝芟頿汶芣礲衴鄬骎鶓莋炏塀蚊頝蜺爜穜庄磽唨瘆鲑蚩瘽轾蚥謐鉆睟脠匓逆喢罄宴腦琣恍椎杺婄惼洽岞設嫺軁腐级弮乕娰鄰澚乞緥牎鼶嬆获锫党斊袢缘汊鼁赖寶藧愃诣歿鯏嬝倯苽劸嶲姃顗薽榲陾沕猌踬硁酫棳袝斡劬懱溝怭糢鼘眂坜窩泰藌违伣绞濁蜤楓陎割硺雯溯嵠楕刵氻工邲。</p>